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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
物业企业管理人员全面管理技能实战训练
人气： 1463
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：罗亮
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升 价值。☆改变行为：对企业来说，不能带管理行为的改变，从而提升绩效的训练是没有任何意义的。本训练将职业经理的必备管理技能设
仓储日常管理实务
人气： 834
课程评分:
开课时间：2010-06-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储日常管理实务,仓储管理 理 - 消防安全管理 - 仓储作业与生产安全十二 仓储绩效管理 - 仓储管理与生产管理的区别 - 设计仓储绩
析、价值塑造定位与销售业绩倍增策略技巧实战特训班
人气： 1420
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张大成
课程分类：市场营销
关键字：消费者需求分析价值塑造定位与销售业绩倍增策略技巧实战特训班 消费者需求分析、价值塑造定位与销售业绩倍增策略技巧实战特训班 《消费者需求分析与探寻》 …
研发项目管理工具与模板
人气： 582
课程评分:
开课时间：2010-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 研发项目管理工具与模板 案例分析研发项目团队沟通的游戏从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点总结…
研发项目管理工具与模板
人气： 806
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：DON
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 研发项目管理工具与模板 案例分析研发项目团队沟通的游戏从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点总结…
研发项目管理工具与模板
人气： 658
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：DON
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 研发项目管理工具与模板 案例分析研发项目团队沟通的游戏从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点总结…
研发项目管理工具与模板
人气： 751
课程评分:
开课时间：2010-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：DON
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 研发项目管理工具与模板 案例分析研发项目团队沟通的游戏从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点总结…
研发人员的考核与激励
人气： 870
课程评分:
开课时间：2010-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：JAY
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 )和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？这个案例中体现了哪些研
研发人员的考核与激励
人气： 984
课程评分:
开课时间：2010-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：JAY
课程分类：项目管理
关键字：研发人员,考核,激励 )和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？这个案例中体现了哪些研
研发人员的考核与激励
人气： 603
课程评分:
开课时间：2010-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：JAY
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 )和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？这个案例中体现了哪些研
中层经理管理技能训练
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-06-07 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 打造一个“优秀”团队 - 成为团队的三大条件 - 判断高绩效团队的标准 - 团队形成过程中领导者行为 目标管理的
研发人员的考核与激励
人气： 602
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：JAY
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 )和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？这个案例中体现了哪些研
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 816
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 601
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 645
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作
如何建设高绩效的管理团队
人气： 700
课程评分:
开课时间：2010-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何,建设,高绩效,管理团队 如何建设高绩效的管理团队 第一章、什么是团队1、认识团队 (1+1=？)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线讨论：请分析…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 819
课程评分:
开课时间：2010-05-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何,建设,高绩效,管理团队 如何建设高绩效的管理团队 第一章、什么是团队1、认识团队 (1+1=？)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线讨论：请分析…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 729
课程评分:
开课时间：2010-06-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何,建设,高绩效,管理团队 如何建设高绩效的管理团队 第一章、什么是团队1、认识团队 (1+1=？)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线讨论：请分析…
DOE―实验设计法应用
人气： 1293
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：汪老师
课程分类：质量管理
关键字：DOE,实验设计法应用 DOE, 决定分析、确认过程输入与输出间的相关性, 通过改善绩效中设定流程参数，确认实验的有效性, 理解设计的解析度和含
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 754
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理综合管理技能提升,管理技能提升 不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作
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