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晋升，是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。
第一部分、管理者的自我管理 学习的心态与学习速度要求 怎样从左脑思考转型为全脑思考 打破思维定式和经验程式化 颠覆逻辑，形成软性思维 技术人员转化为管理人员的四大障碍 管理者的角色转换与认知 基层管理者...
第一部分、管理者的自我管理 学习的心态与学习速度要求 怎样从左脑思考转型为全脑思考 打破思维定式和经验程式化 颠覆逻辑，形成软性思维 技术人员转化为管理人员的四大障碍 管理者的角色转换与认知 基层管理者...
一、管理的真谛 1.什么是管理核心要素 2.管理/领导的区别 3.管理的主要工作范畴 4.管理的目标 5.管理者的角色认知 讨论：如何调整管理角色适应管理角色的变化？ 二、经理角色认知 1.管理概述 2.经...
课程详情 一、管理的真谛 1.什么是管理核心要素 2.管理/领导的区别 3.管理的主要工作范畴 4.管理的目标 5.管理者的角色认知 讨论：如何调整管理角色适应管理角色的变化？ 二、经理角色认...
课程详情 一、管理的真谛 1.什么是管理核心要素 2.管理/领导的区别 3.管理的主要工作范畴 4.管理的目标 5.管理者的角色认知 讨论：如何调整管理角色适应管理角色的变化？ 二、经理角色认...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [财务管理] | 为恩让您win―成为财务经理... | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [人力资源] | 直线经理人的四项修炼 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [人力资源] | 任职资格标准与测评---员工... | 豆世红 先生 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 酒店经营管理提升——《酒店新... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [领导力] | 从执行者到管理者角色的转变—... | 梁占海 | 待定 | 6小时 |
| [领导力] | 新晋升管理人员管理技能提升沙... | 待定 | ￥22000元 | 12小时 |
| [销售管理] | 叶敦明2018课程（四）《四... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [职业素养] | 新员工的晋升之路 | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [职业技能] | 《从胜任到晋升》 &mdas... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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晋升通道如何设计
目 录 第一部分：晋升通道设计的目的与原则 第二部分：晋升通道设计的步骤 第一步：晋升...
如何看人不走眼--胜任能力与选才及晋...
内容简单介绍了如何在胜任力的基础模型中,在选才\育才\留才时发挥其应有的作用.
职场攻略88法则--了解晋升规则的8...
职场攻略88法则--了解晋升规则的8条心法（电子书）
管理人员晋升转岗培训资料
岗位调整了,人员是否作到了人岗的迅速\完美结合呢?本资料特别适合管理人员的培训,并在其中加入了一些公司各个职能部门的检查要求,详...
酒店新晋升人员培训
很适合刚晋升人员的培训，有助于他们在新的岗位上很好的适应。也帮组他们能够很好的认清新职位的调整，以及需要及时调整与学习的地方。
员工入职培训、内部晋升培训
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