制度化管理(Institutionalized Management) ,制度化管理是企业成长必须经历的一个阶段,是企业实现法治的具体表现。这种管理方式以制度为标准,把制度看成是企业的法津,职工进入企业以后,先进行企业制度方面的教育,让你充分了解企业的要求,当你把制度学好之后,你就必须严格执行。在平时的工作中,企业处处以制度为准绳,企业管理者几乎相当于企业的执法人员,时不时地以制度来丈量你的一举一动,当你的一举一动违犯了企业制度后,对不起,企业将按照制度的约定对你进行处罚。
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课程设置 政策解读 1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读 2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读 3.《关于进一步深化法治央企建设的意...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 《业务流程4R管理方案》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 《做优秀的班组长-生产管理人... | 待定 | ¥17000元 | 7小时 |
[生产管理] | 做优秀的班组长-生产管理人员... | 王京刚老师 | 待定 | 7小时 |
[市场营销] | 金牌一线:执行最后一公里的八... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | TTT企业培训师特训营 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 企业成长管理 | 邱柏森 | ¥18000元 | 100小时 |
[战略管理] | 中高层管理人员执行力提升 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 强化基础管理,提升执行到位 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | TTT企业培训师特训营 | 刘大海 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 制度增值管理II:通往制度化... | 待定 | 待定 | 6小时 |
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人情化管理与制度化管理:领导管人 流程管事(部分)
制度增值管理II:通往制度化管理之路 ——岗位职责说明书(JD)编写大纲 一、Q12-1我知道对我工作的要...
制度增值管理II:通往制度化管理之路—高效制度建设 一、 制度编写的先决条件 1. 外求VS内求 2....
优秀:示了管理过程中制度权威的地位,奠定了制度化管理的基础,奠定了现代管理的一个基本方面。
为健全企业考核、监督和奖罚机制,加快企业科学化、规范化、制度化管理进程,最大限度地发挥绩效考核的激励作用,固始营销部根据市局有关...
公 司 简 介 ...
国家注册会计师(CPA)、注册税务师(CPT)、律师,国内资...
本公司侧重于打造高品质打造魅力女性,新一代魅力名媛,我们拥有...