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36招留住人才 36招留住人才

上传时间：2010/09/03

19
所属分类：战略管理 资料关键词：36招留住人才
简介：你是否
下载次数：29人气：203评论：20

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年终绩效考核、人力规划、... 年终绩效考核、人力规划、关键岗位与人才储备管理

上传时间：2011/06/14

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所属分类：人力资源 资料关键词：年终绩效考核,人力规划,关键岗位与人才储备管理
简介：年终绩效考核、人力规划、关键岗位与人才储备管年终绩效考核、人力规划、关键岗位与人才储备管理理年终绩效考核、人力规划、关键岗位与人才储备管理
下载次数：27人气：228评论：20

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后备人才培养制度 后备人才培养制度

上传时间：2009/10/05

15
所属分类：人力资源 资料关键词：后备人才
简介：第一条目的和宗旨本制度旨在通过建立和完善后备人才库，确定关键岗位，后备人才的选拔和岗位轮换制、导师制、后备人才的培训等人才培养方式，以及后备人才的考核与激励程序，有计划、有步骤地合…
下载次数：178人气：2258评论：18

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人才梯队建设 人才梯队建设

上传时间：2011/05/21

15
所属分类：人力资源 资料关键词：人才建设
简介：怎样建设人才梯队，以及人才梯队建设必要性等，人才梯队建设的目的、人才梯队建设的流程、人才梯队建设的内容、人才梯队建设方案。
下载次数：24人气：311评论：16

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管好人才的七大“怪招” 管好人才的七大“怪招”

上传时间：2011/04/11

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所属分类：生产管理 资料关键词：人才,业绩
简介：让B级人做A级事,评优秀的比例必须70%以上,不同的人采取不同的管理,让所有的人围着你的思想走.
下载次数：21人气：174评论：18

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从培训体系到学习体系――... 到学习体系――任职资格与与手术刀式的人才培养体系

上传时间：2008/10/13

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：培训体系,任职资格
简介：企业的竞争就是人才的竞争。然而，如何促使人才快速成长？如何提高培养效果？对很多企业而言，人才培养的难度主要有两点，一是针对性地问题，二是员工学习的主动性问题。从针对性上讲，对于那些…
下载次数：161人气：402评论：16

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泰康人寿保险公司人才梯队... 泰康人寿保险公司人才梯队建设方案

上传时间：2009/07/10

13
所属分类：人力资源 资料关键词：人才,梯队,建设方案
简介：泰康人才梯队战略通过系统化的人才发展机制，建立一支多层级、多系列，认同公司文化理念，具备良好的品行修养，丰富的专业知识，优秀的管理能力和市场意识，国际化的思维方式，勤奋、敬业的人才…
下载次数：148人气：758评论：13

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MBA课堂―21世纪企业... MBA课堂―21世纪企业管理人才自我测评实战教程(DOC 14页)

上传时间：2009/03/28

12
所属分类：MBA/总裁班,MBA 资料关键词：MBA
简介：MBA课堂―21世纪企业管理人才自我测评实战教程(DOC14页)
下载次数：70人气：260评论：13

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人才测评 人才测评

上传时间：2010/05/06

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所属分类：MBA/总裁班 资料关键词：人才,测评
简介：人才测评是指运用先进的科学方法，对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行…
下载次数：26人气：282评论：14

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胜任力模型与人才测评 胜任力模型与人才测评

上传时间：2011/07/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：胜任力模型,人才测评,培训,招聘,绩效
简介：传统人力资源管理模式?人力资源规划?招聘选拔?培训开发?绩效管理工作分析?薪资管理?员工关系管理传统人力资源管理模式的尴尬以岗位为中心的管理模式?岗位招聘?岗位培训?岗位绩效?岗位…
下载次数：31人气：231评论：19

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人才成长的外在因素 人才成长的外在因素

上传时间：2012/03/27

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所属分类：人力资源,职业素养 资料关键词：人才,成长,因素
简介：介绍人才成长的外在因素，外在因素主要是指人才所处的自然环境和社会环境因素。包括：时、地、人、物等诸多方面。
下载次数：10人气：434评论：13

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人才素质测评.pps 人才素质测评.pps

上传时间：2007/10/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才,素质
简介：人才素质测评.pps
下载次数：103人气：1431评论：12

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麦肯锡《人才测评业务方法... 麦肯锡《人才测评业务方法论介绍》66页.ppt

上传时间：2009/04/25

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所属分类：战略管理,销售管理 资料关键词：战略
简介：麦肯锡《人才测评业务方法论介绍》66页.ppt麦肯锡《人才测评业务方法论介绍》66页.ppt
下载次数：136人气：394评论：14

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怎样构建人才测评指标体系 怎样构建人才测评指标体系

上传时间：2011/03/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：如何构建人才测评指标体系
简介：如何构建人才测评如何构建人才测评指标体系指标体系如何构建人才测评指标体系如何构建人才测评指标体系
下载次数：16人气：191评论：15

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高端人才必看，生意人必读 高端人才必看，生意人必读

上传时间：2010/12/15

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所属分类：人力资源 资料关键词：高端人才必看
简介：人生精华名句，励志，警句，富有哲理性，是每一个有上进心的人必须学习的。
下载次数：11人气：136评论：11

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物流人才的现状与发展 物流人才的现状与发展

上传时间：2011/05/23

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所属分类：物流管理,人力资源,领导力 资料关键词：物流管理,人力资源,企业领导力
简介：物流人才的现状与发展方向物流行业的现状与发展方向针对各类企业的发展需求以及人才需求制定战略及有关资源的配置
下载次数：19人气：302评论：13

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21个角度识别人才 21个角度识别人才

上传时间：2007/04/13

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才选拔,识别人才
简介：21个角度识别人才PPT
下载次数：110人气：301评论：10

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[下载]完美的人才培训 [下载]完美的人才培训

上传时间：2007/11/09

9
所属分类：人力资源 资料关键词：人才培训
简介：[下载]完美的人才培训
下载次数：122人气：233评论：9

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任职资格与素质模型的区别... 任职资格与素质模型的区别――系统的人才管理方案

上传时间：2008/10/13

9
所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：任职资格,员工管理
简介：简言之，任职资格是一套涵盖了素质模型，比素质模型更全面、更系统，更符合中国国情的的人力资源解决方案.素质模型，最初由麦克里兰教授所创，主要指胜任特定岗位所需的知识技能、个人特质、价…
下载次数：110人气：458评论：11

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企业聚集人才的五个方法 企业聚集人才的五个方法

上传时间：2011/07/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业聚集人才
简介：人才是企业做大做强的必不可少的条件!因此招揽人才、聚集人才就成了企业的首要任务。然而，当下招工难、流失率高正日益成为管理者的一块心病。新员工招不进来，招进来的好员工又留不住，薪水不…
下载次数：8人气：168评论：9

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