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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
库存管理
人气： 530
课程评分:
开课时间：2015-12-07 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,供应链,绩效,生产计划 库存管理 1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型 * 现代供应链管理的特点和作用 2.库存管理概…
教练技术
人气： 1152
课程评分:
开课时间：2012-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,教练技术
关键字：技术,教练,管理,管理能力,能力 教练技术 像教练一样工作什么是教练技术, 何时运用教练技术?根据学员的需求采取适当的教练方式使用教练技巧的4大领域教练会…
8月【京津鲁苏】旅游地产项目开发的三农难题与解决…
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2012-08-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许豫宏等
课程分类：战略管理,MBA/总裁班,拓展/其它
关键字：旅游地产,开发运营政策解读,案例考察解析,管理培训 8月【京津鲁苏】旅游地产项目开发的三农难题与解决路径 涉农型旅游地产项目开发的涉农政策与申请渠道 方 淳老师1、百项涉…
8月【京津鲁苏】旅游地产项目开发的三农难题与解决…
人气： 786
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4180元
开课地点：山东 泰安市
授课讲师：许豫宏等
课程分类：战略管理,MBA/总裁班,拓展/其它
关键字：旅游地产,开发运营政策解读,案例考察解析,管理培训 8月【京津鲁苏】旅游地产项目开发的三农难题与解决路径 涉农型旅游地产项目开发的涉农政策与申请渠道 方 淳老师1、百项涉…
8月【京津鲁苏】旅游地产项目开发的三农难题与解决…
人气： 999
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：许豫宏等
课程分类：战略管理,MBA/总裁班,拓展/其它
关键字：旅游地产,开发运营政策解读,案例考察解析,管理培训 8月【京津鲁苏】旅游地产项目开发的三农难题与解决路径 涉农型旅游地产项目开发的涉农政策与申请渠道 方 淳老师1、百项涉…
市场营销精要
人气： 581
课程评分:
开课时间：2013-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场营销 市场营销精要 培训目标掌握市场营销的主要概念和技巧，提高您做市场决策，制定营销程序时的认知与自信。培训对象任何市场部门人…
精益工厂设计3P
人气： 1679
课程评分:
开课时间：2017-02-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,生产线,沙盘模拟,emba 精益工厂设计3P 课程大纲第一天：3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程ü3P 概论ü3P 活动日常安排ü3P 警句…
精益工厂设计3P
人气： 660
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,生产线,沙盘模拟,emba 精益工厂设计3P 课程大纲第一天：3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程ü3P 概论ü3P 活动日常安排ü3P 警句…
在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系
人气： 995
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：绩效,管理体系,薪酬管理,员工 赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、什么是战…
培训师培训TTT
人气： 443
课程评分:
开课时间：2018-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐老师
课程分类：培训发展
关键字：培训师培训,ttt,课程设计,培训需求 响培训成功的因素2、学习的原理与原则3、成年人的学习偏好三、激励学员热情的方式1、学员激励与课堂效果2激励学员的三个方面
弹性PMC-柔性生产计划与物料管理
人气： 446
课程评分:
开课时间：2018-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料管理,物料计划 弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 第一部分: PMC策略分析目标：²  了解市场和环境变化对企业生产与物料计划²  管…
在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,管理体系,薪酬管理,员工 赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系 模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、什么是战…
弹性PMC-生产计划与物料需求控制
人气： 355
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,角色定位 弹性PMC-生产计划与物料需求控制 第一讲、PMC管理    1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系    2. 生产…
高驱动部属激励与授权技巧
人气： 310
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈西君
课程分类：领导力
关键字：角色认知,中层经理,中层管理 高驱动部属激励与授权技巧 课程详情前言：培训与教育的区别第一讲：现代经理人角色认知与任务1. 中层经理在企业发展过程中的…
弹性PMC—生产计划与物料控制技术
人气： 556
课程评分:
开课时间：2019-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,市场分析 弹性PMC—生产计划与物料控制技术 课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管…
设备维修与保养高级实战研修班
人气： 649
课程评分:
开课时间：2019-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,研修班,设备管理,生产设备 设备维修与保养高级实战研修班 设备专业管理概论 篇  (第一天上午)第一章.  设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的…
需求预测~柔性运营~库存管理
人气： 1019
课程评分:
开课时间：2019-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：库存管理,运营管理,预算管理,心理学 需求预测~柔性运营~库存管理 第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系： 年度、…
弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
人气： 533
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,角色定位 弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制 第一讲、重新认识PMC的管理职责  1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理…
卓越绩效管理与薪酬体系构建
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬体系,绩效,员工 何正确运用绩效结果视频分析：管理者的绩效面谈模块五：整体薪资激励体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、薪
绩效管理与面谈技巧
人气： 658
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,思维,主管 绩效管理与面谈技巧 一、企业绩效管理概述1. 绩效的一般内容2. 绩效的要求3. 小组交流分享：正确或错误的绩效要求！4…
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