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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,TPM,推行,步骤,方法
简介:第1讲5S概论【本讲重点】工厂不良状况分析5S的定义和特色5S的效能5S与其他活动的关系工厂不良状况分析工厂中常见的不良现象所谓管理就是要管理异常或不良现象作为管理干部就是要在生产…
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所属分类:质量管理 资料关键词:现代,表面处理,工艺,新技术,新标准
简介:第一篇表面处理新工艺、新技术综述第一章表面工程的含义及表面处理技术分类第一节表面工程的含义及研究对象第二节表面处理技术分类第二章表面涂覆层处理方法标记符号及金属涂层基本性能第一节表…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S现场管理,实用,培训教程
简介:正确的管理意识★高枕无忧的年代已经过去运气+优惠政策≠实力★转变观念提高认识6S管理……逆水行舟不进则退市场淘汰的残酷性現代制造业核心竞争力所在交期竞争力成本售价竞争力多批小量生产…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,5S,手法,标准化
简介:第15讲5S推展手法标准化(一)【本讲重点】关于标准化标准化的作用标准化的要点标准化的步骤标准化的修订关于标准化5S推进到一定的程度后就要进入标准化阶段标准化是制度化的最高形式可运…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,表格大全
简介:1、4-5spc2.xls2、5SPC2.xls3、5Ssystem.xls4、5S全公司总体计划.xls5、5S检查表.xls6、5S评分表.xls7、5S车间作业指导书.xls…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理手册
简介:人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛6S借造就安全、舒适、明亮的工作环境提升员工真、善、美的品质而对公司来说理想的产品最低的成本和最优的品质则是公…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:服务行业,5S现场管理,咨询,服务,简介
简介:当你进到一家餐厅准备用餐时却发现满地油污!光线阴暗!服务人员衣裳不整!桌面杂物横生!空气浑浊难闻!!即便人家热情似火你肯定也没有心情在他那里吃饭消费!因为通过外面看到的这些会让你联…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:整理,推进,重点
简介:第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体实例如果您的工作岗位堆满了非必需物品就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:5S推行实务,5S,项目,展开
简介:第19讲5S项目的展开(一)【本讲重点】改善布局改善物流减少搬运改善布局假设一套结构不太好的房子即使有出色的装修设计效果也会大打折扣工厂的规划布局也相当于5S的设计布局好的5S立竿…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:8S,培训,专刊
简介:第一章•8S概论1•关于8S……………………………………………………22•推行8S的目的及八大作用………………………………33•企业…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,5S推进,组织,组织,方式
简介:第10讲5S推进组织与组织方式(一)【本讲重点】5S的组织构架组织章程工作计划文件体系5S的组织构架能否按照预定的计划来推进与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系要推动5S就必…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训
简介:整理整顿的重要性仪容不整或穿着不整的工作人员有碍观瞻影响工作场所气氛缺乏一致性不易塑造团队精神看起来懒散影响工作士气易生危险不易识别妨碍沟通协调机器设备摆放不当作业流程不流畅增加搬…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,现场管理
简介:第1讲5S概述【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明书5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本是指在生产…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理,推行
简介:5S之管理与推行为什么5S是企业管理合理化的根本合理化是﹕企业大事生死之路存亡之道制度上的合理化利用公司的组织职责﹑权责划分﹑作业流程﹑作业标准﹑表格系统来建立各种管理制度﹒成立专…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:工厂,推行,5S管理,活动,好处
简介:企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;工具乱置——效率成本损失;设备脏污…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理
简介:1.目的:对生产产品的工作现场进行整理、整顿保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态并持续不断地改进工作环境的条件以提高员工的工作积极性和工作效率为确保产品质量创造条件2.范围:凡与…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:办公室5S,检查表
简介:类别内容满分得分问题点整理1有无定期实施红牌作战管理(抛弃非必需品)42公告栏有无过期的公告43桌子抽屉是否杂乱44有无必要的隔间妨碍办公室良好视野45下班时桌面上是否干净利落4整…
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上传时间:2013/06/25

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所属分类:战略管理,采购管理,质量管理 资料关键词:质量保证协议
简介:本分协议诣在明确供应商产品质量责任,明确保证期限。最大保障广大消费者利益。供需双方相互约束与共同进步
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上传时间:2013/07/15

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所属分类:质量管理 资料关键词:GMP
简介:药用辅料质量管理与质量控制·药用辅料质量管理是一个复杂的体系,是一个大的系统工程。至少包括五个子系统,从药用辅料的研究开始,经过生产、经营、客户使用、最后是药用辅料的再评价。只有这…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:质量管理 资料关键词:服务
简介:这是一堂服务意识的一堂培训课程,欢迎大家多来看看啊
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