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课程大纲: 一、 生产成本的构成 Ø 制造成本分类 Ø 成本的经济特性 Ø 制造成本分析 Ø 如何确定成本计算方法 ² 制造成本构成 ² 固定成本 VS ...
第一部分: "想” ——基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系 1.1 价值链成本文化与成本体系 - 价值链与TCM - 平衡记分卡与目标成本 - 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化 1.2 工厂...
一、成本的构成与降低成本的方法 1. 制造型企业现状分析 2. 案例讲解:成本的构成分析 3. 案例讲解:单位成本的计算方法 4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的? 5. 案例分析...
模块一:如何获得采购管理绩效提升? 采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。 减少公司内部对采购作业的影响。 减少外部的供应商对采购的制约。 如何活用日本公司采...
² 工厂财务损益表分析 1) 制造业财务损益表分析 2) 营业收入预测及风险管理 3) 制造核心成本:人机物成本概述 4) 直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析 5)...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[职业素养] | 压力情绪管理和绩效提升 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[战略管理] | 以目标管理促进工厂绩效提升 | 王京刚老师 | 待定 | 7小时 |
[销售管理] | 《销售绩效提升的8大策略》 | 待定 | ¥60000元 | 12小时 |
[领导力] | 目标管理与工作绩效提升 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[培训发展] | 年度培训计划与银行培训绩效提... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[战略管理] | 团队建设与绩效提升实战修炼 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[销售管理] | 跨国团队管理绩效提升培训 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[销售管理] | 标杆思维与绩效提升管理 | 待定 | 待定 | 48小时 |
[领导力] | 打造高绩效完美团队——USA... | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[拓展/其它] | 标杆思维与绩效提升管理 | 待定 | ¥60000元 | 12小时 |
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精 益 生 产 与 绩 效 考 核 关 系 ,什 么 是 精 益 生 产 ? 快 乐 的 绩 效 方 法!
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一、项目背景和目标二、项目的内容和思路三、项目工作步骤和工作成果四、项目安排及运作方式五、XXX相关咨询案例举例六、XXX管理咨...
组织绩效提升咨询项目沟通实录
找到他工作动力的方向,促使他乐意去工作并愿意改进自己及方法,使绩效提升。
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