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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:美国,国际企业,人力资源管
简介:1.了解美国的背景2.掌握美国念与相关论3.认识美国国际企业的主要特点和发展趋势4.掌握美国国际企业的基本模式......pp…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:国际人力,资源管理,研究,视角,方法
简介:比较学及其研究视角跨文化及其研究视角跨国公司研究视角问题导向的国际研究......ppt60
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所属分类:人力资源 资料关键词:现代,人力资源管,部门,角色定位,职责
简介:一、在现代企业中的角色定位这个深刻的变化主要表现为企业正逐步从传统的强调专业职能角色向战略导向的转变,由行政权型转向服务支持型。职能部…
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所属分类:人力资源 资料关键词:化工,股份,人力资源管,手册
简介:第一部分第一部分总则1的任务是引进先进念和方法,构筑具有竞争优势体系,不断创新引、用、育机制,建设一支高素质的、高度团结的员工队伍,实现员工与企…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:IBM,人力资源管
简介:一、IBM简介与组织型态二、组织气候与征选任用三、培训-育才四、绩效考核-晋才五、的维持-留才与结论......ppt39
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,人力资源管,全面,解决方案
简介:析问卷”、“任务调查表”和“关键事件”等方法,获得职务分析的基础数据。通过这一过程,使甲方部工作员、各部门经与主等充分了解、掌握乙方提供的职务分析技术、方法与工具。(
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,企业竞争
简介:的关系常见的企业HR问题对比分析—J公司的案例对策—HR体系的建立者与HR职责发展趋势......ppt32
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询
简介:咨询
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所属分类:人力资源,职业资格认证 资料关键词:人力资源管,国家职业资,认证辅导,资料
简介:师国家职业格认证辅导
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所属分类:人力资源 资料关键词:劳动合同,立法,人力资源管,影响,简化
简介:一、与劳动关系建立有关的部分内容二、与劳动合同履行有关的部分内容三、与劳动关系终结有关的部分内容......ppt31
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:结果,导向,力资源管理
简介:缺少评估培训不能把评估工具建立在工作分析的基础上缺少对评估系统的们不愿在评定上投入足够的时间和精缺乏通畅的投诉系统和沟通渠道评定对成功的解彼此不一致奖励历忠诚而不…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:学校,人力资源管
简介:定义:,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物相结合的进行合的培训、组织和调配,使、物经常保持最佳比例,同时对的思想、心和行为进行恰当的诱导、控制和协…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代,人力资源管,操作
简介:21世纪将是一个以知识、智和创新能为基础的知识经济时代,的知识、智和创新能将成为经济和社会发展的主要泉和动。在当代,已成为社会的第一本已高于物质
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代企业,力资源管理,模式
简介:Whatisthecontentofeachitem?Andpointoutthedifferencesbetweenthetraditionalandtoday......pdf…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询项目
简介:1.公司薪酬规定2.各岗位薪酬:岗位工级别表、岗位工清单3.可变薪酬体系:业绩奖金发放对照表4.薪酬设计培训......ppt53
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,周刊
简介:执行者角色定位的变革:执行是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出者的角色定位。者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是者必须具备执行。如果某一者…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,周刊
简介:才成长是有规律的,的才能增长是有周期性的,通常一个在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。前三年是优点相加,后三年就是缺点相加。适时地调整那些优秀才的岗位和职位,对于他们不断…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,周刊
简介:每个企业在中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生,特别是高…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:著名,企业人,力资源管理,策略,方法
简介:一、著名企业体系二、著名企业才招聘策略三、著名企业薪酬与激励策略四、著名企业绩效体系......ppt44
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,基础知识,一线主管,责任
简介:分析公司或项目部未来阶段的需求;短缺岗位过剩员的安置制定满足需求的政策和措施;招聘计划(招聘渠道、员工调配)培训计划(岗位培训,上岗培训)考核政策(是否调整)薪酬…
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