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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理,细则,工作流程
简介:现场细则......word
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理,工具,解决方案
简介:檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(Cause-E…
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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,六西格玛,注册,黑带,知识,大纲
简介:igma最基本的目的是通过质量的持续改进来使顾客满意.6sigma是一个目标,来测量品和过程的数量成熟度达到每百万件3.4个不良机会或百分之99.99966的合格......
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:Sigma,项目运作,实例
简介:一、我们在定义阶段需要做什么二、如何进行问题陈述三、如何绘制宏观图四、项目的目标陈述要点五、如何进行项目描述......74ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:中小企业,实施ERP的条件,障碍,对策,案例
简介:是为了追赶潮流,更重要的是迫于国外合作伙伴的压力。比如,有家国外大型OEM就声明:想和我做意吗?你必须要有ERP系统!对此,业内人士各持己见,一派认为中国的中小企业现在没有必要实
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理,基本知识
简介:一.的概念;二.现场的要素;三.现场的目标;四.现场日常三个层面;五.经典的循环;六.解决问题的8个步骤;七.在现场如何发现问题......28ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:怎样,编写,质量手册
简介:一、质量体系文件概论二、质量手册三、程序文件的编导四、质量计划的编写......15word
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:工作流程
简介:一、噴漆的優點二、噴漆技術之要求及注意事項三、噴漆檢測要項......23ppt
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,突破性,策略
简介:一、什么是六西格玛二、减少偏差的效果三、消除缺陷四、将需求转变为要求五、为何选择六西格玛六、六西格玛突破性策略七、六西格玛的作用......37ppt
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,质量体系 资料关键词:质量体系,培训课程
简介:IS09000质量体系要求,QS-9000质量体系特殊要求,APQP流程图:过程设计开发和确认阶段、反馈评定和纠正措施阶段......100
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产,增长
简介:效率对于一个企业来讲很重要,那么效率又是有什么决定的呢,企业应该如何努力提高自己的效率......31ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:固定,污染,总量,管理,ISO14000
简介:一、總量制緣起與背景說明二、國外總量制實施經驗三、總量法規與制度說明四、排放量認可與削減量差額認可五、指定削減量差額保留、抵換交易六、相關議題......40ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:高效率生产,方式,概论
简介:一,高效率產方式的概念二,學習高效率產方式的方法三,推廣和應用高效率產方式的作用和意義四,高效率產方式的實現方法......24ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:工序能力,分析
简介:1.工序能力2.短期与长期工序能力3.有数子集4.工序能力分析5.变量要素的检查6.工序能力分析过程
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所属分类:生产管理 资料关键词:IE改善,手法
简介:IE的定義;IE的精神;工程改善步驟;改善四原則;動作經濟原則;工程分析;工業分析;動素分析......155ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:质量管理,八项原则,及其,应用
简介:原则1—以顾客为中心;原则2—领导作用;原则3—全员参与;原则4—过程方法;原则5—系统;原则6-持续改进;原则7—以事实为决策依据;原则8—互利的供方关系......44wo…
下载次数:1人气:40评论:1

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,员工,监督管理,激励
简介:什么是者的价值与贡献者的角色者必备的能力......92ppt
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:Sigma,成功因素,6SIGM
简介:制定外部/内部需求驱动的企业战略;DMAIC的实施与部署;DMEDI的实施与部署;过程的实施与部署;评审;沟通与变革;战略,结构,和文化的协调及整合......168ppt
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:全球,汽车业,质量管理体
简介:技术标准、规范繁多技术标准要求严格,让发展中国家很难达到有些标准经过精心设计和研究,可以专门用来对某些国家的品形成技术壁垒利用各国的标准的不一致性,灵活机动地选择对自己有利的标准…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产计划
简介:1.概要2.设备计划3.总体计划4.日程计划......42ppt
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