绩效

专题

在管理学领域的理论和实践中，“绩效”基本涵义是“成绩和效果”，可以定义为“个人、团队或组织从事一种活动所获取的成绩和效果”。绩效就是结果，就是收获，就是进展情况，是投入了要素之后的产出，付出了成本之后的收益。凡是有活动，就会有结果，即绩效。绩效有大有小，有好有坏。按照活动参与主体是个人、团队还是组织，可以分为个人绩效、团队绩效和组织绩效。对于一个组织内的关联活动而言，个人绩效、团队绩效和组织绩效既有区别又有联系。一方面，三种绩效的层次不同、大小有别；另一方面，三者又联系密切，团队绩效取决于个人绩效，组织绩效决定于团队绩效。

绩效的相关专题

绩效公开课

更多>>

授课老师：待定 4800元 12小时以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈

内容要点破冰，讲师自我介绍学习小组建立说明输出成果

开课计划：

上海市 2026-08-04

授课老师：待定 4500元 12小时工厂成本控制及制造绩效提升

一、工厂成本的构成工厂成本分类企业成本的经济特性工厂成本构架分析如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润如何确定生产成本计算方法制造成本构成固定成本VS变动成本制造费用的分摊原则变...

开课计划：

苏州市 2026-05-25
上海市 2026-10-12

授课老师：待定 4980元 12小时标杆运营管理：向流程要绩效

开课计划：

深圳市 2026-04-24
深圳市 2026-06-26
深圳市 2026-08-14
深圳市 2026-10-16
深圳市 2026-12-18

授课老师：待定 2980元 12小时《高绩效班组长的日常管理技能提升》

本课程内容设计将和培训形式有机整合，采用情景模拟和案例教学，形成培训课堂即管理现场、案例分析；与现代一般讲授式培训相比，培训效果显著提升。在实践中解决问题，培训师通过对本行业典型案例、问题、方法以及学员实际有...

开课计划：

苏州市 2026-03-19

授课老师：待定 4600元 12小时《高绩效团队的建设与管理》

第一讲：卓越团队——揭秘高绩效团队的DNA导入：为什么要建团队？目的是什么？1. 团队为目标而建立，为目标而存在2. 资源使用效率的最大化3. 知道自己“有限”的聪明重新认识团队破冰：选一名成员领计划，小组团...

开课计划：

深圳市 2026-03-13
深圳市 2026-05-08
深圳市 2026-07-03
深圳市 2026-09-04
深圳市 2026-11-06

绩效内训课

更多>>

课程分类	课程标题	授课老师	课程价格	课程时长
[领导力]	KPI－关键绩效指标体系的建...	待定	待定	8小时
[人力资源]	数据化的绩效考核与目标管理	待定	待定	14小时
[人力资源]	绩效管理―岗位年终绩效评估	待定	待定	7小时
[项目管理]	目标管理与绩效考核	待定	待定	14小时
[人力资源]	绩效管理的科学及艺术	待定	待定	14小时
[领导力]	职业经理人的绩效管理	待定	待定	14小时
[领导力]	关注中层执行力――高绩效的中...	待定	待定	14小时
[人力资源]	绩效管理――目标管理的有效实...	待定	待定	14小时
[人力资源]	培训绩效评估	待定	待定	14小时
[人力资源]	绩效管理	待定	待定	14小时