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企业风险管理--全面风险... 企业风险管理--全面风险评估与对策[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：企业风险,管理,全面风险,评估,对策
简介：一、风险及风险管理二、企业风险评估三、企业风险管理......ppt70
下载次数：0人气：68评论：2

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中高层管理干部领导力培训... 中高层管理干部领导力培训[讲师课件]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：中高层管理,干部领导力,培训,讲师,课件
简介：一、领导的角色定位；二、领导工作的原则；三、领导工作的内容；四、领导工作的过程；五、领导与制度化建设；六、优秀领导者的素质；七、领导如何激励下属；八、中高层干部的沟通艺术.....…
下载次数：1人气：75评论：1

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领导力21法则[教材] 领导力21法则[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：领导力,法则
简介：一本关于人如何运用领导法则的书。他内涵深刻，文字清楚，带给人们希望、指引出方向并鼓舞人心，有详细地介绍了各项时间的程序。它以领导法则为基础，提供精辟、简明的处方、提供你需要的工具，…
下载次数：2人气：61评论：1

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执行力与日常工作[执行力... 执行力与日常工作[执行力]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：执行力,日常工作,执行力
简介：执行力与日常工作:一，千万别找借口二，在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不三，是去寻找借口的人四，美国格兰特纳说过：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机…
下载次数：7人气：102评论：4

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提升执行力，塑造竞争力[... 提升执行力，塑造竞争力[执行力]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：提升执行力,塑造竞争力,执行力
简介：讲课一般分为三个阶段，第一阶段是有关于观念的改造，以及人思想的改造，这个地方没有做好，第二个阶段通常做不好，叫做工具，很多人问我能不能提供一些工具，不是不能。最上面是观念的塑造，将…
下载次数：10人气：192评论：3

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技术分析方法的本质和其发... 技术分析方法的本质和其发展[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：技术分析,方法,本质,发展
简介：技术分析方法的本质是一种经验模型，它解释变化原因的依据是经验模型内部建立起来的逻辑关系。从这一理念出发，笔者认为，技术分析方法发展与创新有三种途径：一是从现有技术分析方法着手，进行…
下载次数：0人气：75评论：1

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经理人管理决策与计划精华... 经理人管理决策与计划精华教程[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：经理人管理,决策,计划,精华,教程
简介：决策基本理论:一、决策理论的演进二、决策的概念及影响因素三、决策的原则及特点四、决策的类型......45word
下载次数：0人气：45评论：1

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实施企业管理信息系统提高... 实施企业管理信息系统提高企业价值[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：实施,企业管理,信息系统,提高企业,价值
简介：企业管理面临的挑战企业管理信息系统和效益如何进行企业管理信息系统项目......33ppt
下载次数：0人气：71评论：1

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R3财务的一般功能介绍[... R3财务的一般功能介绍[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：财务,一般,功能,介绍
简介：系统特点概述功能模块介绍常见问题分析应用实例分析......45ppt
下载次数：0人气：95评论：1

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SAP中小企业解决方案[... SAP中小企业解决方案[解决方案]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：SAP,中小企业,解决方案,解决方案
简介：管理软件：一、采购方案二、服务管理三、客户关系管理四、项目控制五、财务......38pdf
下载次数：0人气：82评论：1

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利用团队解决问题简称--... 利用团队解决问题简称--8D程序[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：利用,团队,解决问题,程序
简介：G8D概觀D0:準備全球8D程序D1:成立工作團隊D2:敘述問題D3:執行並驗證暫時對策D4:定義並驗證根本原因以及忽略點D5:選擇並確認根本原因及忽略點的改正行動D6:執行並確認…
下载次数：0人气：27评论：1

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奖金激励管理制度[教材] 奖金激励管理制度[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：奖金激励,管理制度
简介：一、公司奖励制度；二、员工出勤奖金办法；三、全勤奖金给付办法；四、从业人员年终奖金发给办法；五、从业人员各项津贴给付办法；六、年终奖金发放核计细则；七、责任奖金的计算及分配暂行办法…
下载次数：0人气：83评论：1

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解决问题努力标准化[教材... 解决问题努力标准化[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：解决问题,努力,标准化
简介：G8D概述G8D课程的目标G8D过程概述G8D过程介绍G8D课程总结......81ppt
下载次数：0人气：46评论：1

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十条管理定律[教材] 十条管理定律[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：管理定律
简介：彼得原理；酒与污水定律；马太效应；零和游戏原理；华盛顿合作规律；手表定理；不值得定律；蘑菇管理；奥卡姆剃刀定律......28ppt
下载次数：0人气：42评论：1

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领导学原理[教材] 领导学原理[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：领导学,原理
简介：第一章领导的含义与本质；第二章领导哲学与领导理论；第三章领导结构与领导过程；第四章领导方式与领导内容；第五章领导者与被领导者；第六章决策：领导活动的科学化；第七章用人与用权：领导活…
下载次数：0人气：97评论：1

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卓越领导者的横向思维技巧... 卓越领导者的横向思维技巧[文章]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：卓越领导者,横向思维,技巧,文章
简介：第一部分创新的需要；第二部分质疑你的假设；第三部分改变规则；第四部分为创新而组织......109doc
下载次数：0人气：40评论：1

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远卓--XXX置业中高层... 远卓--XXX置业中高层管理人员与专业人员激励[案例]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：远卓,置业,中高层管理,人员,专业,人员激励
简介：一、ＸＸＸ置业目前激励机制的主要问题二、ＸＸＸ置业中高层激励机制的主要结构三、中高层长期激励工具介绍四、ＸＸＸ置业长期激励方案......55ppt
下载次数：0人气：33评论：1

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MRP-ERP管理技術[... MRP-ERP管理技術[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：MRP,管理
简介：MRP是一整套新的逻辑，它借助电脑快速运算的能力，处理企业内各种数据，并生成许多管理用的信息，来协助各级管理干部充分有效地做好各项决策，以及职能间集成的工作，并因而可大幅度提升企业…
下载次数：0人气：23评论：1

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以人为本[讲师课件] 以人为本[讲师课件]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：以人为本,讲师,课件
简介：一、关于以人为本1、什么是以人为本？2、本部门现在的问题和不足。3、在部门工作中如何做到以人为本？二、关于领导力1、什么是领导力？2、如何提升自身领导力？3、如何提升下属领导力？.…
下载次数：0人气：50评论：1

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管理创新金典教程[教材] 管理创新金典教程[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：管理创新,教程
简介：如今，全球经济一体化、企业经营国际化、信息技术飞速发展，这些新情况的出现，使全世界的竞争者从来没有如此接近过。由于经济开放，没有一个行业、一个企业可以与外界隔绝，所有的竞争几乎都可…
下载次数：0人气：57评论：1

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