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所属分类:销售管理 资料关键词:为什么/r,业绩,提升销售,业绩
简介:《为什么没有:提升销售的48个技巧》下载
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所属分类:人力资源 资料关键词:业绩考评,考评
简介:KPI考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键指标管理系统,是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化,提高务水平。
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所属分类:人力资源 资料关键词:优化,政府工作,业绩考评,模式
简介:优化县级政府工作考评模式县级政府工作考评模式从形式合理性与实践有效性看还存在着目标短期化、目标定值不公化、考评计分模煳化等缺陷优化县级政府工作考评模式的思路是:优化…
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所属分类:战略管理 资料关键词:平衡计分卡
简介:平衡记分卡--从员工到企管理(PDF47页)
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上传时间:2012/06/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,合同管理
简介:合同管理办法,某某公司经理经营合同管理办法
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所属分类:人力资源,MBA/总裁班,绩效管理 资料关键词:房地产,绩效管理
简介:效管理是房地产行人力资源的核心,无论是单一项目公司还是一地多项目公司、区域性或全国性公司,要想实现既定目标,都要结合自身实际情况制订效管理体系。通过长期研究调查发现,大多数房…
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上传时间:2012/09/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业绩效考核
简介:效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经越来越被很多企所接受,很多的企在建立效考核管理系统方面可谓不遗余力,还有很多企聘请专咨询机构协助建立或者优化
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上传时间:2012/09/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业绩效
简介:沟通,是实现企效的王道。企最根本的目的是盈利,而效的达成是实现企盈利的唯一途径。老总一个人,能够取得效吗?当然不能。那么如何能取得效呢?答案是良好有效的沟通。
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上传时间:2012/09/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:业绩评估,平衡记分卡
简介:平衡计分卡的四个构成,包括:财务、顾客与市场、生产内部流程、学习与成长
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上传时间:2012/09/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:高效业绩管理
简介:描述经理人如何在不断变化的HP务环境中为员工效提供支持
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核
简介:效考核通常也称为考评,是效管理中的一个重要环节,效考核针对企每个员工所承担的工作,应用各种定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企的贡献或价值进行考核和评价。它…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:不去解决问题?*为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过?*为什么即便有利益的引导和事的发展,而员工却没有更多承担责任的行为?*为什么他们总是犯同样的错误?*为什么他们不去思
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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:麦肯锡,中粮,集团,业绩管理,咨询报告
简介:麦肯锡------中粮集团管理咨询报告.rar:
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理 资料关键词:年中,业绩,推介
简介:万科2008年中期推介会
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:卡特,分销
简介:一个集团公司的半年评价方案
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:市场营销,生产管理,质量管理 资料关键词:策划,健力宝,集团,营销系统,建设规划
简介:集团公司经营者年度管理制度
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上传时间:2012/09/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:TOC,英文资料,真正,自学
简介:评审会培训手册
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上传时间:2012/09/27

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词:同事,学问
简介:麦肯锡-管理手册
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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词:推荐,目标管理,绩效考核,培训
简介:关键指标的制订与考核培训资料
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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:麦肯锡,深圳,工商银行,改善业绩,管理系统,客户管理
简介:麦肯锡-------深圳工商银行改善管理系统与客户管理-咨询报告
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