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培训资料分类

上传时间:2013/08/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:Six,Sigma,导入培训,中英文
简介:Distribution(分配)andProbability(機率)兩粒骰子的機率和出現次數頻率圖零缺點-“Almost(幾乎)”完美的流程設計當你買一瓶藥你是否期待每一顆都是好的…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运营管理
简介:第一章生产过程的组织第一节生产过程概述一、生产过程的概念生产过程是每一个工业企业最基本活动的过程即生产系统的运行过程一般包括劳动过程和自然过程生产过程有广义和狭义之分企业广义的生产…
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上传时间:2013/09/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:西格玛,技术,施工
简介:目录课程概要第1章作为六西格玛管理工具的Minitab软件第2章六西格玛数据的Minitab导入与整理第3章六西格玛管理中界定的实现第4章六西格玛管理中量测的实现第5章六西格玛管理…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:TQM全面质量,管理的基本,观念
简介:品质(Quality)Crosby:品质是符合于需要的──考虑品质成本-----品质是符合要求标准-----以防患于未然为品质管理制度-----工作标准必须是“零缺点”-----以…
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所属分类:战略管理,市场营销,质量管理 资料关键词:徐汉强/n,营销策划,管理工作
简介:徐汉强:营销策划与管理工作坊J-K-M
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:策划案,分享
简介:《探索_发现》报题表.rar:
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上传时间:2012/10/26

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所属分类:质量管理 资料关键词:ISO9000,2000,教程
简介:ISO9000:2000教程.rar:
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上传时间:2012/10/29

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所属分类:采购管理,生产管理,质量管理 资料关键词:统计工具,质量分析,中的应用
简介:统计工具在质量分析中的应用
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:质量培训,教材
简介:企业的品质要做好,应配置对品管手法熟练的人员。3重视分析品质管制在于三个层次:(1)品质开发;(2)品质维持;(3)品质突破。藉着标准化维持品质,藉不断改善来突破品质,以达到高品质…
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,表格,文件
简介:1、5。6.doc2、5。61.doc3、7。6。-01.doc4、8。2-011.doc5、8。5-01.doc6、ISO不合格品控制程序表格.doc7、ISO不合格品控制程序表…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:问题解决,摘要
简介:7–Step问题解决法摘要制作:XX步骤目的Output备注1.DefineProblem(问题定义)确认问题并拟订项目的进行计划1.问题叙述:趋势图2.问题定义:含以下项目Pro…
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所属分类:质量管理 资料关键词:楼盘,认购,现场气氛,活动,初步,方案
简介:现场气氛布置大型宣传喷画:与主舞台对面处太空架架设大型喷画与楼盘景观协调一致吸引过往宾客同车辆关注楼盘从而吸引更多的目标客户前来主侧背景板:主、侧背景板以及宣传用大型喷画全部以品牌…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,整理,推进,重点
简介:第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体实例如果您的工作岗位堆满了非必需物品就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S活动,企业管理,基础
简介:公司推行“5S”的时机与理由1、公司改制完成迫切需要以崭新的面貌来展示公司新形象;2、为公司下一步“ERP”的顺利推行打下基础;3、最高领导层的支持和决心是“5S”成功的保证;4、…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:迈向,6S,之路
简介:为何要推行6σ?没有品质再多的努力也是白费的--------JennerChang品质要有特色--------JennerChang日本公司推行零缺点---耗费许多精力时间和金钱P…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:1.简介31.1导言31.25S目标32.甚么是五常法(5S)32.1SEIRI(常整理)42.2SEITON(常整顿)42.3SEISO(常清扫)42.4SEIKETSU(常清洁…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,5S,改善,现手
简介:第17讲5S推展改善与五现手法【本讲重点】关于改善改善的作用改善的基本思想改善的基本方法五现手法关于改善改善的原因1.作为个人您应该是以怎样的观点或怎样的态度你应该怎么去做作为个人…
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上传时间:2013/07/28

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所属分类:生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词:产品成本分析表
简介:总生产成本分析表总生产成本年度比较表生产成本汇总表A产品成本分析表B产品成本分析表C产品成本分析表D产品成本分析表E产品成本分析表F产品成本分析表G产品成本分析表其他产品成本表主要…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运作管理,讲义
简介:为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:基础,SPC,讲义
简介:基础SPC讲义(ppt36)免费下载……………………
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