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人才测评技术在招聘选拔中... 人才测评技术在招聘选拔中的应用

上传时间：2011/07/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才测评,招聘选拔
简介：对“人才测评”的两种理解广义人才测评的广义理解是对各类人员进行测试和评价，这种理解包括对人才的生理特点和心理特点进行测量和评价。狭义人才测评的狭义理解是对人才的心理素质进行测试和评…
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招聘成功的人才 招聘成功的人才

上传时间：2008/08/06

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所属分类：人力资源,职业素养 资料关键词：人才,招聘
简介：本课件是人力资源管理常用的工具，对人力资源主管的个人技能有很大的帮助。能帮助你很顺手的完成繁琐的人事管理工作。值得一看的好资料！
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人力资源规划与人才招聘 人力资源规划与人才招聘

上传时间：2008/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,职业素养 资料关键词：人才招聘,人力资源规划
简介：本课件是人力资源管理常用的工具，对人力资源主管的个人技能有很大的帮助。能帮助你很顺手的完成繁琐的人事管理工作。值得一看的好资料！
下载次数：124人气：197评论：12

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项目管理--tcl公司职... 项目管理--tcl公司职业经理人才培训课程(ppt 181页)

上传时间：2009/03/27

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目管理,职业经理人,项目管理培训
简介：项目管理--tcl公司职业经理人才培训课程(ppt181页)
下载次数：72人气：225评论：8

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以人才价值为导向的招聘面... 以人才价值为导向的招聘面试法

上传时间：2010/11/02

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所属分类：人力资源,招聘面试 资料关键词：招聘,人才价值
简介：呢？其实，根本原因在于面试过程中，没有把应聘者个体的能力优势与组织的价值对接起来，致使其个人能力不能转化为组织价值。因此，我们需要关注人才对组织的价值，从招聘一开始就要以价值为导向
下载次数：14人气：159评论：11

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高端人才必看 我的朋友必... 高端人才必看 我的朋友必读

上传时间：2011/02/24

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所属分类：战略管理 资料关键词：高端人才必看,我的朋友必读
简介：人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。
下载次数：18人气：149评论：10

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创建企业高效的人才机制 创建企业高效的人才机制

上传时间：2011/07/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才管理,人才机制,人才目标,考核
简介：什么是高效的人才管理机制？人才管理策略与规划选才、育才、用才、留才个性化的人才标准人才管理组织与责任
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留住关键人才的条件和策略 留住关键人才的条件和策略

上传时间：2008/09/04

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所属分类：战略管理,人力资源,职业素养 资料关键词：人才
简介：作为一个企业来说，关键人才应该是能够给企业带来利润效益的。对于一个企业来说，关键人才的留住至关重要，那么要怎样才能留住这样的关键人才呢？
下载次数：128人气：261评论：8

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人才流失危机预测预警管理 人才流失危机预测预警管理

上传时间：2009/01/06

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所属分类：战略管理,人力资源,项目管理 资料关键词：人才流失,危机管理
简介：人才流失危机预测预警管理人才流失危机预测预警管理人才流失危机预测预警管理人才流失危机预测预警管理人才流失危机预测预警管理人才流失危机预测预警管理
下载次数：78人气：250评论：7

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麦肯锡人才测评业务方法论... 麦肯锡人才测评业务方法论(PPT 66页)

上传时间：2009/03/28

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所属分类：战略管理 资料关键词：麦肯锡,人才测评
简介：麦肯锡人才测评业务方法论(PPT66页)
下载次数：36人气：268评论：7

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麦肯锡人才测评业务方法论 麦肯锡人才测评业务方法论

上传时间：2009/04/07

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所属分类：人力资源,职业素养 资料关键词：人才测评,人力资源,咨询,培训
简介：有关人才测评实际应用操作的资料并不多，这是一个具体、可操作的指导材料，而且是从咨询的角度提出，有更大的适用范围。
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刘秋华人才梯队建设(学员... 刘秋华人才梯队建设(学员版)

上传时间：2010/03/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才梯队
简介：第一讲对人才梯队建设的全面认识第二讲人才梯队建设第一步:挑选人才第三讲人才梯队建设第二步:培养人才第四讲人才梯队建设第三步:评估人才第五讲人才梯队建设第四步:留用人才第六讲确保人才…
下载次数：66人气：267评论：9

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企业如何才能留住人才 企业如何才能留住人才

上传时间：2010/04/02

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：人才
简介：自古以来，都知道人才的极端重要性。“为政之要，唯在得人”。(《贞观正要》)唐太宗这句名言，把“得人”看做“为政”的关键。《墨子》中指出：“尚贤者，政之本也。”把任用贤能之才看做为政…
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如何选、育、用、留人才 如何选、育、用、留人才

上传时间：2010/04/17

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所属分类：人力资源 资料关键词：选,育,用,留人才
简介：时代光华管理培训文档，如何选、育、用、留人才一套完成的参考方案。
下载次数：15人气：136评论：8

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为什么高薪留不住人才 为什么高薪留不住人才

上传时间：2011/04/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才
简介：浅谈企业高薪为什么留不住人才，当代社会，不是说只有高薪才能吸引人才，需要的是要有一个良好的企业文化，有一个很好的发展空间和平台
下载次数：7人气：270评论：8

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人才测评 在人力资源管理... 人才测评 在人力资源管理中的应用

上传时间：2011/07/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：人才测评,人力资源管理
简介：对“人才测评”的两种理解广义理解人才测评的广义理解是对各类人员进行测试和评价，这种理解包括对人才的生理特点和心理特点进行测量和评价。狭义理解人才测评的狭义理解是对人才的心理素质进行…
下载次数：9人气：154评论：9

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经典人才故事集 经典人才故事集

上传时间：2007/07/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：人才,人才选拔
简介：
下载次数：125人气：423评论：8

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人才测评在校园招聘中的应... 人才测评在校园招聘中的应用

上传时间：2007/07/18

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所属分类：人力资源,拓展/其它 资料关键词：人才测评,校园招聘,招聘选拔
简介：很快融入企业文化，可塑性强，在和公司一起成长的过程中，能建立起高组织忠诚度，因此受到不少用人单位的青睐。但是，“白纸”这个特点同时一给招聘带来了两大难题。首先，既然是白纸，难免表I
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人才测评的基础知识！ 人才测评的基础知识！

上传时间：2007/10/24

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所属分类：人力资源,拓展/其它 资料关键词：人才测评
简介：测量+评价理论基础――现代心理科学、管理科学等方法――心理测验、评价中心技术等用途――发掘人员的心理状况、发展潜力等其它评价方法难以获得的信息目的――为企业选人、用人、育人、留人和
下载次数：109人气：334评论：7

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《留住雇员心：21世纪人... 《留住雇员心：21世纪人才战略》

上传时间：2007/12/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：雇员,人才战略
简介：对于任何组织的成功运营,有很多因素是很重要的。其中之一就是高层管理人员的英明领导，如欲达到最佳效果，就需要有贯穿整个组织的英明领导；其次是要有好的管理；再次，就是必须拥有一个有知识…
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