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所属分类:人力资源 资料关键词:对销,人员,业绩考核,制度,制度
简介:对销售人员考核制度和薪酬制度的思考
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上传时间:2013/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:甄别,真正,业绩,英雄
简介:如何甄别真正的英雄人员做对了我们奖励错了?A企是沿海一家从事相关多元化的企跨度从食品、药品、保健品等领域这些年企一直高速发展但最近老总却感觉企出现了很多问题主要是企…
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业绩效考核,管理
简介:企效考核管理怎样设计效考核文件效考核文件的内容:效考核制度/流程效考核标准效考核表步骤:1、设计效考核标准(考什么)2、设计效考核表(谁来考)3、制定效考核制度…
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上传时间:2012/10/13

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所属分类:战略管理,市场营销,绩效管理 资料关键词:大知,名企,业绩,管理操作
简介:五大知名企效管理操作汇总
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:业绩评价,目标,政策
简介:一、评价概述二、评价生产率、产量、交货速度等三、评价标准与部门评价四、质量管理
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所属分类:人力资源 资料关键词:全国,石油石化,企业绩效,考核,薪酬设计,通用,制度
简介:一、企体制改革与人力资源管理二、岗位管理三、效管理四、薪酬体系设计......ppt165
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:关键,业绩指标,设立,绩效,管理,专题培训
简介:omerSatisfactionFinalize/DevelopCustomerSatisfactionMeasureProduct/ServiceQualityCustomerV…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:供电,企业绩效管理,系统,构建,初探
简介:供电企效管理系统的构建初探一、建立战略性效管理体系的保证机制构建效管理除了要严格按照效管理的步骤流程实施外首要的是结合企实际建立保证战略性效管理系统能够建立的机制具体…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业员工,绩效,量化,考核,技术,方法
简介:企员工效量化考核的技术和方法效考核与企管理是什么关系?没有考核就没有管理考核工作做好了管理工作就完成了50%;考核没有做好管理工作还有90%没有完成企存在和发展所面临的问…
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所属分类:市场营销 资料关键词:麦肯锡,迅速,改善,中信银行,零售业,方案
简介:一、中信零售务目前及未来的销售渠道概述专职销售队伍私人银行经理中介及其它销售渠道二、组织结构要求三、实施计划与支持文件附录......ppt51
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上传时间:2012/12/06

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所属分类:市场营销,采购管理,生产管理 资料关键词:绩效,家电,制造业,绩效奖金,制度
简介:家电制造效奖金制度
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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:直线,单位,会计员,账款,作业,绩效评核,办法
简介:提供企管理常用制度范本《直线单位会计员账款作效评核办法》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:直线单位会计员账款作效评核办法第一条…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:员工业绩,考核,体系,评分,卡系统,侧重,业务
简介:重庆协信控股(集团)有限公司员工考核体系评分卡系统-侧重于务、财务、控制和人事部门-建议稿-重庆协信控股(集团)有限公司战略发展中心重庆2001年2月28日A.关键考核指标评…
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:可以,增加,销售业绩,方法
简介:如何增加每天拜访客户的次数?推销不外乎是一个数字的游戏,如何拜访更多的顾客,跟你的销售会成正比。接下来我提出五个方法让你可以马上增加自己的销售
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上传时间:2012/09/29

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所属分类:市场营销,客户服务,销售管理 资料关键词:分享,把握,客户心理,提高,销售业绩
简介:把握客户心理提高销售pdf版本.rar:
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上传时间:2012/10/24

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所属分类:质量管理 资料关键词:ISO,9004,业绩改进,指南
简介:ISO9000族标准_ISO9004-2000标准.rar:
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:实业,绩效管理,系统,咨询,建议,解决方案
简介:到精,分三阶段逐步实施(见下图)。三个阶段之间完全独立,绝不重复。每个阶段之间有间隔,让企有时间充分消化和吸收,每一阶段都设定合理的目标,最终建立起一个适应翠鸟实,基于全球最佳
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,业绩管理,手册
简介:建立价值创造为核心的企理念通过管理程序,联结股东回报与公司经营清晰的指标与挑战性目标坦率的、公平的审核及反馈系统的计划,审核流程和会议安排与其它管理程序紧密相连,…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:基于,业绩,比较,经营者,报酬
简介:摘要:使代理人采取最优行为的最好办法就是将其报酬和经营挂钩构建了基于二维度相对比较的经营者报酬契约模型以剔除经营者不可控的外部系统环境因素和企内部资源质量给其带来的风险承…
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理
简介:中国企效管理五宗罪效管理这几年在中国企的管理实践活动中不可谓不热太多企都把它当做了科学、规范、精细化管理中不得不补的一课效管理也确确实实没有辜负管理者们的厚望很多很多企…
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