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培训资料分类

上传时间:2011/11/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:人力资源,战略管理,绩效考核
简介:优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。――(美)汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼你可以接我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就…
下载次数:24人气:170评论:15

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上传时间:2011/12/03

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,实务,张文
简介:的实用,张文的念,怎样判断一个人的能力,很大一部分体现在上面
下载次数:13人气:146评论:10

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上传时间:2011/12/08

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,课件
简介:基础知识制度人力资源部的职责系统的设计的实施(运行)考评的方法
下载次数:12人气:158评论:6

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上传时间:2012/01/11

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效考核
简介:是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。
下载次数:6人气:174评论:5

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上传时间:2012/02/07

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效
简介:房地产公司与激励,具有很强的实用价值,对房地产公司人力资源经起到帮助作用
下载次数:7人气:157评论:6

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上传时间:2012/02/21

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所属分类:战略管理,人力资源,绩效管理 资料关键词:薪酬,绩效
简介:适合中国企业现实的HRM体系构建,包括考评,岗位分析,工资分配等,内容详尽,可操作性强。
下载次数:2人气:89评论:3

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理
简介:•任何一个成功的企业都必须具有以业为导向的企业文化和有考核、奖励优良业体系,因此,如何建立积极向上的业文化和公正、有测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的水…
下载次数:3人气:39评论:1

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上传时间:2012/07/31

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效
简介:介绍企业员工控方法,即PDCA的控流程.现阶段年度考核缺失及其改善方向等
下载次数:12人气:95评论:2

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所属分类:人力资源,MBA/总裁班,绩效管理 资料关键词:房地产,绩效管理
简介:是房地产行业人力资源的核心,无论是单一项目公司还是一地多项目公司、区域性或全国性公司,要想实现既定目标,都要结合自身实际情况制订体系。通过长期研究调查发现,大多数房…
下载次数:1人气:56评论:0

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上传时间:2012/08/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:KPI与
下载次数:9人气:84评论:0

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:本世纪初进入我国,目前还存在着企业和政府两个分支。在政府领域,经过几年的探索,已经成为一个新鲜的、有系统,并初步形成了青岛、厦门思明、珠海和甘肃等模…
下载次数:0人气:99评论:0

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:高绩效管理五步法
简介:•什么是是通过战略地图的建立、目标分解与传递、制订计划、考核,并将用于企业日常活动中以激励员工业持续改进并最终实现战略目标的一种正式活动…
下载次数:0人气:135评论:0

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上传时间:2012/09/12

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、层层落实推进公司战略实现的作用
下载次数:0人气:139评论:0

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上传时间:2012/09/12

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:评估的意义与目的:员工调迁、晋升、离职重要标准员工报酬与地位决定的依据组织对员工的评估反馈决定培训对象,促进人才开发、合利用重新制定工作计划
下载次数:0人气:22评论:0

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上传时间:2012/09/13

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:b评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。
下载次数:0人气:19评论:0

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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:1.阐述案例中存在的问题和造成的原因2.运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标
下载次数:0人气:30评论:0

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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理
简介:的流程:•确定工作目标•设定衡量标准---预期的结果和要求的成•制定行动计划,上司辅导与监控•达成一致并承诺•评估与奖励•找出差距,改进不足,制定下一周期的计划
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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理体系
简介:公司经营目标与股东期望相符令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业目标1.能力强、积极性高的领导层,明确自己的责任、目标,并获取以业为基础的、与股东价值相联系的、差距分明的…
下载次数:0人气:69评论:0

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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,绩效沟通
简介:的定义1.决定做什么,然后2.运用别人去完成工作
下载次数:0人气:49评论:0

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上传时间:2012/09/17

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修:建立规范化的运营机制,吸引并保有人才,做好人才梯队建设。
下载次数:4人气:93评论:1

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