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高级财务经理研修
人气:
1609
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
高级财务经理
作中遇到的案例,帮助学员全方位从营运资本控制、财务比率运用、
预
算
管理、成本管理、项目管理、税务筹划、融资管理等方面入手,
公司金融
人气:
2235
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
公司金融
法结合杜邦财务分析体系如何来分析企业的财务状况和经营成果财务
预
测和计划良好的财务
预
算
和财务计划书是企业投资运营活动中不可
经营分析报告谜局与改善
人气:
1429
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
经营分析报告谜局与改善
同时,剖析运营和管理中存在的问题和潜在风险,并通过改善措施和
预
测分析为企业的战略调整作出明确指引。但是在实际工作中,财务
全面
预
算
管理与控制
人气:
997
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
,
预算
管理
关键字:
全面预算管理与控制
全面
预
算
管理与控制 常言道,凡事
预
则立,不
预
则废。全面
预
算
管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金…
项目管理中的财务控制
人气:
1197
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
项目管理中的财务控制
的安全和完整,防止资产流失和损害,但是在一个项目中,成本不超
预
算
、还要取得
预
期的效果,并按时完成,几乎是一项无法完成的任
总经理的财务管理
人气:
924
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
总经理的财务课程
本方法上市公司财报解读:综合运用财务信息透视公司运作总经理的
预
算
管理体系
预
算
的重要性和原则 建立有效的
预
算
管理体系有效经
基于经营增长的战略绩效体系
人气:
706
课程评分:
授课讲师:
曹扬
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
经营增长
,
绩效激励
,
战略解码
,
目标管理
发展计划总体结构;二、DSTE流程:战略规划、年度业务计划与
预
算
、管理执行与监控;三、确保战略落地,DSTE流程解决六个
战略BLM:从战略到执行方法论实践
人气:
459
课程评分:
授课讲师:
曹扬
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
,
战略解码
复盘与迭代改进-有效监控过程、强化执行结果一、基于战略的全面
预
算
管理二、构建全过程监控体系三、战略评估与优化改进第六部分
企业税务筹划(名家)系列课程
人气:
760
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
,
领导力
关键字:
坤睿涉税风险与纳税筹划
企业税务筹划(名家)系列课程 课程背景:随着市场经济建设的进一步深化,税制建设的不断完善,税收已经构成投资者生产和经营成…
非财务经理的财务课程(中文)
人气:
799
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
,
领导力
关键字:
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程(中文) 非财务经理的财务管理课程背景: 培训顾问用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、…
涉税风险与纳税筹划
人气:
1074
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
,
领导力
关键字:
坤睿涉税风险与纳税筹划
涉税风险与纳税筹划 课程背景:随着市场经济建设的进一步深化,税制建设的不断完善,税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重…
成本分析与控制
人气:
1082
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
,
领导力
关键字:
坤睿成本分析与控制
成本中心管理的关键点:如何合理划分权力及划分责任?成本中心与
预
算
责任中心怎样结合o控制间接成本的先进方法:作业成本法?作
非财务经理的财务管理研讨会
人气:
1116
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
,
领导力
关键字:
坤睿非财务经理的财务管理研讨会
?现金流量表分析 o企业3大现金活动分析 o现金与利润的权衡
预
算
管理?
预
算
的重要性和原则?每个部门、每位员工和
预
算
的关系
企业全面
预
算
管理、控制、难点
人气:
1672
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
,
领导力
,
预算
管理
关键字:
坤睿企业全面预算管理
企业全面
预
算
管理、控制、难点 课程大纲 第一部分:公司为什么要进行全面
预
算
管理与控制? 1、案例分析2、…
如何缩短间接人工
人气:
2138
课程评分:
授课讲师:
阳光
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:¥14200元
课程分类:
生产管理
,
人力资源
关键字:
本职工作
,
人力资源
,
说明书
,
总经理
,
结构性
;4.6 如何制订各岗位任职条件; 5.人工成本的统计分析与
预
算
5.1 过往人工成本统计及各科目占比分析;5.2 未来
如何降低品质成本
人气:
5086
课程评分:
授课讲师:
阳光
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:¥14200元
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
品质成本
,
预防成本
,
鉴定成本
,
失败成本
,
QC七大手法
: 品质成本的原理:1.品质成本的概念2.品质成本的PAF(
预
防、鉴定和故障成本)模式3.品质成本的过程(符合性和非符合
3H:岗位定编计
算
方法
人气:
2842
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
人员定编
,
人力资源
任务与要求变化了,是否人员数也应该变化?4、过去成本分摊法的
预
算
中员工成本
算
多了还是少了?我们如何计
算
出合理的人工总成本
3H:生产人员定编计
算
方法
人气:
2243
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
生产人员定编计算方法
,
人力资源
数据,现在是否可计
算
出科学的定编数据呢?5、过去成本分摊法的
预
算
中生产人员成本
算
多了还是少了?我们如何计
算
出工人总成本、
成本与效益培训
人气:
1822
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 东莞市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
采购管理
,
生产管理
关键字:
成本控制培训
,
成本与效益培训
管理的特点 3、作业成本管理的程序(四)以成本为核心的全面
预
算
―成本控制方法的有机集成 1、目标成本的确定 目
非财务人员的财务管理
人气:
1015
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 东莞市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
采购管理
,
销售管理
关键字:
非财务人员的财务管理培训
,
几务管理培训
非财务人员的财务管理 第一部分会计基础(如何记录企业所有的经济活动) 资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻…
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