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前言：企业管理本质将本增效企业首选课题质量定义和工作本质第一部分：IATF16949：2016发展史专业术语解释CSR客户要求详解（主机厂案例+官方网站介绍）汽车工业现实中各国要求及供应商的困境IATF 16...
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第1 章：精益生产的历史及原则 1、精益生产的历史 ——什么是精益生产 ——精益生产的基本理念 ——精益生产的起源及发展史 ——精益管理的内涵 2、精益生产原则 ——精益生产...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 《工业工程IE管理务实》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 工业工程（IE） | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 全面质量管理（TQM） | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [生产管理] | 供应链与物流管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 2004年6月库存管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 20047月库存管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 现场管理与5S | 待定 | 待定 | 6小时 |
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6S管理作用
本课件主要讲述6S管理的作用，突出6S实施后给个人，企业等带来的一些作用，希望对大家有用，谢谢。
车间管理制度
一支团队具备良好的的劳动纪律是该团队保持较强战斗力的必要条件之一。部门纪律整顿的原则是：系统化、规范化、人性化；整顿中管理的作用...
目标管理
目标管理是1954年有管理大师彼得·杜拉克所倡导。 德鲁克指出，并不是有了工作才有目标；而是相反，有了目标才能确定每个...
质量管理八项原则及其应用
一、方针目标管理 （一）方针目标管理概述； （二）方针目标管理的作用； （三）方针目标管理的实施步骤。 二、质量教育培训 （一）...
客服中心班组长如何帮助坐席舒缓压力3...
呼叫中心的坐席代表高强度的工作压力是造成呼叫中心人员流失比较大的原因，作为基层管理者的班组长在管理过程中要对坐席的情绪起到舒缓和...
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《企业设计定义未来》能为企业解决什么问题 ...
中心的主要任务:通过广泛联系企事业单位管理者和学术理论界、教...
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