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一、管理者角色和核心能力 1、工作坊总览 2、热身:统一战线 3、管理和领导的区别 4、领导者的四项重要的职能 二、业务管理 ...
】 【第一天上午】 一、管理者角色和核心能力 1、工作坊总览 2、热身:统一战线 3、管理和领导的区别 4、领导者的四项重要的职能 二、业务管理 1、业务管理的核心要素 2...
课程概要 成功的管理者,最重要的是要通过业务管理和人员管理达成部门或公司的目标。在组织管理过程中,管理者的角色是非常重要的。然而,不少管理者在这过程中面临着以下难题—— 如何在业务管理中,...
课程大纲 一、 ISO26262 标准体系结构 目标: 理解 ISO26262 标准 内容: ISO26262 的应用背景、标准的历史和未来、国内外应用现状、...
第一天( 9: 0 0-17: 0 0) 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍:明确学员的培训期望 CQ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 一次做对――零缺陷管理在中国... | 李老师 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 《组织领导力》 | 郭城 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 本土化管理全面实务培训 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
[领导力] | JP-M10一线主管的管理要... | 待定 | ¥8000元 | 12小时 |
[生产管理] | 追求卓越产品和服务质量之利剑... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 一次做对――中国式零缺陷管理 | 李见明 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 80、90后员工管理 | 待定 | ¥12000元 | 6小时 |
[质量管理] | 本土化零缺陷质量管理全面推进... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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课程简介 企业90%的基础管理工作靠谁去落实? 90%的工作效率靠谁去推进? 90%的现场事故靠谁去収现并改善? 100%的一线...
管理要诀十化一、 企业文化要人性化 面对80、90后员工,中国企业需要反思传统的企业文化,真正建立起人性化的企业文化: 一是,信...
何谓职业经理人?以自己的专业技能和别人的资产相交换的人(刚毕业的大学生算不算职业经理人?)职业经理人寻求的艰难性:(1)才能、品...
HR人力资源管理工具――考核激励类
HR人力资源管理工具――培训发展类
HR人力资源管理工具――薪酬福利类<...
该PPT主要集中收集了58个管理学的小故事,每个故事后都有感悟和分析。非常实用! 无论您是做日常员工培训还是做相关的有针对性的管...
有人问我:“什么样的人能当领导?” 也有人问我:“什么样的人不适合当领导?” 我的回答是: 每个人都是“领导”——领导他人或领导自己。...
《企业设计定义未来》能为企业解决什么问题 ...
中心的主要任务:通过广泛联系企事业单位管理者和学术理论界、教...
北京大学继续教育部是负责统筹、协调、组织和管理北京大学全校成...
上海汇旌网络科技发展有限公司,以“让更多企业只为提升工作绩效...
连邦电脑教育中心是北京连邦软件股份公司(准上市公司)直属机构...