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企业成长管理

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培训受众:

集团性企业

课程收益:

3-4个月的教练式培训,建立企业平衡式成长系统,企业获得与自身状况相配套的战略系统\绩效系统\运营系统\人力规划培养系统\.实现人员与企业的陪伴成长。团队积极正向的激情,敢于面对各种挑战, 使整个团队和个人不仅有短期的业绩提升,还使他们在能力上有持续性,真正实现“授之以渔”,使企业长期受益。
行动学习+教练辅导现场有效解决企业问题,人员实际能力获得提升,工作绩效得到快速改善。

课程大纲:

--- 竞争愈演愈烈,市场更加细分,市场空白点更少,产品差异化优势逐渐弱化,在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势
--- 如何追求平衡式的成长
--- 如何在快速与稳定之间保持平衡
--- 如何解决企业的现实成长与长远发展的矛盾
--- 如何快速提升团队成员的能力
--- 规范化管理体系与突发状况之间的矛盾如何让系统既专业又简单便于操作
--- 人员缺乏活力,执行能力差如何再度焕发活力
--- 人员能力难以配合战略,如何实现人员与企业的陪伴成长
--- 公司培训进行不少,可如何有效转化工作绩效
--- 什么流行培训什么,因何不见效果
--- 如何建立适合自己的人员成长系统
《企业成长管理》系统将为您揭示答案,从头到脚地协助企业打造成长管理系统,教您规划,给您策略,帮您实施。来自多家企业成长系

培训师介绍:

 
执行力、领导力提升专家
企业文化建设专家
组织执行力打造专家
北京华奕天启咨询总裁
2012中国十大管理培训讲师(详细新闻链接:http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b8ceeb10101a9k2.html)
全球领导力联盟特聘专家
华中科技大学管理学院EDP中心特聘讲师
清华继续教育学院EMBA特聘讲师
上海交大赋能管理中心特聘讲师
西南财经大学EMBA总裁班特聘讲师
卓越的实战经历:
30岁就受聘于山东传洋集团副总经理,后又担任经营管理顾问,主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等工作,一年时间优化了传洋集团管理结构,规范了制度化管理,提升管理干部的领导管理能力,通过企业文化打造提升了全员执行力,使该集团钢产量上升4倍。
优秀的实战专家:
 人才经营、领导力训练专家, 具有丰富的成人训练经历,帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。他所提倡的人力资本经营系统,以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系,协助多家中小型企业打造团队,实现业绩快速增长,成为新一代的“人才战略经营专家”。
 邱老师是国内优秀实战型企业成长教练,《企业成长管理》理论的创始人之一,并且用《企业成长管理》理论为多家企业带来了绩效飞跃式的增长,善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练。
 长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统。
 优秀的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师;
 受邀为不同类型的企业、知名学府做过多次大型演讲及授课。
 受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导,辅导过多家品牌公司,为企业进行管理者领导素质能力提升,企业文化建设,组织建设等咨询辅导工作。
 在对企业的咨询、培训与辅导当中,邱老师能很好把学员的自我成长需求和职业发展要求做有效结合,最大程度调动学员学习的主动性和积极性,改变以往单一、单次的培训模式,把培训与企业创新、企业持续发展联系起来,使培训能更符合企业的战略发展,真正成为“企业第一生产力”。致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
专长课程:
企业经营类或总裁班类:《企业自动运转系统打造》、《超越领导力》、《卓越企业文化如何落地》、《年度经营计划制定》、《决胜中高层--核心管理层培养与使用》、《执行力体系构建》、《用文化打造执行力》、《管理执行智慧》、《用领导力打造执行力》
企业管理类:《情景领导》、《目标管理》、《管理者养成训练》、《高效团队建设》 《MTP中层管理才能提升》、《团队执行力打造》、《中层管理技能提升》
人才培养类:《关键人才培养》、《培训体系建立》、《TTT培训师培训》、《员工辅导技巧》《非人力资源经理的人力资源管理》
授课特点和风格:
有良好的知识结构,讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出,能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。寓教于乐,课堂气氛活跃;体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。案例生动、操作性强;强调训练,实战性强;个性辅导,实效性强;精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。
服务过的客户:
首开集团、攀枝花钢铁集团、云南机场集团、中国进出口银行、工商银行邯郸分行、中国航天集团八零四所、南方医药经济研究所、柳桥集团、山东传洋集团、安徽交通集团、日立北工大信息系统有限公司、北京东方信联科技有限公司、美的集团、欧派集团、爱仕达、乐凯集团、湖北省电力建设、青岛永道集团、合生创展、大连港集团、兰石集团、北京韬盛科技有限公司、甘肃云天酒店投资管理集团、中企动力、庄园乳业、哈药集团、华铁传媒、康比特体育科技、华商网、中国心血管网、英思杰营销中心、中国图书进出口总公司、中国移动、河北电力、安控科技、尼桑汽车4S店、中国地区开发促进会、莲花味精股份公司、甘肃万维信息技术有限公司、一汽集团青岛汽车、趋势(中国)文化传播有限公司、天津富康农业开发、蒙牛澳亚牧场、银汉传播、南宁中小企业培训中心、北京凯奥华科技、深圳龙浩鞋业、博雅广告、波森人才顾问有限公司、远洋地产、我爱我家、金鸿地产、北京金网络地产
大学总裁班类:清华大学长三角研究院、清华继续教育学院EMBA、华中科技大学EDP中心、华中科技大学EMBA总裁班、西南财经大学EMBA总裁班
客户反馈:
“这次邱老师的课程作为我们EDP项目开班的第一课,非常成功,课堂上邱老师采用了非常多的案例教学,学员们反映所选用的案例与实际工作中的情况非常相似,通过案例解剖的形式,让学员对领导和管理有了非常深刻的认识,并且由此引入了领导执行的操作流程,学员反映收益很大,学员们都打出了9分10分的高分。期待下次还有更好的合作。”
---华中科技大管理学院EDP中心主任 李树峰
“邱老师虽然年轻,但很有方法,在协助我们集团做思想建设咨询工作的4个月中,我本人、公司管理层和员工发生了很大变化,邱老师给我们带来了一个理念,一套制度,一系列方法,帮我们集团凝聚了人心,并且还帮我带出了一套会做思想建设的骨干,现在我们的月产量已经上升了3倍,非常感谢邱老师。”
--- 山东传洋集团总经理 宫传洋

本课程名称: 企业成长管理

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