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领导力培训师

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:会议沟通
简介:第一节群体沟通的优缺点第二节组织和参加会议(一、会议沟通模式、二、明确会议目的、三、确定与会者构成、四、明确与会者角色职责、五、会议的组织准备工作)......35ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导与沟通
简介:管理是一體兩面的平衡,从正式權限→人際角色→資訊角色→決策角色中展现个人协调团队的魅力......185
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:OEC,模式,案例研究,执行力
简介:绩效管理的困惑疲沓的员工士气基础管理的危机人人都有的惰性不容易与不简单OEC神奇的效果OEC的斜坡求理论OEC的基本内容OEC的基本框架OEC八大理论基础七大项就要素的整合OEC与…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:分析
简介:欢迎来到8D(8Disciplines)课程,福特汽车公司使用8D作为问题解决的方法。当福特的供方具有零件或过程的问题时,福特要求供方完成8D过程以确定根本原因并实施纠正措施...…
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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,平安保险,信息系统,远景规划
简介:一、重述诊断结果及相应改进举措概述二、关键改进举措描述三、实施计划......92ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:乐百氏,集团,事业部,改造方案,解决方案
简介:第一部分、乐百氏集团事业部改造方案概要第二部分、事业部:产研一体化第三部分、事业部管理体制第四部分、事业部、销售总部内部组织架构第五部分、总部职能和总部组织架构第六部分、总部与事业…
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所属分类:领导力 资料关键词:安达信,企业管理,控制系统,解决方案
简介:一、企业面临多种业务风险二、企业管理控制系统简介三、我们的最佳实务......33ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导的激励与沟通
简介:一、領導效能二、領導的意義三、特質理論四、行為理論五、认知资源理论六、Hersey與Blanchard情境理論七、魅力型領導者的主要特徵八、教練指導原則.......91ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:公司内部,管理控制,程序,工作流程
简介:公司内部管理控制程序(实用)......word
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所属分类:领导力 资料关键词:业务流程,改造,案例
简介:一、联想科技当前的状况二、以客户为中心核心流程再造的三个主要目标三、典型的核心流程四、项目范围......ppt50
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:丰田式,改善力,案例
简介:一、丰田为何成为世界第一二、过程中有那些误区三、具体有哪些看法、想法与做法四、从部分改善开始进行五、全体改善与一气呵成......81ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:规划管理,实施大纲,文章
简介:规划管理实施大纲
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所属分类:领导力 资料关键词:开发与管理
简介:一、资源自包二、原型法简介三、原型法的步骤四、评价......ppt28
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所属分类:领导力 资料关键词:管理法,企業,追求卓越,方法
简介:第一部份标杆管理的起源第二部份何谓标竿管理第三部份为何要进行标竿管理第四部份标杆学习的类型第五部份学习流程第六部份成功的关键因素......14word
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所属分类:领导力 资料关键词:没有任何,借口,提升执行力,案例
简介:美国西点军校20世纪最重要的行为准则,最完美的企业员工培训读本。本书体现的是一种在工作中去主动执行、100%完成任务的精神。战争需要的是完美执行任务的将军和士兵。企业需要的是完美执…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯,管理
简介:全套麦肯希管理......ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:流程,训练教程
简介:一、流程优化系列培训之流程的概念二、流程优化管理系列培训之ISO角度看三、流程优化系列培训之程序3修订版......3ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理干部,如何做,异常管理,文章
简介:1、何谓异常2、异常管理的不合理现象3、如何迅速反应异常4、异常分析的概念5、异常分析的思考步骤......34ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:应用
简介:ASP簡介;導入ASP之原因;基礎元件;對使用企業之效益;主要參與者類型;主要目標客戶;收入來源;計價模式;成本結構;績效指標核心競爭力;ASP的成功關鍵;ASP的發展隱憂;主要廠…
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所属分类:领导力 资料关键词:跨文化管理,未来领导,必备,能力
简介:1.什么是文化?如何了解?2.剖析文化的基本内涵与不同层面3.文化对国际商务的影响4.了解跨文化管理的基础理论及应用5.沟通和跨文化沟通能力6.培养跨文化管理能力的有效方法7.跨国…
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