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课程大纲： 1. 案例和研发绩效管理及激励机制概述 本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激励，尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应...
1. 案例和研发绩效管理及激励机制概述 本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激励，尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果；深入领会本课...
1. 案例和研发绩效管理及激励机制概述 本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激励，尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效...
课程背景 在咨询和培训工作中，我们发现国内大量企业研发人员达到数十人之后，研发管理尤其是研发绩效管理和员工激励就成为一个难题。而在此同时，同样是中国企业，华为...
1. 案例和研发绩效管理及激励机制概述 本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激励，尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果；深入领会本课...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 产品开发与技术创新运营管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [项目管理] | 有效沟通与管理激励 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | 打造卓越销售团队管理---高... | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [人力资源] | 提高竞争优势的薪酬管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [人力资源] | 《有效沟通与管理激励》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [战略管理] | 打造企业的高效执行力模式 | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [领导力] | 管理心理与领导艺术 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [领导力] | 基于情景的领导艺术 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [战略管理] | 打造企业的高效执行力模式――... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [战略管理] | 海尔高绩效的OEC管理 | 王京刚老师 | 待定 | 7小时 |
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人力资源管理-薪酬管理激励概述
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人力资源管理激励
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北京大学人力资源管理激励
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