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所属分类:战略管理 资料关键词:企业管理
简介:财聚人散,独享利益的人只能孤单前行;财散人聚,分享利益才能建立起和谐团队。如果业人浮于事、内耗重重,在重建业文化、弘扬奉献精神之前,首先要反思的是利益分享机制。不变利益独享为分…
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上传时间:2013/05/15

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所属分类:职业素养 资料关键词:如何提升企业经理人的执行力
简介:从韩国三星的崛起,反思我们国人对执行力的态度。
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业,推行,管理,QCC,活动
简介:第一章节品管圈的导入------全员参与1.1何谓品管圈1.2品管圈活动的基本精神、目的与效果1.3如何推动品管圈第二章节品管圈的手段------统计工具2.1两图一表2.2控制图…
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上传时间:2013/05/15

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所属分类:人力资源,行政/法规 资料关键词:劳动关系,劳动争议,劳动法
简介:这是2012年9月份在南京的一次公开课,根据当时的受众设计。主要内容有五个部分:新法下业劳动关系管理的难点;劳动合同法律风险防范和控制;劳动关系管理中的疑难(重点)问题;劳动关系…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:热爱,品质,品质,企业的,命脉
简介:决定什么是正确的制度然后以为应用正确的制度一切就会依照计画的样子产生制度总是不能执行原因是业生活就像个人生
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:战略管理,MBA/总裁班,行政/法规 资料关键词:法律风险管理;风险防范;风险控制;安全;法律
简介:这是刘国镔老师为北京大学工商管理总裁高级研修班学员讲授的业法律风险管理课件,由于只是半天时间,只选取了该课程中的部分内容。
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:通用,企业产品
简介:保持与GM沟通项目状态和问题--可制造性评估书要求分供方满足APQP要求APQP项目概览计划与定义项目定点前活动产品设计和开发验证过程设计和开发验证产品和过程确认反馈、评估和纠正措…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:高位,竞争,企业形象管理,艺术
简介:变质的食品,便立刻在受害者和耳闻目睹者的心目中形成了不能再购买该公司产品的经验。由此可见,业的形象一旦形成就具有稳定性。然而,这个稳定性也是相对的,并不是一成不变的,可以通过具体
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:环境友好,企业,申请表
简介:环境友好业申请表申请业(盖章):____________________________法定代表人:_____________________________联系人:_____…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企划部,KPI
简介:划部KPI量表指标类别考核指标财务类部门费用预算达成率内部运营类1.划方案成功率2.流程和制度得到实施的比率3.划计划执行率客户类1.员工满意度2.相关部门满意度3.领导满意…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:企业员工,绩效,反馈,面谈,记录表格
简介:业员工绩效反馈面谈记录表单位名称:面谈时期:年月日姓名:部门:职位:任职起算时间评价区间:年月∽年月在工作中哪些方面较成功?在工作中有哪些需要改善的地方?是否需要接受一定的培训?…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:环境友好,企业,考核,评分,实施,细则
简介:环境友好业考核评分实施细则一、组织机构(共6分)1.成立“创建郑州市环境友好业”领导小组明确负责人(1)计分方法成立有领导小组明确创建负责人的得3分(2)审核依据业上报文件资…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:环境友好,企业,考核,指标,评分,标准
简介:环境友好业考核指标及评分标准内容考核指标总分组织机构(6分)1、成立“创建郑州市环境友好业”领导小组明确负责人32、制定详细的工作计划和明确的目标指标3宣传教育与环境建设(16…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:环境友好,企业,自查,评分
简介:环境友好业自查评分表业名称:(盖章)内容考核指标总分自评分组织机构(6分)1、成立“创建郑州市环境友好业”领导小组明确负责人32、制定详细的工作计划和明确的目标指标3宣传教育…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业,奖金管理制度,典范,模板,格式
简介:日扣减1日份薪额的奖金(三)婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金(四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金但因承重祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者每日扣减1/4日份薪的奖金(五)产假1…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业管理咨询,有限公司,绩效,考评,制度,模板,格式
简介:十四条项目组员工在进入项目时就必须与项目经理沟通并填写月度计划及小结表见附表四(200年月月度工作计划及小结表)第十五条在项目结束后项目经理应该根据员工在项目组中的工作情况来填写行…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,考核,制度,一些,问题,模板
简介:的评议;允许评议者在对被评议者或被评议者不了解的情况下注明不了解等等:这些都可以撇去评分中的一些水分和泡沫增加评分的严谨性和客观性6、建立涵盖全面、要求准确的岗位责任制使评议有标准…
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:部门,奖金,构成,制造
简介:部门奖金构成表(以一家制造类业举例说明)部门生产比重销售比重安全生产部70%30%技术质量部80%20%设备能源部90%10%动力分厂95%5%研究所90%10%财务部80%20…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,设计,绩效,评估,制度
简介:2)年末总结——事业单位中的常见评估模式3)年终考评——业中的常见评估模式(3)业绩效评估中的困境1)如何确立评估指标?定性?定量?2)如何确定评估指标的数量?多?少?究竟设置…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:领导沟通,企业管理,基本的,艺术
简介:提高员工的认可程度和接受程序关键在业领导者的沟通艺术一、领导与管理区别:领导活动的主体是领导与被领导共同组成—平等的、互助的领导活动是由领导者与被领导者共同完成的——双向互动管理…
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