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培训资料分类

上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:管理工作,沟通与协调
简介:一、管理者角色和人性分析二、沟通的定义和沟通障碍三、沟通技巧的五项修炼四、冲突解决之道......ppt90
下载次数:10人气:807评论:2

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上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:工作方法,时间管理
简介:第一章:迷思一承认、意愿、改善第二章:为了善于处理应有的法第三章:时间管理......ppt47
下载次数:1人气:119评论:2

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上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:店长,工作,重点
简介:1.企业代理人2.情报收集者3.调整者......doc26
下载次数:0人气:21评论:1

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上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:良好,工作习惯
简介:帮助新员树立自己的良好习惯
下载次数:0人气:169评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,中信,实业,银行,私人银行,经理,工作手册
简介:指导手册的意义为私人银行经理提供指导通过指导私人银行经理的改善对高价值客户的销售业绩帮助私人银行经理掌握客户关系管理的技能与策略有关本指导手册的几点说明本手册所提供的建议只…
下载次数:3人气:123评论:1

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上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:怎样做,工作报告
简介:几种常见的报告1.月(季)度总结2.事故分析报告3.经验交流报告4.特别申请报告1.格式___向谁报告To:___抄送给谁Cc:___谁的报告Fr:2.重点___重要的事_…
下载次数:0人气:266评论:1

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上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:工作小组与团队
简介:小组与团队
下载次数:0人气:93评论:1

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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:药品销售,工作技巧
简介:药品销售人员的技巧培训。
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所属分类:人力资源 资料关键词:职位分析,职位描述,绩效指标,工作,课程
简介:职位分析的定义、目的和方法撰写职位描述之目的及其相关概念职位描述的制过程撰写职位描述之指导原则职位描述的维护更新小组练习问与答......ppt76
下载次数:1人气:23评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,培训
简介:为什么要做分析什么是分析分析的过程和方法《职位说明书》的撰写......ppt70
下载次数:1人气:18评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,流程
简介:填写日志:各部门连续填写10个正常日的日志,以便查清每个岗位目前所从事的所有任务构成,了解每个的不同职能的时间分配。具体填写格式参见附表一;汇总个人日…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,工作设计
简介:有资料,如岗位责任制、业统计以及人事档案等资料。优点:比较方便,有利降低成本;能为进一步提供基础信息缺点:可能存在差异;一般不能单独使用......ppt40
下载次数:1人气:87评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业员工,工作管理
简介:企业组织组织结构设计岗位设置与职务设计分析员管理员管理与企业文化......ppt52
下载次数:0人气:101评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:山东省,路桥集团,工作,描述,体系
简介:一、完善财务管理制度1、参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改,制定公司财务规划和年度计划,定期检查各级财务计划和各项财务指标的执行情况。2、建立集团公司统一的财务管理体系,…
下载次数:1人气:55评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作,职务分析
简介:不同的职务均在为实现企业“目标”即满足客户(市场)“需求”而努力因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构,导致繁简不一的职务说明对不同职务进行分析是企业实现产出流程顺畅…
下载次数:1人气:33评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作岗位,分析
简介:创造新的岗位,重新设计旧的岗位岗位分析指出了变化正在发生这一事实......ppt14
下载次数:1人气:85评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,职位说明书,编制
简介:分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平台,职位说明书是人力资源管理的基础性文件。本次培训将系统讲解分析的方法以及如何编写职位说明书,使企业管理者和人力资源管理者初步掌握该项…
下载次数:1人气:31评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,工作设计
简介:人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的脱离开大的组织背景去进行分析和设计。如果没有考虑到一种与组织的整个流程或组织结构之间的匹配程度如何,我们所设计出来的
下载次数:2人气:156评论:2

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,岗位评价
简介:对某特定的出明确规定,并确定完成这一所需要的知识技能等资格条件的过程......ppt35
下载次数:1人气:94评论:1

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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,方法,应用
简介:主要目的1、通过交流和学习掌握分析的方法2、系统了解分析在人力资源管理方面的用......ppt26
下载次数:1人气:85评论:1

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