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培训资料分类

上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,库存控制
简介:JIT的原:JIT(JustInTime)意为及时或准时,也有译为精练。它是20世纪70年代日本创造的一种库存和控制的现代思想,在日本丰田集团得到广泛实施,并取得巨大…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:精益生产之JIT,管理实战
简介:要的产品”,这一直以来都是企业,特别是制造型企业所追求的方向。但是,很多企业尽多年来致力于各种改革,特别是在制造技术上做了大的工作,但收效甚微。以至于“
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:采购管理,质量管理 资料关键词:JIT,采购,JIT,pro
简介:应用JIT采购方法,并取得了良好的应用效果。由于实施JlT采购对企业的基础工作、人员素水平等要
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:佳能,革命,获胜,生产者,局部,回归
简介:传送带生产方式遭否定一条生产线由传送带连接起来劳动者们被固定在特定的位置上指定安装或是插装某些零部件最后形成一个完成的产品这是我们熟知的现代生产方式最大的优点在于每个劳动者都被固定…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:单元,生产,研讨会
简介:观念篇第1节为什么需要单元生产第2节单元生产运行原实施篇第1节把握现状第2节单元规划第3节布局实施第4节教育培训单元生产与计划控制篇第1节单元生产与MRP/ERP的整合第2节同期…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:操作,标准化,精益生产
简介:一、准备工作:日常检查1、检查手圈接地是否良好2、检查工具、物料是否齐全吸烟道检查用一净化小纸片放于吸烟口如小纸片被紧紧吸附在吸烟口上图1图2则OK否则须通知设备维护人员维修烙…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:新生,技术,企业,提高,效益,永续经营,的最
简介:随着经济的全球化客户的要求越來越高而所需要的产品數量及式样却越來越多!因此除了要有具竟争力的价格…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:精益生产之JIT
简介:★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲推行JIT的必要性1.厂里最常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经上任秘籍1.进式控制系统与拉动式控制系统2.JIT生产计划第三讲优秀…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制,准时生产,零库存,管理
简介:生产计划与物料控制--准时生产与零库存第一章、生产与运作的整合1现代生产的含义是?2生产的目的是满足顾客需求顾客需求是?第二章准时生产制一、JIT的出发点及基本思想…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:现代,制造系统,准时生产,精细生产
简介:第十二章现代制造系统第一节准时生产与精细生产准时生产(JIT)的实看板控制系统大重复生产类型组织准时生产的条件精细生产(LeanProduction)第十二章现代制造系统第一节…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:制造,资源计划,准时,生产
简介:作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的在1987年国际APICS会议上当它被接受并提出时只得到了一般性的关注我想这与那时的环境有很大关系那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时化生产,方式,技术体系,应用
简介:和发展32、准时化生产方式的真缔3二、准时化生产方式的技术体系41.体系的核心41.1看板51.2均衡化生产51.3设备的快速装换调整61.4设备的合布置71.5多技能作业员
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:有效,实施,准时化生产,方式
简介:论第一节准时生产方式的核心思想与目标第二节准时化生产方式实施手段第三节准时化生产方式与看板第四节准时化生产方式的保证第二章准时化生产方式的实施第一节准时化生产方式的技术体系
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:曲轴,生产线,调度,仿真
简介:课题背景为了适应市场制造企业必须努力适应市场的需求车间的生产调度方案对于生产的效率与订单的完成具有重要的影响研究意义传统曲轴生产线要求的加工机器特别多用真实的加工机器去进行实验不现…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词:生产,成本,企业效率
简介:者不仅要决定为市场生产什么产品而且还要决定怎样以效率最高的或成本最低的方式生产出这种产品因此需要有科学的方法来判断生产决策是否符合技术效率与经济效率生产函数表示在既定的技术条件…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:中国,要素,生产率,估算,分析
简介:《中国全要素生产率估算与分析(PPT85页)》目录:1、生产率概念的由来2、全要素生产率的估算与拆分3、全要素生产率与企业改革4、全要素生产率与可持续经济增长5、中国省际全要素生产…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时生产,方式,JIT,分形,企业的,理论,实践
简介:流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响近年来JIT不仅作为一种生产方式也作为一种通用模式在物流、电子商务等领域得到推行在20世
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:精细生产,培训讲义
简介:“简化”为手段以“尽善尽美”为目标使企业适应市场的应变能力增强取得更高的经济效益主要有四种技术组成:(1)并行工程(2)成组技术(3)准时生产方式(3)全面………………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:提高,企业,优良,效益,准时化生产
简介:广州日立电梯有限公司是广州广日集团公司与日本日立株式会社合资兴建的中外合资企业总投资额为9000万美元注册资金为6488万美元生产基地96年搬迁至番禺大石占地面积21.1万平方米公…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:JIT,精益生产,发展历史
简介:前言人类社会[浪费]的存在真的有必要吗?如果把[浪费]定义为“不能产生附加价值的事物”那无疑地人生远程不从事着浪费的工作.居家生活中到处看得到浪费的存在.诸如:水的浪费电的浪费瓦斯…
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