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绩效

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在管理学领域的理论和实践中,“绩效”基本涵义是“成绩和效果”,可以定义为“个人、团队或组织从事一种活动所获取的成绩和效果”。绩效就是结果,就是收获,就是进展情况,是投入了要素之后的产出,付出了成本之后的收益。凡是有活动,就会有结果,即绩效。绩效有大有小,有好有坏。按照活动参与主体是个人、团队还是组织,可以分为个人绩效、团队绩效和组织绩效。对于一个组织内的关联活动而言,个人绩效、团队绩效和组织绩效既有区别又有联系。一方面,三种绩效的层次不同、大小有别;另一方面,三者又联系密切,团队绩效取决于个人绩效,组织绩效决定于团队绩效。

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1. OKR概述传统绩效管理的挑战与困惑移动互联网时代的组织特点OKR概念与来源   -OKR是什么   -OKR的前世今生   -您的工作适合OKR吗OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2.创建...

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1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心企业管理人员在忙什么?公司的战略制定后如何去落实绩效管理与结果导向的文化绩效的核心构成是什么你是在做绩效考核还是在做绩效管理?你知道绩效管理的真正目的吗?2. 绩效管理体...

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顶:45 分类:生产管理 183个岗位说明书与绩效考核范本

第1部分 职位说明书 1 第1章 高层管理职位 2 1.总经理(总裁) 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监...

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顶:35 分类:人力资源 绩效考核全案

关于绩效考核的东东,可借鉴。 这是一个关于人力资源绩效考核的全套方案 希望能让大家受用与职业人生啊。 不足之处,还望点评。

关键字:绩效 考核
顶:34 分类:财务税务 财务部各岗位绩效考核KPI指标大全(...

财务部各岗位绩效考核KPI指标大全(DOC 44页)

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顶:31 分类:市场营销 《销售人员绩效考核指标及方案》--资...

《销售人员绩效考核指标与方案》资深营销顾问编著 《销售人员绩效考核指标与方案》资深营销顾问编著

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顶:31 分类:人力资源 全套绩效考核表

以上为绩效考核各职务的相关绩效考核表格,分享给大家一下,希望对做HR的朋友们有所帮助,我也希望我们大家能一块成长,谢谢!

关键字:绩效考核表格

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