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TTT企业培训师晋阶培训

人气： 1806

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：20小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它

关键字：TTT,企业培训师师自我介绍要领 7、导入设计五种；演练：1分钟开场白 8、收结设计五种；演练：1分钟结束语 9、培训师肢体语言表现技巧

招聘管理与面试技巧

人气： 4710

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,领导力

关键字：面试技巧,招聘管理,招聘面试技巧程特色】：全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供

成功的项目管理2008年01月11－13日

人气： 1816

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：21小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理

关键字：项目管理一认识*建立个人可用时间限制和资源委托任务层次*构建项目团队结构确定成员角色和责任*建立一个有效的团队合作运营框架*项目

在职训练体系的建立与实施

人气： 1161

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授课讲师：待定

讲师所在地：江苏苏州市

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：训练体系,在职在职训练体系的建立与实施一、OJT的意义与功能OJT与公司培育架构比较OJT 、 OFF-JT 、 SDP的优点哪些项…

战略规划咨询服务

人气： 2293

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：600小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,MBA/总裁班

关键字：战略规划,咨询服务,战略规划培训战略规划咨询服务战略诊断 ? 企业现行战略目标及实施情况审计 ? 战略管理体系诊断内外部分析 ? 现有业务及未来业务行…

胜任力模型建立与招聘面试评价技术

人气： 2933

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授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,招聘面试

关键字：模型建立,招聘面试,招聘面试技巧训师胜任力模型六.胜任力模型建立练习& 第四模块：结构化面试的设计技术一．什么叫结构化面试二.面试的设计步骤

北京大学中国品牌领袖(BMBA)高级研修班

人气： 2423

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授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：240小时

课程价格：待定

课程分类：MBA/总裁班,MBA

关键字：BMBA,品牌领袖企业品牌管理的专家，通过对当前国际上顶级品牌企业的深入研究，结合中国国情针对本土企业品牌建设的实际情况，精心为中国企业家

开发与引导式授课技能训练

人气： 1623

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：2小时

课程价格：待定

课程分类：职业素养

关键字：授课技能训练 00，讲师讲授+学员分组研讨、演练第二单元：课程开发、逻辑结构3、从需求出发设计课程从结果出发来思考：学员能带走什

北大中国品牌领袖高级研修班

人气： 2269

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：240小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班

关键字：品牌领袖企业品牌管理的专家，通过对当前国际上顶级品牌企业的深入研究，结合中国国情针对本土企业品牌建设的实际情况，精心为中国企业家

研发战略管理的系统研究

人气： 2731

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授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,MBA/总裁班

关键字：研发战略管理的核心竞争力所在。它是竞争的最主要驱动力之一，在推动行业竞争结局的调整和各种新兴行业的创造中扮演着重要角色。而且，它还是

素质模型的建立与整合式行为面试

人气： 1544

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授课讲师：陈洪浪

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：素质模型的建立,整合式行为面试高绩效一个每年创造300万元利润的销售员访谈实录与素质结构分析通过发展素质进行自我发展从中层管理者到高

素质模型与任职资格

人气： 2555

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授课讲师：杨旭国

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,领导力

关键字：素质模型,任职资格,素质模型与任职资格四、任职资格标准设计任职资格体系建立的四个步骤任职资格标准的结构任职资格标准开发步骤(一)业务分析与职位分层分类现场讨论

公司选育用留优秀员工

人气： 3151

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授课讲师：蔡正光博士

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：选育用留,优秀员工,如何做一名优秀员工,选育用留优秀员工公司选育用留优秀员工课程大纲第一讲招聘渠道与优缺点第二讲经理怎样控制招聘成本第三讲选才如何给公司带来竞…

上海项目管理PMP-高级项目管理

人气： 3731

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授课讲师： PMCoach-…

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理,PMP

关键字：项目管理PMP,cpmp,IPMP,PDU活动高级项目管理熟度模型成功项目的特征卓越的项目管理各特征模块二项目管理组织结构对项目的影响矩阵式组织优劣分析责任矩阵项目管理办公室的作

《慧眼识鹰才》――有效招聘与人才甄选技巧系列课程

人气： 2306

课程评分:

授课讲师：刘武(Gaven…

讲师所在地：江苏南京市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：招聘,面试技巧,人力资源,企业发展,人才管理《慧眼识鹰才》――有效招聘与人才甄选技巧系列课程第一章、正确地认识现代企业的招聘1、招聘的内涵2、招聘的重要性与作用3…

TTT企业培训师晋阶培训

人气： 1920

课程评分:

授课讲师：高老师

讲师所在地：北京北京市

课程时长：21小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：人力资源,个人技能,管理咨询,职业技能,项目管理,TTT 训师自我介绍要领 7、导入设计五种；演练：1分钟开场白8、收结设计五种；演练：1分钟结束语9、培训师肢体语言表现技巧三、

新产品研发管理与产品管理高级实务

人气： 1536

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授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理,生产管理,项目管理

关键字：产品研发培训大纲】一、产品开发管理的7个要素介绍1、产品战略流程2、结构化的产品开发流程3、阶段决策4、项目小组构成5、开发工具

有效招聘面试与人才甄选艺术―HR实战技术

人气： 2524

课程评分:

授课讲师：刘武

讲师所在地：江苏南京市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,招聘面试

关键字：招聘面试,有效招聘,人才甄选,招聘面试技巧,人力资源间、地点◎面试团队构成2、面试阶段◎预备◎引入◎正题◎变换◎结束◎注意事项◎案例分析3、后面试阶段◎评价记录◎综合评价(

新职业经理人技能与操守

人气： 1351

课程评分:

授课讲师：余君

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：中国职业化管理模式经典课程 3、职业规划管理4、现代礼仪与结果 4、绩效管理

研发项目管理实操培训

人气： 3014

课程评分:

授课讲师：肖伟亚

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理,研发项目管理

关键字：研发管理,研发培训,项目管理培训,研发项目管理本项目目标) 3、研发项目组建?项目的组织形式?矩阵式组织结构(优点、缺点、应注意的问题)?如何组建产品开发项目组?业

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