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第一章 质量管理概论:1)利润从哪里来?2)何谓质量意识?3)何谓质量?4)质量失败成本5)质量意识理念6)提高质量意识第二章 TQM 发展史与管理内容TQM 的定义质量管理发展过程:(一)时代背景(二)TQ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | 企业经营成本分析与控制 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[领导力] | 80后干部如何管理90后员工 | 待定 | ¥21000元 | 16小时 |
[生产管理] | 8090后员工管理 | 罗刚 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 《学会管理―中层主管从业务能... | 待定 | 待定 | 3小时 |
[其它] | 辅佐上级、成就自己 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 制造业成本核算与控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 通用管理课程教授―新晋管理者... | 顾枫博士 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 一线班组长训练 | 待定 | ¥13500元 | 16小时 |
[人力资源] | 8090后员工管理 | 资深讲师 | ¥22000元 | 6小时 |
[财务税务] | 制造业成本核算与控制 | 陈光 | ¥38000元 | 12小时 |
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管理者的角色认知 一、管理对象与组织行为 二、管理概念的基本认知 三、管理者角色的三个纬度 四、中高层管理者定位与特点 五、中高...
系统性原则 管理对象(人、物、事)是一个系统,呈 现时空网络状态,具有内部结构(各要素的性 质、数量及其相互关系的组合)和外部结...
第一单元 企业组织结构设计 一、组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组...
一、管理对象与组织行为 二、管理概念的基本认知 三、管理者角色的三个纬度 四、中高层管理者定位与特点 五、中高层管理者素质模型
物业的维修管理是物业管理中的基础性工作。它包括两大部分内容,其一为房屋的维修管理,其二为房屋设备管理。物业的维修管理对象是物业本...
有人问我:“什么样的人能当领导?” 也有人问我:“什么样的人不适合当领导?” 我的回答是: 每个人都是“领导”——领导他人或领导自己。...
《企业设计定义未来》能为企业解决什么问题 ...
中心的主要任务:通过广泛联系企事业单位管理者和学术理论界、教...
北京大学继续教育部是负责统筹、协调、组织和管理北京大学全校成...
上海汇旌网络科技发展有限公司,以“让更多企业只为提升工作绩效...
连邦电脑教育中心是北京连邦软件股份公司(准上市公司)直属机构...