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复旦大学MBA核心课程
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课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:3小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
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MBA
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MBA
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复旦大学
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核心课程
分享企业发展大势,把握企业的未来定位走向。 研修项目采
用
模块化设计,针对性好,互动性强,教学方式灵活多样,帮助企业
营销人员职业化心态和高效执行
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授课讲师: 刘根生
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:8小时
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课程分类:
市场营销
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职业化心态高效执行
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
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关键字:
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企业技术创新
质/能力培养、职业发展规划及绩效管理12、案例讨论下午13、
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项目管理体验式培训
人气:
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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
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课程分类:
项目管理
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项目管理
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优质客户服务技能提升
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中高层经理目标绩效管理
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
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课程分类:
战略管理
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人力资源
,
领导力
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绩效管理
关键字:
绩效管理
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中高层经理
浅出、生动活泼,结合国内企业的管理现状,具有很强的针对性与实
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性,它培训的主要目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念,改
《沙盘式高绩效团队建设与群体决策》
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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
课程价格:待定
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战略管理
关键字:
高绩效
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――决策正确!怎样避免个体决策的失误?为什么要提倡群体决策?
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《管理者卓越执行力塑造》
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课程时长:12小时
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战略管理
关键字:
管理者
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执行力塑造
做职业 什么叫做职业化 人才的真义是什么 职业意识的种类和作
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如何塑造正确的职业意识第八讲 如何检查员工的执行力 确
衡计分卡在绩效管理中的运
用
课程
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2256
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
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课程分类:
人力资源
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绩效管理
关键字:
绩效管理
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平衡计分卡
平衡计分卡在绩效管理中的运
用
课程 (第一天)1、前言 什么是目标? 目标、任务、要求、指令与指标的关系 什么是绩效…
管理的思维课程
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
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领导力
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思维课程
目标定到多高才算是合理? 目标按照什么方式分解才能起到作
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演示一下:植树的任务如何分配 练习一下:如何分解设备
打造八大管控系统,铸就优秀制造企业
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授课讲师: 待定
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领导力
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MBA/总裁班
关键字:
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两个标杆 练习一下:PDCA循环在改善交付质量的过程中怎么
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?(第二天)5.人力资源管理的重要性不仅仅体现在名称上
成本控制的六大要素课程
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
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项目管理
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成本控制
料控制的非常4+1(第二天)4、资金的控制 采购费
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每下降1%,相当多少利润? 影响采购价格的几个因
国际商务礼仪课程
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授课讲师: 待定
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企业培训 人力资源管理的价值课程
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传统人事管理与人力资源管理的区别 学习人力资源管理知识的
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处 以人为本的真正含义 人力资源管理系统介绍 中国企
零售技巧课程
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课程时长:3小时
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课程分类:
市场营销
关键字:
零售技巧
疑问和处理异议●建议购买●感谢惠顾和建议推荐●售后服务●处理
用
户不满 培训对象:董事长、总裁、总经理、副经理、部门经理。
大客户销售技巧培训课程
人气:
3783
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:3小时
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课程分类:
市场营销
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销售管理
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大客户销售
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大客户
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销售培训课程
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大客户销售技巧培训课程 ●销售会谈的四个阶段●我们的大客户有什么与众不同的地方?●影响决策周期的因素●大客户订单的特征●…
电话沟通技巧培训课程
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课程分类:
市场营销
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电话
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电话沟通技巧培训课程 ●铃声一响,我就失去自我 我是我 我又不是我●电话沟通=明确流程+注重细节 流程…
《自我管理打造员工职业竞争力》
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课程分类:
人力资源
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《自我管理打造员工职业竞争力》 对于企业来讲,三年一小槛,五年一中槛,十年一大槛。特别是在企业高速发展,春风得意的时候,…
《
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积极正确的心态学习管理》
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课程分类:
战略管理
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积极正确
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《
用
积极正确的心态学习管理》 1、管理本质及职能:管理是什么?管理学讲什么?如何进行有效的管理?许多学过管理学的人都很难…
企业培训客户销售技巧培训课程 海点(武汉)咨询有…
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授课讲师: 待定
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市场营销
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企业培训客户销售技巧培训课程 海点(武汉)咨询有限公司 ●销售会谈的四个阶段●我们的大客户有什么与众不同的地方?●影响决…
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