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当前宏观经济的若干问题-... 当前宏观经济的若干问题----萧灼基演讲!

上传时间：2007/08/29

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所属分类：领导力 资料关键词：经济,经济学
简介：最近几个月，在国家的宏观经济部门和这个有关的专家学者在讨论一个问题，究竟我们中国的经济怎么样，最近的运行是不是正常，有人认为，当前经济过热了，有人认为当前经济运行是基本上正常的。那…
下载次数：10人气：230评论：4

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管理干部如何分析与解决问... 管理干部如何分析与解决问题ppt100！

上传时间：2007/09/10

7
所属分类：领导力 资料关键词：管理干部
简介：[转帖]管理干部如何分析与解决问题ppt100
下载次数：92人气：254评论：8

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主管人员如何分析解决问题... 主管人员如何分析解决问题!

上传时间：2007/09/12

6
所属分类：人力资源 资料关键词：主管
简介：问题的意义1-1何谓问题要求(需求)与现状的偏差，就是问题。进一步探讨，我们可将问题分为两个层次：(1)异常问题应该做到(得到、达到)而尚未做到(得到、达到)或不应该发生而发生者，…
下载次数：146人气：376评论：6

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《问题管理：简单而有效的... 《问题管理：简单而有效的管理经典》!

上传时间：2007/09/13

4
所属分类：领导力 资料关键词：管理
简介：《问题管理：简单而有效的管理经典》
下载次数：38人气：160评论：6

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《首席问题官：无权而有为... 《首席问题官：无权而有为的企业高官》!

上传时间：2007/09/13

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所属分类：领导力 资料关键词：企业高官
简介：企业的总裁们由于时间、精力不足，单靠自己身体力行还难以把问题管理落到实处。首席问题官正好可以承担总裁想承担，但没有时间、没有精力承担，或者由于知识结构不健全而不适合承担的职责。因此…
下载次数：28人气：168评论：6

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VMI库存问题探讨! VMI库存问题探讨!

上传时间：2007/10/16

5
所属分类：领导力,销售管理 资料关键词：VMI,库存
简介：1、VMI实施中的具体细节问题：-MIN/MAX(最低/最高库存)的MIN是否就是订货点?-MAX的标准是什么?双方协议规定?-如何控制VMI库存的库龄?-供应商补货的频率是如何确…
下载次数：52人气：326评论：9

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《问题解决与分析技巧》 《问题解决与分析技巧》

上传时间：2007/10/25

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所属分类：人力资源,领导力,职业素养 资料关键词：分析技巧,问题解决
简介：《问题解决与分析技巧》课程大纲[经典课程内容简介]---问题引导式实战技能培训人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解…
下载次数：194人气：618评论：20

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PDCA系统解决问题的方... PDCA系统解决问题的方法

上传时间：2007/12/02

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所属分类：质量管理 资料关键词：PDCA
简介：PDCA系统解决问题的方法
下载次数：180人气：645评论：20

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[推荐]问题解决与决策-... [推荐]问题解决与决策-v5(PDCA)

上传时间：2007/12/07

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所属分类：战略管理 资料关键词：决策,问题解决
简介：PDCA问题系统解决与决策的研究，从现实中的问题提升到企业内部的一些问题；通过各种案例的研究，囊括了企业内部的一些常常出现的各种问题，通过相互对比和深入的分析，给与了战略性的策略。…
下载次数：169人气：736评论：17

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中国上市公司财务造假问题... 中国上市公司财务造假问题研究

上传时间：2008/01/02

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所属分类：财务管理 资料关键词：财务,上市公司
简介：中国上市公司财务造假问题研究--财务管理
下载次数：95人气：503评论：6

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系统的解决问题的方法 系统的解决问题的方法

上传时间：2008/04/08

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所属分类：战略管理 资料关键词：解决问题
简介：无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决。
下载次数：40人气：218评论：4

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“问题员工”的管理 “问题员工”的管理

上传时间：2008/04/10

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所属分类：战略管理 资料关键词：员工管理
简介：面对公司里的问题员工，是多管？还是多理呢？本课件就详细介绍了怎样管理好这部分员工，提高工作绩效。
下载次数：72人气：227评论：7

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人力资源管理实务与热点问... 人力资源管理实务与热点问题

上传时间：2008/04/17

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源管理
简介：主要讲了人力资源与组织构架的关系以及人力资源专业知识。
下载次数：36人气：159评论：6

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优化问题与规划模型 优化问题与规划模型

上传时间：2008/04/29

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所属分类：战略管理,职业素养 资料关键词：规划模型
简介：本课件主要讲述与最大、最小、最长、最短等等有关的问题都是优化问题等内容。
下载次数：40人气：162评论：5

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金字塔原理思考、写作和解... 金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑

上传时间：2008/05/19

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所属分类：战略管理,职业素养 资料关键词：管理故事,金字塔
简介：本课件是培训演示教材。
下载次数：95人气：318评论：6

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金字塔原理――写作、思考... 金字塔原理――写作、思考和解决问题的逻辑

上传时间：2008/05/22

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：金字塔
简介：三十多年来，明托女士致力于向人们传授明托金字塔原理。迄今为止，明托已经为美国、欧洲、澳大利亚、新西兰和中东等国家和地区绝大部分大公司和许多管理咨询公司讲过课，并在哈佛商学院、斯坦佛…
下载次数：145人气：253评论：7

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问题即财富 问题即财富

上传时间：2008/06/20

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所属分类：战略管理,销售管理 资料关键词：财富
简介：臻海服饰是一家休闲服生产销售企业，2007年的销售额2亿多元，其中自产服装1.5亿元。在业务上，已经有比较好的信息化基础。考虑到可持续发展，他们像多数成长型企业一样，决定将决策与销…
下载次数：52人气：169评论：4

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解决团队问题 及团队沟通... 解决团队问题 及团队沟通的技巧

上传时间：2008/09/03

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所属分类：战略管理,职业素养 资料关键词：沟通技巧,团队
简介：本课件是个人修养类资料，旨在全面提升个人在人际交往能力及个人沟通方面的能力。是不可多得的学习资料，值得大家参考学习。
下载次数：183人气：324评论：16

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任职资格管理体系建立过程... 任职资格管理体系建立过程中的问题及对策

上传时间：2008/10/13

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所属分类：战略管理,领导力,职业素养 资料关键词：任职资格,员工管理
简介：的参考，企业面临诸多困惑和不解。本文从实践出发，重点分析总结了任职资格体系建立过程中的一些问题，并针对这些问题提出了解决问题的四大对策。进一步丰富了任职资格管理体系的实践和理论。
下载次数：76人气：251评论：4

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问题意识与改善 问题意识与改善

上传时间：2008/12/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：培训故事
简介：培训目的：强化问题分析管理技能，提高干部预防解决问题的能力问题意识，积极地发现问题；问题发现越早，越容易解决；你离问题多近，财富离你多近。
下载次数：70人气：332评论：5

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