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企业在制定薪金时应该考虑... 企业在制定薪金时应该考虑员工的心里估值

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：忽视,员工,心理
简介：不要忽视员工的心理薪酬企业应关注员工的心理收入现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题而薪酬作为一种最基本的激励工具对调动员工的积极性起关键的作用然而目前许多企业的人力资源管理…
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如何制定更具有激励性的薪... 如何制定更具有激励性的薪酬方案

上传时间：2013/08/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：制定,具有,激励性,方案
简介：如何制定更具有激励性的薪酬方案
下载次数：1人气：96评论：0

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在职员工病假工资计算方法... 工病假工资计算方法(根据国家有关法规制定)

上传时间：2013/08/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：计算,职工,病假,工资
简介：对于职工因病或非因公负伤请假休息期间的工资计算政府部门有关文件规定得十分仔细目的是为了保障职工病休期间应得的福利因此我国政府于１９５１年２月２６日由政务院公布、１９５３年１月２日政…
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预先制定的工作计划解决问... 预先制定的工作计划解决问题

上传时间：2013/08/31

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理绩效,考核
简介：等级评价分数计划与组织管理40定义：有效地利用人、财、物计划性安排和组织工作1级：缺乏预先制定的工作计划解决问题准备不足；2级：有计划但缺乏系统性导致工作执行不利；3级：能有效地计
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薪酬的构成薪酬规划的程序... 薪酬的构成薪酬规划的程序和步骤薪酬的制定方法

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,概述
简介：薪酬管理-薪酬概述教学内容：薪酬概述薪酬制度薪酬水平与薪酬结构员工福利管理未来薪酬制度的改革取向教学目标：掌握薪酬的构成和作用了解薪酬系统的影响因素熟悉薪酬规划的程序和步骤了解海氏…
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如何制定适合本公司销售人... 如何制定适合本公司销售人员的薪金管理办法

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：销售,人员,薪金,管理办法
简介：十一、销售人员薪金管理办法第一条本公司根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级等级划分首先由市场部主管考核再报呈公司总经理…
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如何制定规范职员工资的确... 如何制定规范职员工资的确定及调整办法

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：销售,职工工资,制度
简介：销售职工工资制度(试行方案)总则1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项特制定本制度1.２本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)本制度所指工资是指每月定期发放…
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企业如何科学制定工资方案 企业如何科学制定工资方案

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：制定,工资,方案
简介：如何制定工资方案主要内容案例分析薪酬管理中六大常见问题如何科学制定工资方案互动讨论：1、案例分析案例陈述；讨论分析；分享；点评2、薪酬管理中六大常见问题内部公平性市场适应性战略导向…
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公司价格表制定规范 公司价格表制定规范

上传时间：2013/09/09

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所属分类：市场营销 资料关键词：价格,模板
简介：《价格表》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载：价格表售价类别有效日期产品类别1223456规格售价规格售价规格售价规格售价规格售价规格售价………………
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每季度销售额制定及营销预... 每季度销售额制定及营销预期分析表

上传时间：2013/09/10

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所属分类：市场营销 资料关键词：客户,销售,预定,实绩,进度,格式
简介：客户销售预定及实绩进度表地区月份年月日制表销售金额店铺等级销售数量备注上月实绩本月份客户名称预定产品名预定产品名预定产品名预定实绩累计实绩实绩实绩合计%合计%………………………………
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品质检验规范制定办法 品质检验规范制定办法

上传时间：2013/09/15

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：质检,规范,制定,办法
简介：品质检验规范制定办法1.总则1.1.制定目的制定品质检验规范使各项品质检验工作有效、顺利开展1.2.适用范围本公司进料检验、制程检验、最终检验、出货检验均应依本办法制定检验规范1.…
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针对主要客户群体制定的生... 针对主要客户群体制定的生产流程

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理体系,专业,审核,作业指导书,橡胶,避孕套
简介：目录(1)前言(2)1.适用范围(3)2.设计文件(3)3.主要顾客群(3)4.生产流程简介(3)5.审核要点(4)6.有关法律、法规(6)……………………
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企业制定招聘原则时不能一... 企业制定招聘原则时不能一味“贪高(学历)求洋(留学)”

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工,招募,调配,考核
简介：与录用1.?招聘录用原则(1)?广开才路、多种渠道(2)?人事部门统一企业的人事招聘、录用制度供下属单位统一执行可由各下属单位自行招聘并报企业备案(3)?人才来源突出籍贯、系统、毕
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公司怎样才能制定出让人信... 公司怎样才能制定出让人信服的处罚制度

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：分管,方针
简介：方针目的：确立员工行为、表现及责任准则以利于员工进行自我纠正和自我改善确立这些准则并非要限制任何人的权力而是帮助大家更加和谐地工作这样才能确保向客户提供有效且优质的服务确立的准则是
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企业应根据实际需要制定绩... 企业应根据实际需要制定绩效管理体系

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理的,发展阶段
简介：绩效管理的发展阶段人力资源管理正日益受到企业高度重视绩效管理作为人力资源管理的核心更加备受重视一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡因此国内有学者提出在某种意义上企业…
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如何制定战略使企业能够兼... 如何制定战略使企业能够兼顾长远的发展和短期的运营

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：战略,导向,绩效,管理体系
简介：的绩效管理实施过程应该注意的问题目录前言基于战略的绩效管理实施过程应该注意的问题前言企业在制定发展战略以及进行绩效管理的过程中可能会对以下的问题感到困惑：怎样的战略对企业而言是健康
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反馈运用流程—制定绩效考... 反馈运用流程—制定绩效考核计划

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业员工,绩效考核,管理流程
简介：企业员工绩效考核管理流程制定绩效考核计划进行技术准备收集数据分析评价反馈运用流程一制定绩效考核计划明确绩效考核的目的明确绩效考核的时间确定绩效考核的内容选择绩效考核的对象德能勤绩步…
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如何制定行动方案搜集绩效... 如何制定行动方案搜集绩效计划执行结果

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效指标,制定
简介：绩效指标如何制定前期工作回顾：部门绩效指标的制定二级经理及以下人员指标设计步骤质保部外协科人员指标的设计成果绩效管理体系绩效计划绩效实施的监控与辅导绩效评价绩效应用改善制定绩效指标…
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公司当前产品组合销售计划... 公司当前产品组合销售计划制定

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：营销计划,制定
简介：目录1概述11.1公司简介11.2概况21.3主要影响61.4商业理念62组织结构72.1管理及人员72.2团队主要组成72.3年度人员分析与费用82.4管理机构83产品组合83.…
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司战略和营销战略制定 司战略和营销战略制定

上传时间：2013/10/08

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：战略,营销计划
简介：业务使命外部环境分析(机会与威胁分析)内部环境分析(优势/劣势分析)SWOT分析总结目标的制定公司战略和营销战略制定营销活动计划方案营销管理——营销计划方案的执行、控制、评估及反馈
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