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提高企业绩效必须重视员工... 提高企业绩效必须重视员工培训与发展

上传时间：2012/11/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：提高企业,绩效,必须,重视,员工培训,发展
简介：提高企业绩效必须重视员工培训与发展
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中国企业如何改善业绩管理 中国企业如何改善业绩管理

上传时间：2012/11/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：中国企业,改善业绩,管理
简介：麦肯锡公司简介改善业绩管理的需要业绩管理概述业绩管理转型的实施方法
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与业绩挂钩的薪酬激励体系 与业绩挂钩的薪酬激励体系

上传时间：2012/11/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：远卓,业绩,挂钩,薪酬激励,体系
简介：一、普通汽车服务薪酬体系设计的原则二、普通的薪酬体系的设计方法及初步方案1.职序职级设计与评定2.薪酬结构与薪酬水平确定3.各职序初步薪酬方案确定......ppt61
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翠鸟实业绩效管理系统咨询... 翠鸟实业绩效管理系统咨询建议

上传时间：2012/11/19

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：实业,绩效管理,系统,咨询,建议,实例
简介：精简绩效管理体系绩效评估系统
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麦肯锡-工商银行深圳分行... 麦肯锡-工商银行深圳分行业绩改善与客户管理

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,工商银行,深圳,行业,客户管理,改善
简介：项目进展综述第一阶段利润报告系统客户服务战略初步成果第二、三阶段利润报告系统动因成本法介绍下一步工作计划......ppt163
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月份安全生产业绩考核 月份安全生产业绩考核

上传时间：2013/04/20

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所属分类：生产管理,拓展/其它 资料关键词：月份,产业,考核
简介：2007年元月份安全生产业绩考核系统序号单位总分挂旗无事故加分安全考核奖罚领导安全值班单位安全例会班组安全活动单位安全活动安全培训班安全宣传稿件安全简报消防安全考核交通安全考核评价…
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教练式沟通，达成企业绩效... 教练式沟通，达成企业绩效的王道

上传时间：2012/09/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业绩效
简介：沟通，是实现企业绩效的王道。企业最根本的目的是盈利，而绩效的达成是实现企业盈利的唯一途径。老总一个人，能够取得绩效吗？当然不能。那么如何能取得绩效呢？答案是良好有效的沟通。
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河南某大型房地产企业绩效... 河南某大型房地产企业绩效考核制度与表单

上传时间：2012/09/30

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所属分类：市场营销,人力资源 资料关键词：河南,房地产企业,绩效考核,制度,表单
简介：河南某大型房地产企业绩效考核制度与表单
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麦肯锡－工商银行业绩管理... 麦肯锡－工商银行业绩管理体系使用手册

上传时间：2012/10/14

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所属分类：战略管理,市场营销,拓展/其它 资料关键词：麦肯锡,工商银行,业绩管理,体系,使用手册
简介：麦肯锡－工商银行业绩管理体系使用手册
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HR系列3-企业绩效考核... HR系列3-企业绩效考核实例(小企业)

上传时间：2012/10/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：HR系列,企业绩效,考核,实例,小企业
简介：HR系列3-企业绩效考核实例(小企业)
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总经理财务培训——业绩评... 总经理财务培训——业绩评价(PPT 41页)

上传时间：2013/03/01

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所属分类：财务管理,人力资源 资料关键词：总经理财务,培训,业绩评价
简介：战略管理会计业绩评价的理论与方法第一节业绩评价的基本理论管理会计一直把业绩评价问题作为内部管理控制研究的重要组成部分但在传统管理会计中只有责任会计在责任预算的编制和责任报告中才对此…
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ERP对中国企业绩效影响... ERP对中国企业绩效影响研究报告(PDF 15页)

上传时间：2013/03/28

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所属分类：人力资源,拓展/其它 资料关键词：ERP,中国企业,绩效,影响,研究报告（
简介：nM.;Wu.D.J(2002)的研究方法与相关结果通过对实施ERP系统的中国247家制造业上市公司有关数据进行统计和分析我们发现在2004年与2005年两年中投资ERP项目的样本
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薪酬规划中业绩衡量标准的... 薪酬规划中业绩衡量标准的评价(DOC 6页)

上传时间：2013/09/01

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所属分类：人力资源 资料关键词：规划,业绩衡量,标准的,评价
简介：薪酬规划中业绩衡量标准的评价一、以净收益为基础的业绩衡量标准当前大多数企业的业绩衡量标准都是净收益(包括每股收益、净资产收益率和总资产回报率等)或净收益加股价指标这种标准不仅会刺激…
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成功的企业都必须具有以业... 成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,企业文化 资料关键词：绩效考核,体系,分配,体系,操作手册
简介：分配体系操作手册广东南方集团有限公司制作：李静2003年3月机密培训版序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系因此如何建立积极向上的
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全国石油石化企业绩效考核... 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：全国,石油,石化,企业绩效考核,设计
简介：领导技能培训专家☆北京时代光华特聘高级培训讲师武汉地区首席咨询顾问☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问☆在《经济日报
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XX第一汽车集团考评系统... XX第一汽车集团考评系统企业绩效考核设计(DOC 14页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：第一,汽车,集团,考评,系统,企业绩效考核,设计
简介：企业绩效考核设计长春第一汽车集团考评系统一、考评目的：为了深化企业人事制度改革加强职工考核管理工作用科学的定量和定性相结合的方法通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握准确、客观地评…
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勘察设计企业绩效考核体系... 勘察设计企业绩效考核体系设计

上传时间：2014/03/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：勘察设计企业,绩效考核,体系设计
简介：勘察设计企业绩效考核体系设计
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业绩评估的策略性思考模型 业绩评估的策略性思考模型

上传时间：2012/11/06

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所属分类：项目管理 资料关键词：业绩评估,策略性,思考,模型
简介：业绩评估的策略性思考其主要目的是通过对评估目的、评估基础和企业可以达到的评估能力的全面分析，来确定一种策略性的业绩评估模式
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人力资源管理员工业绩与员... 人力资源管理员工业绩与员工发展管理

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源管,员工业绩,发展管理
简介：人力资源管理员工业绩与员工发展管理
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公司多角化策略、新事业吸... 公司多角化策略、新事业吸收能力与新事业绩效关系之研究——台湾集团企业之实…

上传时间：2013/07/17

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：公司,策略,事业,吸收,能力
简介：壹、前言国内集团规模日趋庞大其原因除了本业成长外集团从事多角化以进入新的事业领域亦是另一个重要原因根据天下杂志(民87年)所估算九五年百大集团中平均每集团有10.3家子公司到了九六…
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