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培训资料分类

上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:高薪,业绩
简介:高薪不出好
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所属分类:人力资源 资料关键词:对销,人员,业绩考核,制度,制度
简介:对销售人员考核制度和薪酬制度的思考
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:战略,导向,的企业,绩效,体系,整合,管理
简介:战略为导向的企效体系的整合与管理(115页)
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上传时间:2013/02/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:航空,机械,公司,业绩,合同,管理办法
简介:目录第一章总则2第二章合同的制定3第三章合同的签订7第四章合同过程控制8第五章效评定办法9第六章考核后续管理工作10第七章附则11附件一:合同制订流程12附件…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工工作,业绩评估,绩效考核,职业,餐饮
简介:1、员工工作评估表
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所属分类:项目管理 资料关键词:集团公司,客户,经理,业绩,合同
简介:大客户部贡献预算网络成本贡献率大客户营销成本大客户部经营贡献/分公司总贡献*大客户市场占有率**大客户流失率大客户收入/总收入大客户ARPU*SLA预测准确率新产品销售增长客户满意…
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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:总经理财务,培训,业绩评价
简介:战略管理会计评价的理论与方法第一节评价的基本理论管理会计一直把评价问题作为内部管理控制研究的重要组成部分但在传统管理会计中只有责任会计在责任预算的编制和责任报告中才对此…
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所属分类:采购管理 资料关键词:根本,改善,订货,付款,流程,业绩
简介:项目背景、范围和目标项目方法-微流程简介建议的项目步骤第一阶段工作计划……………………
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:人力资源,基础,结构,分析,业务人员,业绩,目标,设定,参考
简介:人力资源基础结构分析及务人员目标设定参考报告(DOC5页)免费下载…………………………………………
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:基于,业绩,比较,经营者,报酬
简介:摘要:使代理人采取最优行为的最好办法就是将其报酬和经营挂钩构建了基于二维度相对比较的经营者报酬契约模型以剔除经营者不可控的外部系统环境因素和企内部资源质量给其带来的风险承…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:案例分享,优秀企业,员工业绩,评估,员工发展,体系
简介:案例分享:优秀企的员工评估和员工发展体系-萧泓(ppt18页)免费下载……………………
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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理,实施,现状,调查
简介:解决效管理问题的原则明晰战略目标及预期成果并以此为基础联系个人效与战略目标运用简单目标管理方法:不要附加其它系统另效管理复杂化设计需要简单清晰:以一页纸为原则确保所有负责考核…
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:ERP,中国企业,绩效,影响,研究报告(
简介:nM.;Wu.D.J(2002)的研究方法与相关结果通过对实施ERP系统的中国247家制造上市公司有关数据进行统计和分析我们发现在2004年与2005年两年中投资ERP项目的样本
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所属分类:战略管理,人力资源,企业文化 资料关键词:战略,领导,企业文化,企业绩效
简介:战略型领导企文化与企效(PPT16页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/12

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所属分类:战略管理,领导力,拓展/其它,团队管理 资料关键词:团队管理
简介:李程远老师曾在国家事单位任职多年,后期一直在上市企,大型集团公司担任总经理,培训中心经理,运营经理等高管职务。
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:百威,酒经,营业,品牌,定位,新产品开发,咨询
简介:资料来源:URC市场调研10621420550-60岁30-39岁18-29岁深圳广州东莞江门40-49岁啤酒消费者的地区差异–教育程度100%=213被访人数,百分比…
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:改善,百威,酒经,营业,品牌,定位,新产品开发
简介:广东地区的啤酒市场规模较大并将在未来几年中保持相对高速的增长金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张但是面对各个差异化市场和日趋激烈的市场竞争金威必须克服其在产品、…
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:改善,百威,酒经,营业,品牌,定位,新产品开发
简介:改善百威啤酒经营品牌定位及新产品开发(PPT69页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/20

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:月份,产业,考核
简介:2007年元月份安全生产考核系统序号单位总分挂旗无事故加分安全考核奖罚领导安全值班单位安全例会班组安全活动单位安全活动安全培训班安全宣传稿件安全简报消防安全考核交通安全考核评价…
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上传时间:2013/04/25

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所属分类:市场营销 资料关键词:强势,推销,倍增,销售,业绩,技巧
简介:第一部分培养斗志、气势和正确心态第一讲推销工作和倍增架构分析1.引言2.商世界的法则3.销售人员必须知道的两件事4.做一个终身的学习者5.顶尖务员成功的关键6.长红必须…
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