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上传时间:2013/03/28

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:MBA,绩效,管理,案例集
简介:我们来看一个电子公司的例子这家公司发展迅速同时内部秩序也非常混乱总经理要人力资源经理改变这种现象搞清楚什么时候谁应该做什么人力资源经理和好几家人力资源咨询公司交谈每一家都演示了他们…
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所属分类:客户服务,领导力,绩效管理 资料关键词:著名,国际,酒店管理公司,绩效,管理手册
简介:1.绩效管理的指导原则1.1目的更好地把绩效管理与酒店战略和总体营运计划紧密联系起来充分调动各方面的积极性和责任感形成科学合理、与薪酬挂钩的绩效考核机制通过提高员工业绩推动酒店整体…
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理
简介:绩效管理什么是绩效管理?绩效管理是一个完整的系统在这个系统中组织、经理和员工全部参与进来经理和员工通过沟通的方式将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,实体,绩效,管理制度,细则,内容,免费
简介:Word文档DOC格式是一个很好的人力资源-人事制度;公司实体绩效管理制度细则.doc是企业日常管理工作中必不可少的资料文档下载后直接使用MicrosoftOffice相关软件打开…
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上传时间:2013/05/04

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:科技,员工绩效管理,制度
简介:一、总则3二、绩效评估的实施3三、绩效沟通4四、绩效评估结果管理4五、绩效管理责权分工5六、解释与生效5附件:5一、总则一、目的:1、客观、公正地评价员工的工作绩效肯定和体现员工的…
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上传时间:2013/05/04

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:联想,绩效,管理规范
简介:1.附件2:绩效计划考核表.doc2.附件3:绩效面谈记录表.doc3.附件4:绩效改进计划.doc4.附件5:个人能力发展计划.doc5.附件6:部门个人能力发展活动(培训)汇总…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:三个和尚,绩效,管理,五步
简介:深圳福田区车工庙泰然六路金融结算中心大厦PostCode:518040Tel:075583584030Fax:075583584031HomePage:服务联系:肖彬1382527…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:知识,管理,员工绩效管理,制度,应用
简介:品质、财会、採购、运输等其他管理系统乃至于客户关系、供应商、竞争对手..等环境)第五章结论与建议.2第一节研究结论2.从六只箱子要素探讨『知识型员工绩效管理制度个案模型』(1)目的…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:我国,实施,绩效,奖金,绩效,管理制度,经验
简介:pansiveindividualcapabilities(“Recommendingperformance-BasedFederalPay”AReportoftheHumanRe…
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理
简介:绩效管理办法小组成员:刘勇、李峰、封世明、程镔、李钰、丁恒亲提纲理论:方法:绩效评估定义:又称人事评估、绩效考核、员工考核主管或相关人员对员工的工作做系统的评价一种衡量、评价、影响…
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上传时间:2013/05/08

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:业绩,管理,激励机制
简介:业业务重点、策略目标和关键业绩指标(KPI)再到部门业务重点、关键业绩指标(KPI)最后层层落实到岗位从而建立起了以企业发展战略为导向的目标责任体系绩效目标体系是围绕“组织(包括流…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:联想员工,绩效,管理工作,规范,模板,格式
简介:处5.6结果汇总(时间:下季度首月20日前)5.6.1绩效面谈后部门总经理审核绩效面谈结果并再次确认绩效评价结果提交人力资源部;对考核等级为A的员工应进行成绩说明经部门主管V…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:化学,员工绩效管理,规定,模板,格式
简介:行过程监控管理者需同员工一起对实现绩效目标过程中的得失进行绩效诊断对取得的成绩予以肯定和表扬对尚存差距进行分析找出原因设计消除差距的工作计划并评估问题是否解决管理者应始终与员工保持…
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上传时间:2013/05/09

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:集团,绩效,管理制度,模板,格式
简介:目标和计划结合部门职责和部门经营检讨结果经双方沟通之后确定2.部门主管在企业经营班子的指导下进行经营检讨找出自身经营管理中的主要问题和“短板”提出对应的改进措施企业经营班子在部门经…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,员工绩效管理,工作规范,模板,格式
简介:转正员工:转正满2个月及以上的人员应参加绩效考核与排序转正不满2月的人员不参与绩效考核与排序;新员工转正时间以人力资源部审批时间为准?调岗员工:调入部门依据调出部门所做的“提前考核…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:员工绩效管理,工作规范,模板,格式
简介:门可根据需要进一步细化“符合要求”的等级)等级优秀符合要求尚待改进比例20%70%10%?处级管理者小于10人时可在271比例基础上灵活掌握(如无前可无后有前必有后少后必少前)4.…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,绩效,管理规程,模板,格式
简介:将绩效效计划与关键绩效指标填写在《绩效目标计划表》中如果在实施过程中绩效目标发生变动则在《绩效目标变更表》中填写最后的评估以变更后的结果为准3、自我评估3.1释义自我评估是提在绩效…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:部门,个性化,绩效,管理方案,模板,格式
简介:部门:适用的考核期间:2002年4月1日至2003年3月31日一、考核频率(只需说明非半年一次考核的岗位未说明的岗位视为半年一次)岗位考核周期备注注明原因二、考核内容部门如需调整《…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,Excel,表格
简介:公司汇总绩效指标表一、财务方面:一、财务方面:1、评价经济效益指标产品销量销售原成差边际贡献利润额2、资产运营状态指标原材料周转天数产成品周转天数应收帐款周转天数逾期应收帐款额3、…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:绩效,管理资料
简介:绩效管理——绩效考核的生命线1绩效考核怎么“考”4HR经理为何栽在绩效考核上?5绩效考核的技巧5绩效考核不宜“粗放”6关于绩效管理系统的18点重要提示7如何让绩效工资有效10高绩效…
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