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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理,班组长
简介:实施6S的好处...对于个人而言:提供您创造性地改善您工作岗位的机会;使您的工作环境更舒适;使您的工作更方便;使您的工作更安全;使您更容易和周围的同事交流;...实施6S的好处..…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:7S,管理活动,推行,方法,工具
简介:开篇中国已经成为世界制造工厂;国际竞争国内化;中国企业如何提高自己的竞争力面对挑战?开篇如何缩小差距提高企业的竞争力?靠海派的“高谈阔论”?靠点子派的“决胜战略”?靠学院派的“高深…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,定义,作用
简介:考1.3解决污染方法的演进1.1当前面临的环境问题目前环境问题已从局部的、小范围的环境污染生态破坏逐渐演变成了区域性、以至全球性的环境问题威胁人类生存发展的十大环境问题:全球变
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,应用技巧
简介:课程安排破冰一、5S概论二、5S推进重点三、5S推进体制四、5S推展手法五、总结测试一、5S概论1.工厂八大类未能创造价值的浪费2.7个“零”极限目标3.为什么要推行5S?5S活…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,执行技巧,程序
简介:和企业咨询经验总结编制的一套实施办法教材本教材共分五章第一章讲术5S基本概念第二章讲述5S各管理系统的关第第三章主要讲述在推行5S活动的技巧第四章重点讲述实施5S活动的有关定置管
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所属分类:质量管理 资料关键词:实验室,化学,注意事项
简介:实验室的化学安全注意事项一、危险化学物质的分类二、“四防”措施三、高氯酸高氯酸盐四、高压易燃气体钢瓶五、“三废”处理六、中毒急救一、危险化学物质的分类1.1着火性物质1.2…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行
简介:题.5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)在企业管理中可以说是一双推动企业前进的手面对着日日我们为伍的工作环境成本过高、效率欠佳、品质不良、努力不足、…等问题若不冷静的加以分析
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,推广
简介:5s现场管理推广实务1.为什么要实施5S2.5S概念实施步骤3.5S实施工具及技巧4.办公室5S活动5.持续5S活动的组织保障6.案例介绍分析第1讲为什么要实施5S1.1企业…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:怎样,进行,职场安全,管理,5S,颜色管理,谈起
简介:一、前言:我们有必要替办公室和车间(工厂)洗澡吗?!~谈5S的重要性!(一)5S才是工厂作业秩序合理化的特效药(二)有清洁整齐的工作环境才有安全符合质量的作业和商品(三)只要澈底实…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行技巧
简介:5S推行技巧实务课程大纲壹、5S的意义贰、整理叁、整顿肆、整顿实务伍、清扫陆、清洁柒、教养捌、5S推行方法………………………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,定义,施工
简介:实施6S可以为我们提供一个整洁、安全、方便的工作环境并为提高现场管理水平提供基础支撑经本课程培训希望大家能:了解6S是什么了解6S的作用是什么掌握实施6S的各类工具能够运用学到的工…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,定义,目的,实施
简介:eiketsu(DisciplineandTraining)整理----含义明确区别必需品非必需品清理非必需品属别管理必需品整理----目的改善和增加作业空间无杂物通畅提高工作效
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理的基础,5S,工作法,基础,实施
简介:现场管理的基础——5S工作法基础实施哪些公司是世界级的公司?三流企业二流企业一流企业环境清洁有序所具有的优点从经济学角度来看...七种浪费过量生产…
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所属分类:质量管理 资料关键词:现代,表面处理,工艺,新技术,新标准
简介:第一篇表面处理新工艺、新技术综述第一章表面工程的含义及表面处理技术分类第一节表面工程的含义及研究对象第二节表面处理技术分类第二章表面涂覆层处理方法标记符号及金属涂层基本性能第一节表…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:目视,管理,现场改善
简介:课程介绍——管理看得见企业经营永常青——目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具现场管理要素目视管理的需求现在各项产品生命周期越来越短因此如何防止时间的流失已成为企…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:现场管理与,生产,6S,管理,企业生产
简介:现场管理的概念说明现场管理的基础——5S管理现场管理的准则——日常管理现场管理的流程——IE管理现场管理的工具——设备管理现场管理的保证——品质管理现场管理的内涵——物料管理现场管…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,推行,的技巧,要点
简介:目录一.5S宣言篇2-5二.5S知识篇6-151.一般整理整顿的定义72.日本整理整顿的定义83.5S五常法94.5S持续105.5S关连程序图116.5S活动的重心:素养127.…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,目视,管理
简介:时间大多是消耗在工作场所工作场所环境的好坏影响到工作者的情绪、健康、安全甚至影响到产品品质生产力因此经营者确实有义务整理好工作环境使工作者每日上班感觉到舒心和有意义基于此整理整顿
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:销售管理,国学/心理学 资料关键词:张高睿,九型人格,九型人格管理,九型教练
简介:张高睿老师以教练技术为体系,核心课题:教练式管理、九型人格、卓越团队打造、8090后员工管理、演讲口才
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,新QC七大手法,概述
简介:“5S”运动的实施第四节:如何推行“5S”-第五节:“5S”实施的技巧-第六节:实施事例成果-第七节:“5S“活动案例-第二章:QC七大手法-第一节:排列图-第二节:因果图第三
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