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/Outline 第一部分: 6步战略生成、澄清与共识 第一步、差距分析和战略复盘 目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标 1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析 2、差距根因分...
一章:年度经营计划的流程与方法 1、前期准备 ●启动会议 ●上年年度总结 ●SWOT分析提炼关键问题 ●竞品分析 2、目标制定 ●企业阶段性战略 ●战略目标分解 ●关键行动计划 ●经...
第一单元:年度经营目标的内涵 训 练 内 容 授课手法 一. 战略与年度经营目标 二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价...
《年度经营规划》落地辅导班介绍 一、 课程背景 1. 您是否对公司和部门的目标总是达不成感到痛心? 2. 您是否对员工的目标感不够和目标执行不到位感到苦恼? 3. 您是否为如何与团队就...
第1 天全天 第一部分 :冷眼看经营- 企业年度经营计划管理现状透析 1. 为什么要谈年度经营计划 ² 企业经营全过程展示 ² 企业发展阶段与年度经营计划 2. ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务管理] | 年度经营计划与预算管理高层特... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 《年度经营管理计划的编制与执... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[战略管理] | 经营理念到年度经营计划制定的... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 经营理念到年度经营计划制定的... | 田和喜 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 有效制定年度经营计划 | 王磊 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 年度经营目标拟定与策略规划 | 刘成熙 | 待定 | 14小时 |
[战略管理] | 年度经营目标与策略规划 | 刘成熙 | 待定 | 14小时 |
[战略管理] | 有效制定年度经营与发展计划 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 企业战略规划和年度经营计划编... | 黄老师 | 待定 | 6小时 |
[战略管理] | 年度经营目标与策略规划 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
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战略计划是有关一个公司长期发展的规划:在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。所有的公司都需要一份战...
[精品系列PPT]
本资料详细描述了制造型企业制定年度经营目标的基本方法和技巧,具有很强的实际指导作用。
德玛棉业2003年度经营计划(PPT 43页)
诚信塑造卓越 诚信不仅代表东方企业文化之精髓,也是国际上所...
机构名称: 深圳市红邦企业管理顾问有限公司 机构类别: 培...