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培训资料分类

上传时间:2012/11/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:工艺,绩效指标,PPT,文档
简介:工艺指标(PPT文档)
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:绩效考评,内容,标准
简介:考评的标准工作业考评标准工作行为考评标准工作能力考评标准工作态度考评标准
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:绩效考核,农产品,价格,绩效
简介:第1节农产品价格制定第2节农产品价格的支持与稳定第3节农产品运销价差第4节运销
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理,计划
简介:管理总计划
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所属分类:项目管理 资料关键词:联合,基因,科技,绩效评估,项目建议书
简介:1.项目背景2.主要问题分析3.具体步骤及交付成果4.工作计划5.新华信工作流程6.项目成员组成7.工作方式8.方法论......ppt46
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所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:集团,法人治理,结构,绩效管理,咨询项目,建议书
简介:项目背景及目标项目的思路和内容项目的工作步骤和主要工作成果项目安排及运作方式y相关咨询案例举例......ppt115
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:物流管理 资料关键词:物流绩效,成本,价值,衡量
简介:一、財務績衡量指標1.1物流費用1.2物流利潤1.3物流資產價值1.4物流資產報酬
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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,体系建设,提高,项目绩效
简介:项目存在于每个组织大量的运作活动中,虽然项目的性质、规模、投资大小以及使用的技术要求千差万别,从工程浩大的三峡水利工程、到延续几天的小型工程设备安装项目,从管理的角度分析,项目运作…
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:如何管理,绩效
简介:谁是管理的最大受益者?-----你自己原因:经济上获益通过评估发现最佳的工作方式,从而提高工作满意度良好的工作是获得加薪和提升的关键因素
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:建立,绩效管理,体系
简介:课题概况选题理由考核QC小组简介现状调查
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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,体系建设,提高,项目绩效
简介:1项目管理在组织中的应用2项目管理与组织类型3建立项目管理的多级控制体系......doc19
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:BSC,关键绩效,指标
简介:一.财务类指标二.客户类指标......doc32
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理,咨询项目,案例
简介:1、奖金管理办法2、员工职业发展系统3、人力资源部管理流程4、计件工人管理办法5、通过管理,加强中联重科综合竞争力......86ppt
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所属分类:项目管理 资料关键词:运用,项目管理,技能,强化,流程改善,绩效
简介:一、环境的竞争二、企业愿景三、企业经营的目的......ppt134
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所属分类:客户服务 资料关键词:卓越绩效,模式,标准,顾客,市场
简介:一、以顾客和市场为中心二、存于企业之外—客户与市场企业的价值三、顾客与市场的了解—目的......ppt57
下载次数:1人气:38评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:高绩效,中高层经理,特训,目标与计划,管理
简介:课程内容第一讲:目标管理第二讲:计划管理未了解目的港口的人无法一帆风顺。--塞内卡第一讲:目标
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:联想集团,战略转型,绩效,研究
简介:业都在积极地寻找新的战略转向,战略转型更是被越来越多的企业所注重。本文以联想集团为代表,以研究为主,分析联想集团的战略转型过程。结果表明联想集团应更注重于回归主营业务PC行业,
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所属分类:战略管理 资料关键词:实达,建立,高绩效,市场营销,销售管理,体系,咨询报告
简介:实达建立高的市场营销及销售管理体系咨询报告
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:中小企业,战略绩效,研究
简介:中小企业战略研究
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所属分类:战略管理,绩效管理 资料关键词:组织架构,绩效管理,体系,重组方案,设计
简介:一、项目背景二、华彩咨询的方法三、项目内容、实施方法和预期目标四、项目时间进度五、项目费用六、项目顾问人选......ppt50
下载次数:1人气:50评论:1

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