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人力资源管
理
沙盘模拟训练课程
人气:
2608
课程评分:
授课讲师: 刘教授
讲师所在地:江苏 南京市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源管理
,
人力资源管理课程
中的重要作用,通过模拟企业的整体运营过程,让学员在分析企业外
部
市场和竞争环境、内
部
人力结构优势、劣势的基础上,制定招聘、
卓越的集团发展与管控
人气:
1383
课程评分:
授课讲师: 周凌峰
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
关键字:
集团发展
卓越的集团发展与管控 【课程大纲】第一
部
分 集团发展与管控的探索之路一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控…
非人力资源
经
理
的人力资源管
理
人气:
1567
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
非人力资源
,
经理
,
人力资源管理
,
非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源
经
理
的人力资源管
理
第一
部
分: 人力资源管
理
的基本概念与关键环节1、人力资源管
理
是什么?2、
部
门
经
理
为什么必须…
高科技企业股权期权激励
人气:
1648
课程评分:
授课讲师: 周凌峰
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
高科技企业
,
股权期权激励
,
高科技企业股权期权激励
激励力度和吸引力,过度激励,股权被稀释。6.如何确定价格?内
部
市场价格,还是外
部
评估价格?7.股权、期权激励计划中的时间
非财务
经
理
的预算管
理
人气:
1479
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
,
预算管理
关键字:
财税
,
非财务经理的财务管理
二、编制预算的方法静态预算 弹性预算 滚动预算 三、如何编制
部
门
预算
部
门
预算的四要素 如何使用预算手册 预算项目的预估
集团管控与集团发展
人气:
2402
课程评分:
授课讲师: 周凌峰
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
集团管控
关键字:
集团发展
,
管控模式
集团管控与集团发展 第一
部
分 集团发展与管控的探索之路一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控到底有哪些困惑…
化战略为行动――基于平衡计分卡的业绩改进考核体系
人气:
1849
课程评分:
授课讲师: 封老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
平衡计分卡
集团龙头尝试现代业绩管
理
咨询+业绩管
理
软件保证企业战略的有效
部
署4、香港先豪国际注重考核简洁性―ABC打分法的出现5、宁
龙头
部
门
的利剑――营销团队业绩体系构建
人气:
2397
课程评分:
授课讲师: 封老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
业绩
,
营销
龙头
部
门
的利剑――营销团队业绩体系构建 【课程大纲】第一单元:1、营销团队业绩管
理
的困惑2、营销团队业绩管
理
的目的是什么…
化战略为行动――基于平衡计分卡的业绩改进考核体系
人气:
2636
课程评分:
授课讲师: 封老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
平衡积分卡
,
业绩改进
,
平衡计分卡
,
考核
集团龙头尝试现代业绩管
理
咨询+业绩管
理
软件保证企业战略的有效
部
署4、香港先豪国际注重考核简洁性―ABC打分法的出现5、宁
龙头
部
门
的利剑――营销团队业绩体系构建
人气:
1832
课程评分:
授课讲师: 封老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
销售业绩提升
龙头
部
门
的利剑――营销团队业绩体系构建 课程大纲:第一单元:1、营销团队业绩管
理
的困惑2、营销团队业绩管
理
的目的是什么3…
高科技企业股权期权激励
人气:
2915
课程评分:
授课讲师: 周凌峰
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
股权激励
激励力度和吸引力,过度激励,股权被稀释。6.如何确定价格?内
部
市场价格,还是外
部
评估价格?7.股权、期权激励计划中的时间
非人力资源的人力资源管
理
人气:
1330
课程评分:
授课讲师: 张老师朱老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人员管理
,
非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源的人力资源管
理
第一章:人力资源管
理
概述概述人力资源管
理
体系人才分类管
理
角色类型 第二章:人力资源管
理
的常见误…
聚焦:流程方法论及工具
人气:
1483
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
人力资源
关键字:
绩效
,
流程
,
人力资源
,
战略
,
生产
聚焦:流程方法论及工具 【日程安排】第一天上午:1. 流程的定义2. 企业愿景、使命与价值观3. 组织绩效的3-9-8体…
工厂6S/5S成功推行技巧
人气:
3022
课程评分:
授课讲师: 徐老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
物流管理
,
职业素养
关键字:
工厂5S
,
管理
,
培训
,
6s
景从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大
部
分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟
股权激励之“道法术”
人气:
1904
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
MBA/总裁班
关键字:
股权激励
3. 管
理
机构中股东会、董事会、薪酬与考核委员会、人力资源
部
、财务
部
如何有效分工? 4. 激励计划如何管
理
? 5. 为
集团管控与组织绩效
人气:
1679
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
,
集团管控
关键字:
集团管控
,
组织绩效
理
体系创新的内容和程序(总览)单元二、集团管控模式的选择及总
部
定位1.集团战略决定管控模式和核心功能2.集团管控模式选择
股权激励之“道法术”
人气:
1661
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
股权激励
定价某公司虚拟股票定价模型――案例某集团公司各业务单元(事业
部
)价值评估――案例某公司职位价值评估――案例思考:人力资本
股权激励与公司治
理
人气:
2168
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
股权激励
,
公司治理
力?某公司虚拟股票定价模型――案例某集团公司各业务单元(事业
部
)价值评估――案例某公司职位价值评估――案例5.定时间――
绩效保障计划的建立与管
理
―各级
经
理
必备的核心技能
人气:
837
课程评分:
授课讲师: 洪老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
关键字:
绩效保障
,
经理技能
,
绩效保障计划
划推进的关系2、如何制定绩效目标 绩效目标:企业
经
营目标、
部
门
目标、个人目标绩效目标的分解绩效目标设定方法:SMART
绩效保障计划的建立与管
理
―各级
经
理
必备的核心技能
人气:
1119
课程评分:
授课讲师: 洪老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
关键字:
绩效保障
,
经理技能
,
绩效保障计划
划推进的关系2、如何制定绩效目标 绩效目标:企业
经
营目标、
部
门
目标、个人目标绩效目标的分解绩效目标设定方法:SMART
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