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XX集团职能部门岗位业绩... XX集团职能部门岗位业绩考核办法报告

上传时间：2013/06/19

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所属分类：项目管理 资料关键词：集团,职能部门,岗位,业绩考核,办法,报告
简介：职能部门岗位业绩考核体系构成一、职务说明书二、关键业绩组成表三、考评流程四、业绩考评表……………………
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公司多角化策略、新事业吸... 公司多角化策略、新事业吸收能力与新事业绩效关系之研究——台湾集团企业之实…

上传时间：2013/07/17

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所属分类：战略管理,人力资源 资料关键词：公司,策略,事业,吸收,能力
简介：壹、前言国内集团规模日趋庞大其原因除了本业成长外集团从事多角化以进入新的事业领域亦是另一个重要原因根据天下杂志(民87年)所估算九五年百大集团中平均每集团有10.3家子公司到了九六…
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管理层对财务状况及经营业... 管理层对财务状况及经营业绩的分析(PDF 10页)

上传时间：2013/07/29

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所属分类：财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词：管理层,财务状况,营业,分析
简介：管理层对财务状况及经营业绩的分析(PDF10页)免费下载………………………………
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建立多业务企业的业绩评价... 建立多业务企业的业绩评价体系(DOC 8页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：建立,多业务,企业的,业绩评价,体系
简介：拓市场并已在个别区域市场取得突破从绝对量来看销售收入、利润连续3年保持50%以上的增长率从业绩管理方面来看应重点强调成长性在保证产品与服务质量的前提下快速扩大规模占领市场2、业务组
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关键业绩指标设立与绩效管... 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训(PPT 136页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：关键,业绩指标,设立,绩效,管理,专题培训
简介：omerSatisfactionFinalize/DevelopCustomerSatisfactionMeasureProduct/ServiceQualityCustomerV…
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企业绩效管理体系及实践（... 企业绩效管理体系及实践(PPT 126页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：企业绩效管理,体系,实践
简介：对针对性的反馈以改进业绩安排针对性的培训和发展机会管理目的开发目的课程内容单元一：绩效管理的目的及作用单元二：绩效管理体系的有关概念单元三：结果核心绩效管理体系单元四：行为能力核心…
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中小企业绩效管理方案（D... 中小企业绩效管理方案(DOC 6页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：中小企业绩效管理,方案
简介：要有效地实施绩效管理优化绩效目标必须配合推行绩效工资体系绩效考核与员工工资挂钩为此我们把绩效考核与绩效工资作为绩效管理的重点2.绩效指标的分类确定绩效指标必须有明确的目标和导向作用…
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全面构建企业绩效管理体系... 全面构建企业绩效管理体系的方案设计(下)(DOC 4页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介：假设员工自己知道而一味姑息一味不管不问不管不问的最终结果只能是害了员工于自己绩效的提高和职业生涯的发展也无益需要注意的是沟通不是仅仅在开始也不是仅仅在结束而是贯穿于绩效管理的整个始
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中国企业绩效管理十大困局... 中国企业绩效管理十大困局(DOC 14页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：中国企业,绩效,管理
简介：效考核工作的时候总是能够得到高层领导口头上的“大力支持”这些高层领导们也确实想把整个公司的业绩搞上去也认为绩效考核是一个非常好的工具但他们的眼睛却总是往下看认为要考核的是下边的人被
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全面构建企业绩效管理体系... 全面构建企业绩效管理体系的方案设计(DOC 8页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介：HR经理必须与总经理达成一致并请总经理参与其中获得他们持续的关心和推动使绩效管理方案得到逐步的落实五)培训直线经理组织直线参加有关绩效管理的培训和研讨赋予他们相关的知识、技巧和能力…
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2004中国企业绩效管理... 2004中国企业绩效管理实施现状调查(PPT 20页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：中国企业,绩效,管理,实施,现状,调查
简介：21163333高层管理人员人力资源管理人员一般员工职位调整薪资调整奖金发放确定发展需求职业生涯规划解聘其他各级员工对绩效奖金发放准则高层管理与人力资源管理人员对目前公司绩效管理体
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以价值为基础的企业业绩分... 以价值为基础的企业业绩分析(PPT 53页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：价值,基础,的企业,业绩分析
简介：两不等式不成立五、怎样知道企业的表现——创造价值还是减损价值？按照EVA估值的理念当股东和债权人投入公司的资本的收益率(R)不能大于股权资本和债权资本的成本(WACC)时公司是在减…
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案例分享——优秀企业的员... 案例分享——优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系-萧泓 人才及组织发展总…

上传时间：2013/08/10

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所属分类：人力资源,项目管理 资料关键词：案例分享,优秀企业,员工业绩,评估,员工发展,体系
简介：案例分享——优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系-萧泓人才及组织发展总监飞利浦(中国)投资有限公司.ppt免费下载PPT18页……………………
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KPI业绩考评体系：业绩... KPI业绩考评体系：业绩考评和奖惩机制

上传时间：2013/08/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：业绩考评,考评
简介：KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。
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投标人业绩和信誉 投标人业绩和信誉

上传时间：2013/08/20

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：投标人,业绩,信誉
简介：提供建设工程施工招标文件范本《投标人业绩和信誉》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考：投标人业绩和信誉表8.81企业名称(…
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如何建立合理的业绩与绩效... 如何建立合理的业绩与绩效联动机制

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：实施,促进,业绩,成长
简介：如何实施促进业绩成长的薪酬薪酬是一种对人力资源的投资行为这改变了过去那种仅仅将薪酬看作成本的思维方式更多的是考虑如何有效利用这种投资对企业有限的资源进行有效的利用使其投放在最有效的…
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真正有效的销售培训能够让... 真正有效的销售培训能够让你业绩翻倍

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：销售,培训制度
简介：第一部分培训内容及时间安排具体的内容见表１第二部分晨会一、有效沟通：８：３０－１０：００二、自我介绍：２０分种人员分成若干小组有效激励１０分钟问候；早上好！好极了！全体人员朗诵诗歌…
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有效调动营销系统员工的工... 营销系统员工的工作积极性促进公司营销业绩的不断提升

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：公司,营销系统,管理制度
简介：司营销系统薪酬管理制度第一章：总则第一条：为了有效调动营销系统员工的工作积极性促进公司营销业绩的不断提升特制定本制度第二条：考虑营销体系的特殊性营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员
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薪酬是公司对员工的工作能... 薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：公司,管理制度
简介：XX公司的薪酬管理制度1目的薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核的具体体现为了合理分配员工劳动报酬以延揽公司所需的人才维持具竞争力的人力资源并激励士气特制定本制度2适用…
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事业部业绩奖金计算方法（... 事业部业绩奖金计算方法(DOC 5页)

上传时间：2013/09/01

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所属分类：人力资源 资料关键词：事业部,业绩,奖金,计算方法
简介：冷饮事业部业绩奖金计算办法销售利润完成率(%)完成销售总量(%)106以上104-106以下102-104以下100–102以下98-100以下96-98以下94-96以下90–9…
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