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中国企业绩效管理十大困局 中国企业绩效管理十大困局

上传时间：2012/11/16

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：中国企业,绩效管理,困局
简介：有人说绩效管理是人力资源管理的核心；有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段；还有人说，绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业，是他们发起的一场战斗和管理革命。
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高效业绩管理 高效业绩管理

上传时间：2012/11/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：高效,业绩管理
简介：看看,很好的
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建立战略导向的企业KPI... 建立战略导向的企业KPI(关键业绩)指标体系

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：建立,战略导向,企业,KPI,指标体系,业绩
简介：以素质模型为核心的潜能评价系统(寻找高绩效素质特征的员工)以任职资格为核心的职业化行为评价系统(高绩效的职业化行为规范与标准)以KPI指标为核心的绩效考核系统以经营研讨及中期述职报…
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某航空机械公司业绩合同管... 某航空机械公司业绩合同管理办法

上传时间：2013/02/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：航空,机械,公司,业绩,合同,管理办法
简介：目录第一章总则2第二章业绩合同的制定3第三章业绩合同的签订7第四章业绩合同过程控制8第五章绩效评定办法9第六章业绩考核后续管理工作10第七章附则11附件一：业绩合同制订流程12附件…
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中国企业绩效管理十大困局... 中国企业绩效管理十大困局(DOC 14页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：中国企业,绩效,管理
简介：效考核工作的时候总是能够得到高层领导口头上的“大力支持”这些高层领导们也确实想把整个公司的业绩搞上去也认为绩效考核是一个非常好的工具但他们的眼睛却总是往下看认为要考核的是下边的人被
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[营销]《企业文化与经营... [营销]《企业文化与经营业绩》

上传时间：2012/10/05

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所属分类：市场营销,领导力,企业文化 资料关键词：营销,企业文化,经营业绩
简介：[营销]《企业文化与经营业绩》
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业务人员业绩增减月报表 业务人员业绩增减月报表

上传时间：2013/01/29

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所属分类：财务管理,人力资源 资料关键词：业务人员,业绩,增减,月报
简介：业务人员业绩增减月报表
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事业部业绩奖金计算方法（... 事业部业绩奖金计算方法(DOC 5页)

上传时间：2013/09/01

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所属分类：人力资源 资料关键词：事业部,业绩,奖金,计算方法
简介：冷饮事业部业绩奖金计算办法销售利润完成率(%)完成销售总量(%)106以上104-106以下102-104以下100–102以下98-100以下96-98以下94-96以下90–9…
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民营企业绩效管理操作实务... 民营企业绩效管理操作实务与控制重点

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理操作,操作,重点
简介：民营企业绩效管理操作实务与控制重点课程追求知其然并知其所以然高屋建瓴融会贯通以不变应万变理念高远清晰实施简洁有效案例分析旭日升的案例给我们什么启发？企业变革如生命长大企业要永续经营…
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把握客户心理 提高销售业... 把握客户心理 提高销售业绩

上传时间：2012/09/29

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所属分类：市场营销,客户服务,销售管理 资料关键词：分享,把握,客户心理,提高,销售业绩
简介：把握客户心理提高销售业绩pdf版本.rar：
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ISO 9004 业绩... ISO 9004 业绩改进指南

上传时间：2012/10/24

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO,9004,业绩改进,指南
简介：ISO9000族标准_ISO9004-2000标准.rar：
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翠鸟实业绩效管理系统咨询... 翠鸟实业绩效管理系统咨询建议

上传时间：2012/11/19

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：实业,绩效管理,系统,咨询,建议,解决方案
简介：到精，分三阶段逐步实施(见下图)。三个阶段之间完全独立，绝不重复。每个阶段之间有间隔，让企业有时间充分消化和吸收，每一阶段都设定合理的目标，最终建立起一个适应翠鸟实业，基于全球最佳
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麦肯锡—业绩管理手册 麦肯锡—业绩管理手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,业绩管理,手册
简介：建立价值创造为核心的企业理念通过业绩管理程序，联结股东回报与公司经营业绩清晰的业绩指标与挑战性目标坦率的、公平的业绩审核及反馈系统的计划，审核流程和会议安排与其它管理程序紧密相连，…
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基于两维度相对业绩比较的... 基于两维度相对业绩比较的经营者报酬契约设计

上传时间：2013/03/27

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：基于,业绩,比较,经营者,报酬
简介：摘要：使代理人采取最优行为的最好办法就是将其报酬和经营业绩挂钩构建了基于二维度相对业绩比较的经营者报酬契约模型以剔除经营者不可控的外部系统环境因素和企业内部资源质量给其带来的风险承…
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中国企业绩效管理五宗罪（... 中国企业绩效管理五宗罪(DOC 5页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：中国企业,绩效,管理
简介：中国企业绩效管理五宗罪绩效管理这几年在中国企业的管理实践活动中不可谓不热太多企业都把它当做了科学、规范、精细化管理中不得不补的一课绩效管理也确确实实没有辜负管理者们的厚望很多很多企…
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可以马上增加销售业绩的5... 可以马上增加销售业绩的5个方法

上传时间：2012/11/15

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所属分类：市场营销 资料关键词：可以,增加,销售业绩,方法
简介：如何增加每天拜访客户的次数？推销不外乎是一个数字的游戏，如何拜访更多的顾客，跟你的销售业绩会成正比。接下来我提出五个方法让你可以马上增加自己的销售业绩。
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麦肯锡—迅速改善中信银行... 麦肯锡—迅速改善中信银行零售业绩方案

上传时间：2012/11/12

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所属分类：市场营销 资料关键词：麦肯锡,迅速,改善,中信银行,零售业,方案
简介：一、中信零售业务目前及未来的销售渠道概述专职销售队伍私人银行经理中介及其它销售渠道二、组织结构要求三、实施计划与支持文件附录......ppt51
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[绩效]家电制造业绩效奖... [绩效]家电制造业绩效奖金制度

上传时间：2012/12/06

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所属分类：市场营销,采购管理,生产管理 资料关键词：绩效,家电,制造业,绩效奖金,制度
简介：家电制造业绩效奖金制度
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直线单位会计员账款作业绩... 直线单位会计员账款作业绩效评核办法

上传时间：2013/05/23

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：直线,单位,会计员,账款,作业,绩效评核,办法
简介：提供企业管理常用制度范本《直线单位会计员账款作业绩效评核办法》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考：直线单位会计员账款作业绩效评核办法第一条…
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公司员工业绩考核体系评分... 公司员工业绩考核体系评分卡系统

上传时间：2013/09/25

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所属分类：财务管理,人力资源 资料关键词：员工业绩,考核,体系,评分,卡系统,侧重,业务
简介：重庆协信控股(集团)有限公司员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门-建议稿-重庆协信控股(集团)有限公司战略发展中心重庆2001年2月28日A.关键考核指标评…
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