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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:集团管控,组织架构,人事,薪酬管理 . 岗位价值评估主要方法及应用(三)合理控制编制1. 领导人职数设置方法2. 管理人职数设置方法3. 总部总编制设置
人气: 11
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:18小时
课程价格:¥60000元
课程分类:研发管理
关键字:专利,知识产权 卓越经营体系之——专利资产实现商业价值 专利,知识产权
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:董事薪酬 构的主要目标二、推进董事会应建尽建1. 党组织的设置标准及人配置要求2. 董事会应建尽建要求及可以不设立董事会的情形3
人气: 10
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:薪酬管理 要点6. 福利津补贴设置要点7. 副职负责人薪酬管理要点四、分配制度1. 市场化激励机制改革导向2. 岗位职级体系设
人气: 8
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:员工薪酬,员工考核 . 岗位价值评估主要方法及应用(三)合理控制编制1. 领导人职数设置方法2. 管理人职数设置方法3. 总部总编制设置
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:国企改革 权五、国有资本投资、运营公司治理结构1.党组织的设置标准及人配置要求2.董事会应建尽建要求及可以不设立董事会的情形3.
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:国企改革 出资人监督和审计、纪检巡视监督以及社会监督七、国有企业领导人队伍建设1.      要从我国社会主义初级阶段基本国情出
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 华中地区
课程时长:6小时
课程价格:¥10000元
课程分类:职业素养
关键字:职业规划,设计 职业心智系统开发职业规划课程 赵陈梁老师通过对数千职业规划案例的分析与研究,结合职业规划经验设计了本课程。课程主张生涯规…
人气: 12
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 华中地区
课程时长:12小时
课程价格:¥20000元
课程分类:人力资源
关键字:人力资源管理,组织架构,管理团队,招聘 聘质量管理、校园招聘)3.    人才发展(培训体系建设、新培养机制)五、价值链管理1.    价值创造(战略规划与
人气: 24
课程评分:
授课讲师: 沈宗军
讲师所在地:江苏 华中地区
课程时长:12小时
课程价格:¥20000元
课程分类:人力资源
关键字:绩效管理,战略规划,员工绩效管理,管理团队 造----绩效管理体系》课程内容:战略规划和解码组织绩效管理绩效管理课程收益:•学习华为基于BLM模型的战略规划与执
人气: 12
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 华中地区
课程时长:6小时
课程价格:¥20000元
课程分类:人力资源
关键字:招聘,自我激励,人力资源管理,员工 足需求的人才队伍,支撑业务发展。模块3:人才发展课程内容:新培养能力提升干部培养管理培训培养体系建设课程收益:•
人气: 10
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 华中地区
课程时长:6小时
课程价格:¥20000元
课程分类:人力资源
关键字:管理者,绩效管理,人才管理,员工 HRBP能力要求3、HRBP管理者选拔标准4、HRBP专业人选拔标准四、华为HRBP的赋能1、新上岗HRBP四大痛点2
人气: 8
课程评分:
授课讲师: 邱加州
讲师所在地:福建 厦门市
课程时长:6小时
课程价格:¥6000元
课程分类:项目管理
关键字:管理与控制 5)策略之五:融合理财文化,获取长期利润(6)策略之六:关注的价值、先人后车(7)解决代理成本难题,获取优秀人才(8
人气: 8
课程评分:
授课讲师: 邱加州
讲师所在地:福建 厦门市
课程时长:6小时
课程价格:¥5000元
课程分类:物流管理
关键字:浪费 的体制.   重视过程的体制.   指望重点的体制.   全向往系统的体制.(3)丰田的领导人指出(4)每日1%改善(
授课讲师: 张金银
讲师所在地:浙江 华中地区
课程时长:6小时
课程价格:¥100000元
课程分类:战略管理
关键字:组织架构,ceo,it 你。课程适合人群企业CEO、CIO、CTO、IT经理等管理人课程听课受益帮助企业找准大数据应用的切入点,从而可以准确构
人气: 11
课程评分:
授课讲师: Dennis
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥15000元
课程分类:领导力
关键字:教练式领导力 导力1、建立信任2、深度聆听3、有力提问4、有效反馈三、关注内驱力1、了解你的目标2、的情绪处理3、驱动
人气: 8
课程评分:
授课讲师: 邱加州
讲师所在地:福建 厦门市
课程时长:18小时
课程价格:¥6000元
课程分类:人力资源
关键字:ISO9000 ISO9000+内审培训 一、ISO的定义1、ISO是国际化标准组织(International Organizati…
人气: 10
课程评分:
授课讲师: 李俊彦
讲师所在地:广东 珠海市
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:思维导图 上思维导图软件解析(功能性、操作度等)2. 软件操作的讲解学需自备一台笔记本电脑课堂练习:电脑绘制“下周作计划”课堂
人气: 10
课程评分:
授课讲师: 李俊彦
讲师所在地:广东 珠海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源管理 避短  育才有方 ☆ 直线经理培训流程中的职责☆ 培育及辅导的重点内容☆ 在岗技能辅导(OJT) 五步法☆ 培养新
授课讲师: 李俊彦
讲师所在地:广东 珠海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:领导力提升 的基础明确的企业目标清晰的部门和岗位职责顺畅的作流程完善的激励政策胜任的素质与能力二、部门目标的来源公司目标的分解
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