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领导力培训师

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上传时间:2013/02/18

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,的培训,计划
简介:大型公司的培训计划
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:股份,有限公司,员工福利,管理办法
简介:XXX股份有限公司员工福利管理办法
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上传时间:2013/02/21

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:地产,集团,人力资源,管理流程
简介:xxx地产集团人力资源各项管理流程
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,经典,教程,图文并茂,简单
简介:人力资源管理经典教程-图文并茂--简单易学.
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上传时间:2013/02/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:5P,模式,新人,力资源管理
简介:5P模式-新人力资源管理(二)
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上传时间:2013/02/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:中小企业,人力资源管理,常见问题
简介:中小企业人力资源管理常见问题
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上传时间:2013/02/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:米迪沃斯,产业公司,计划
简介:米迪沃斯产业公司计划
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,纪律,规定,员工管理,职业,餐饮
简介:公司纪律规定
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:现代,酒店经营与管理,教授,讲义
简介:第1章饭店和饭店管理58页第2章饭店组织计划管理60页第3章:饭店经营理念与战略65页第4章饭店营销管理第5章饭店质量管理体系第6章饭店人力资源管理第7章饭店接待部门管理第8章饭店…
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理诊断,准备
简介:一、人力资源管理诊断的意义人是生产诸要素中最重要的因素,人也是企业各种资源中最宝贵的资源,因而企业活力的源泉在于企业中的全体员工,员工素质的高低决定了企业的盛衰。企业人力资源管理诊…
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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:船务,调度室,酒吧,管理员,岗位职责
简介:酒吧管理员岗位说明书一、基本信息岗位名称:酒吧管理员所属部门:船务部调度室编制者:人力资源部审定者:船务部总经理二、岗位目的管理11楼酒吧三、工作关系公司内部沟通关系部门岗位频繁程…
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:采购计划,专管,岗位工作,说明
简介:××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:隶属部门:采购部岗位编码:直接上级:采购部经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责主要原材料的采购…
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上传时间:2013/03/20

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理层次,设计,标准
简介:一、管理层次设计的制约因素(1)企业职能纵向结构纵向职能结构是通过职能分析全面考虑了影响企业职能结构的各种因素包括企业经营领域、产品结构、规模、生产技术特点等等而设计的因而它所规定…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理的,致命,禁忌
简介:最常见的是:迷惑、犹豫不决、精力分散、拖拉、躲避中断和完美主义1.迷惑:我的目标是什么?没有为以后几个月和以后几年作出计划可能是时间管理中最大的错误有一个对话是这样的:“请你告诉我…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:结果,导向,时间,管理
简介:以结果为导向的时间管理(PDF5页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:讲义,21世纪,经理,人时,管理
简介:时间是什么?是生命是财富是资源是人生最大的资本时间的特性浪费时间的原因浪费时间的原因客观方面浪费时间的原因每个人的时间都是有价值的例:工作时间举例例:时间价值举例——每一位顶尖成功…
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:结果,向导,时间,管理
简介:以结果为向导的时间管理(PDF7页)免费下载……………………
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:商业,新世界,中的,知识,管理
简介:面向知识管理的公司决策者们需要面临一次根本性的转换:即要从传统的以交易过程、后勤统筹和工作流为主要关注核心的管理转到建设起一个能够有能力支持沟通建立、人际网络、在工作中学习等知识管…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理咨询,有限公司,人才评估,案例
简介:客户背景浙江某合资公司是国内最具规模的大型现代化综合印铁制罐专业企业为美国庄臣、雀巢奶粉和炼乳、M&M巧克力、松下电池、三得利、康师傅和梅林食品提供专业化的加工服务项目背景随着业务…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:公司,人力资源,创新策略
简介:自由缩短工作时间这种安排是为那些需要暂时处理私事、照顾家庭而不希望打断工作进程的员工而设的由员工自由选择公司出于完成工作任务、满足客户需求的考虑批准了这一安排虽然员工可以将每周的工…
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