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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 1385
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理,激励机制 研发及激励机制 课程大纲:1.研发及激励机制概述什么是的四大步骤考核…
人气: 965
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理 目标与训练营 【课程意义】是座围城,没有做的公司跃跃欲试想走进围成,做了的公司被搞的疲惫…
人气: 973
课程评分:
开课时间:2009-04-17 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理 目标与训练营 【课程意义】是座围城,没有做的公司跃跃欲试想走进围成,做了的公司被搞的疲惫…
人气: 706
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:管理,人力资源 PI设计6.案例分析:FT公司研发KPI指标体系设计十.研发体系1.2.研发的内涵3.
人气: 1481
课程评分:
开课时间:2009-04-17 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:目标与绩效管理,绩效管理 目标与训练营 课程引子:凡是发展较快的企业,激励做得都比较好――某老板语录刘邦赢得天下,关键在善于发奖金加班工资…
人气: 1364
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:目标与绩效管理,绩效管理 目标与训练营 课程引子:凡是发展较快的企业,激励做得都比较好――某老板语录刘邦赢得天下,关键在善于发奖金加班工资…
人气: 663
课程评分:
开课时间:2009-04-07 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源 PI设计6.案例分析:FT公司研发KPI指标体系设计十.研发体系1.2.研发的内涵3.
人气: 738
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源 PI设计6.案例分析:FT公司研发KPI指标体系设计十.研发体系1.2.研发的内涵3.
人气: 1580
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:研发人力资源管理,研发管理,人力资源管理 PI设计6.案例分析:FT公司研发KPI指标体系设计十.研发体系1.2.研发的内涵3.
人气: 865
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪
人气: 710
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪
人气: 697
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪
人气: 670
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,考核,激励 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪
人气: 942
课程评分:
开课时间:2009-08-07 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:谭文平
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理,绩效,目标与绩效管理训练营 目标与训练营 课程引子:凡是发展较快的企业,激励做得都比较好――某老板语录刘邦赢得天下,关键在善于发奖金加班工资…
人气: 954
课程评分:
开课时间:2009-07-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:谭文平
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理,绩效,目标与绩效管理训练营 目标与训练营 课程引子:凡是发展较快的企业,激励做得都比较好――某老板语录刘邦赢得天下,关键在善于发奖金加班工资…
人气: 780
课程评分:
开课时间:2009-07-29 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 力资源经最为头疼的问题之一,高层领导和研发者在进行研发时经常遇到以下问题:1)如何通过的方法引导开
人气: 703
课程评分:
开课时间:2009-07-27 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 力资源经最为头疼的问题之一,高层领导和研发者在进行研发时经常遇到以下问题:1)如何通过的方法引导开
人气: 913
课程评分:
开课时间:2009-07-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 力资源经最为头疼的问题之一,高层领导和研发者在进行研发时经常遇到以下问题:1)如何通过的方法引导开
人气: 983
课程评分:
开课时间:2009-08-21 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘劲松
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:汉捷公开课 研发及激励机制 课程大纲:1.研发及激励机制概述什么是的四大步骤考核…
人气: 1013
课程评分:
开课时间:2009-09-23 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:生产管理,人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责? 2.造成考核结果无法达成共识的原因是什么? 3.这个案例中体现
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