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要绩效管理的原则和组织基... 要绩效管理的原则和组织基础高绩效、高回报原则

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理项目,绩效,管理体系培训
简介：绩效管理项目绩效管理体系培训绩效管理综述绩效管理制度体系概要绩效管理的原则和组织基础高绩效、高回报原则充分沟通原则结果和过程并重原则公司根据员工的绩效实现情况及时给予适当的回报回报…
下载次数：0人气：29评论：0

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绩效管理的工具 绩效管理的工具

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理的,工具
简介：EnvironmentalManagementSystemImplementationTheDraftNavyEMSImplementationGuide25July2002Wor…
下载次数：0人气：19评论：0

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医院战略绩效管理利器平衡... 医院战略绩效管理利器平衡记分卡

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：医院,战略,绩效,管理,利器
简介：医院战略绩效管理利器平衡记分卡系列讲座之一什么是平衡记分卡系列讲座提纲(一)、在开始阶段及在发展一个绩效管理系统前需要了解的事(二)、测量什么、如何决定什么是重要的及如何阐明业务目…
下载次数：0人气：67评论：0

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新绩效管理制度的特点与不... 新绩效管理制度的特点与不同绩效监控

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理讲义,绩效,监控,KPI指标,体系
简介：目录新奥集团KPI指标体系构建思路制度导读新绩效管理制度的特点与不同绩效监控与KPI指标体系KPI体系构建思路指标与行为模块的对接企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提战略实施…
下载次数：1人气：63评论：0

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设计组织架构和绩效管理体... 设计组织架构和绩效管理体系变革方案

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：战略,管理现状,诊断,组织,架构,绩效,管理体系
简介：战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系重组方案设计、方案实施项目建议书目标一、项目背景二、华彩咨询的方法三、项目内容、实施方法和预期目标四、华彩咨询机构简介五、与华彩合作一、项…
下载次数：0人气：71评论：0

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绩效管理如何影响高层领导... 绩效管理如何影响高层领导的决策

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理策划,设计技巧
简介：绩效管理策划设计技巧?1.决定做什么然后2.运用别人去完成工作“管理“之定义经理的多重角色-认可并奖励业绩-不断完善个人管理技能-给予指导建议-不断提出反馈-员工发展-构建有效团队…
下载次数：0人气：87评论：0

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非量化部门绩效管理的难点... 非量化部门绩效管理的难点与误区

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：量化,部门,绩效,管理系统,设计
简介：非量化部门绩效管理系统设计李永春主要内容第一单元我们真正了解绩效管理吗?-----关于绩效管理的反思第二单元非量化部门绩效管理的难点与误区第三单元非量化部门绩效考核要素与指标设置第…
下载次数：0人气：29评论：0

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目标体系设计与绩效管理控... 目标体系设计与绩效管理控制

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：目标,体系设计,绩效,管理控制
简介：【目标体系设计与绩效管理控制】主讲：张嘉伟先生江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生中国企业家联合会注册管理咨询顾问香港…
下载次数：0人气：33评论：0

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绩效管理模型绩效管理工具... 绩效管理模型绩效管理工具体系

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：现代企业,业绩理念,建立,实践
简介：现代企业业绩理念的建立与实践整体绩效管理整体绩效管理业绩管理的基本概念业绩管理的理念整体绩效管理模型绩效管理工具体系绩效管理流程绩效管理收益Brainstorming在现代公司组织…
下载次数：0人气：37评论：0

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绩效管理的原则与价值为驱... 绩效管理的原则与价值为驱动

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：绩效,宽带,设计
简介：绩效和宽带薪酬设计如何创造价值？如何评价价值？如何分配价值？企业管理的三大核心问题绩效管理的原则引入以价值创造为导向的KPIKPI由ROIC树形图分解KPI权重设定原则KPI体系纵…
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绩效管理改进项目与销售团... 绩效管理改进项目与销售团队绩效指标设计

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：销售,团队绩效,指标设计
简介：绩效管理改进项目销售团队绩效指标设计杭州销售团队ODS调研结果及分析杭州销售团队访谈问题总结地区销售人员绩效指标设计目录组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46…
下载次数：1人气：44评论：0

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绩效管理是公司战略得以实... 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理培训,绩效,管理概述
简介：--绩效管理培训--目录绩效管理概述绩效管理的过程绩效评估体系建立绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价将业绩成效用于企业日常管理活…
下载次数：0人气：45评论：0

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一线经理在绩效管理中的地... 一线经理在绩效管理中的地位

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：一线经理,投入,绩效,管理中
简介：一线经理在绩效管理中的地位一线经理在绩效管理中的地位/想法绩效管理是人力资源部门应该做的员工的考核是人力资源经理的日常工作员工的招聘升迁辞退是人力资源部门的事人力资源部不做绩效管理…
下载次数：0人气：81评论：0

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简单、易用高绩效文化下的... 简单、易用高绩效文化下的绩效管理

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,文化,绩效,管理
简介：Manager&EmployeeBriefing(目标)(考核)(激励)引言在设计P3项目时我们研究了很多公司的绩效管理和奖金项目这些公司包括：原联想IBM行业中的其他领先公司什么…
下载次数：1人气：54评论：0

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绩效管理是一个持续的交流... 绩效管理是一个持续的交流过程

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：企业绩效管理
简介：对外经贸大学国际工商管理学院牛雄鹰SmartNewSchoolofInternationalBusiness&EconomicsUIBE内容提要绩效管理：一种系统的理解关键环节：工…
下载次数：0人气：32评论：0

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为何要实施绩效待遇暨绩效... 为何要实施绩效待遇暨绩效管理制度

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,目标,指标,设定
简介：绩效目标与指标的设定大纲壹、前言贰、为何要实施绩效待遇暨绩效管理制度参、建构策略导向绩效管理模式肆、绩效目标与指标订定实务伍、案例析论陆、结语壹、前言绩效奖金暨绩效管理制度可行吗？…
下载次数：0人气：49评论：0

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绩效管理公司战略组织结构... 绩效管理公司战略组织结构岗位职责

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：经营,导向,绩效,管理
简介：经营导向的绩效管理主要内容绩效管理探源绩效管理的三个侧重点业务流程优化与绩效管理最早的绩效评估是在什么时候？福特汽车公司……泰勒的科学管理……美国的文官制度……中国的科举制度…………
下载次数：0人气：134评论：0

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绩效管理KPI指标体系的... 绩效管理KPI指标体系的应用

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理体系
简介：绩效管理体系为什么要进行绩效管理?什么是绩效管理?绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡某集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织绩效考评?如何进行个人绩效考评?为什…
下载次数：0人气：26评论：0

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绩效管理投资资本回报率 绩效管理投资资本回报率

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理体系,设计
简介：绩效管理体系设计培训议题第一部分业绩管理体系的意义第二部分建立业绩管理体系的准备工作第三部分业绩计划的制定公司实施组织的变革从而为股东创造价值价值创造股东回报总额自由现金流量投资资…
下载次数：0人气：22评论：0

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你认为绩效管理的目的是什... 你认为绩效管理的目的是什么？

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：绩效,工作坊
简介：2001.6.23/24绩效工作坊调查问卷姓名或代号6月日1.为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?2.你认为绩效管理的目的是什么？3.你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些?…
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