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JIT和制造资源混合模型... JIT和制造资源混合模型计划

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：JIT,制造,资源计划,MRP,定义
简介：制造资源计划和准时制生产各有各的优点但要恰当的混而用之实践人员必须理解两者的原理一些企业有运行模型来证明这一点但这只有经过大量的测试和错误之后才能得到这篇文章提出了制造资源计划(M…
下载次数：0人气：37评论：0

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JIT生产线平衡 JIT生产线平衡

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：JIT,准时生产,管理
简介：竞争因素传统竞争因素价格品质多样化售后服务新的竞争因素速度高速制造流程式制造(flowmanufacturing)：一个产品或一群类似产品在一列顺序固定的工作站上依序被加工生产线平…
下载次数：1人气：26评论：0

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JIT模式加强计划生産实... JIT模式加强计划生産实效控制库存

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：JIT,模式,准时,零库存,管理
简介：课程目录第一章:生産计划---准时生産第二章:物料控制---零库存管理引子“怎么生産计划又改变了生産怎么跟得过计划的变化？”“加班工时已到公司标准后续不许加班追产量”“库存爆仓无法…
下载次数：0人气：22评论：0

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丰田公司的TPS管理模式 丰田公司的TPS管理模式

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：迈向,管理的,道路,丰田公司,TP
简介：丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样例如作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用如今世界很多…
下载次数：1人气：62评论：0

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制造资源计划和准时制生产 制造资源计划和准时制生产

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：制造,资源计划,准时,生产
简介：作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的在1987年国际APICS会议上当它被接受并提出时只得到了一般性的关注我想这与那时的环境有很大关系那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT…
下载次数：0人气：86评论：0

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生产管理与运作管理的整合 生产管理与运作管理的整合

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,计划,物料控制,准时生产,零库存,管理
简介：生产计划与物料控制--准时生产与零库存管理第一章、生产管理与运作管理的整合1现代生产管理的含义是？2生产的目的是满足顾客需求顾客需求是？第二章准时生产制一、JIT的出发点及基本思想…
下载次数：0人气：50评论：0

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工作计划与效率提升 工作计划与效率提升

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：工作计划,效率,提升
简介：组织的三个层级高阶主管(决策主管)中阶主管(执行团队)基层人员决策层级(设定相关目标)目标执行计划(中阶主管订定并落实)落实执行产生绩效管理循环(PDCA)计划忠实目标执行改善检讨…
下载次数：0人气：53评论：0

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传统的采购模式与供应商的... 传统的采购模式与供应商的买卖关系

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：JIT,采购,管理模式
简介：传统的采购模式是与供应商建立短期的买卖关系。采购人员以最低的采购价格选择供应商，然后将含有采购物品、价格、数量等信息的采购订单以正规的方式下给供应商。供应商根据自身状况判断是否接单…
下载次数：1人气：63评论：0

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控制生产现场的生产排程工... 控制生产现场的生产排程工具

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：进行,目视,管理的,工具
简介：在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板(Kanban)，看板是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言，是一张卡片，卡品的形式随不同的企业而有差别。看板上的信息通常包括：零件号码…
下载次数：0人气：50评论：0

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JIT为企业提供有效的解... JIT为企业提供有效的解决方案

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：精益生产之JIT,管理实战
简介：“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，这一直以来都是企业，特别是制造型企业所追求的方向。但是，很多企业尽管多年来致力于各种改革，特别是在制造技术上…
下载次数：0人气：58评论：0

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TPM全员生产管理——设... TPM全员生产管理——设备功能和结构发现异常的原因

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：TPM,全员,生产,管理
简介：TPM的目标通过改善人和设备的“素质”来改善企业的素质能修理设备理解设备和质量的关系熟悉设备功能和结构发现异常的原因能复原或改善自己所发生的问题发现异常的能力处理异常的能力制订基准…
下载次数：0人气：102评论：0

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TPM活动之导入与成效研... TPM活动之导入与成效研究——六大指标与投入产出关系

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,管理,TPM活动,导入,成效,研究
简介：《全面生产管理TPM活动之导入与成效研究——以汽车零组件公司台惟为例(PPT35页)》目录：1、研究流程2、相关文献与探讨3、TPM特色与演进发展4、全面生产管理(保养)TPM5、…
下载次数：4人气：118评论：0

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TPM——组成全员生产维... TPM——组成全员生产维护的五个基石

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：现代,设备管理,模式,TPM,全员,生产,维护
简介：目录一、什么是全员生产维护二、全员生产维护的历史三、怎样进行全员生产维护1.OEE——设备总体效率2.造成损失的六种主要原因3.组成全员生产维护的五个基石四、解决主要问题1.解决主…
下载次数：0人气：104评论：0

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现代设备管理发展历史回顾 现代设备管理发展历史回顾

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词：现代,设备管理,日本,全员,生产,维修,TPM
简介：设备管理发展历史回顾事后维修(第一代)兼修阶段分工淡化坏了操作工＝维修工才修专修阶段分工清楚不坏我操作你维修不修设备管理发展历史回顾预防维修阶段(第二代)计划预修制强调计划性维修(…
下载次数：0人气：54评论：0

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设备管理全系统的生产维修 设备管理全系统的生产维修

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词：现代企业,设备管理
简介：全员生产维修(TPM)全员生产维修(TPMTotalProductiveMaintenance)被认为是结合日本具体情况的日本式设备工程学其定义和特点经过不断完善为：(1)以达到设…
下载次数：0人气：56评论：0

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消防隐患事故的检查和整改 消防隐患事故的检查和整改

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：联通,重庆,分公司,系统维护,管理规程
简介：第一章总则第二章消防安全责任和管理第三章消防隐患事故的检查和整改第四章消防安全教育与培训第五章消防安全维护基本制度一、岗位责任制二、值班交接班制度三、包机责任制四、维护作业计划五、…
下载次数：0人气：36评论：0

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TPM——全面生产管理的... TPM——全面生产管理的六大指标

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,管理,TPM
简介：成为部门主管的心态—角色扮演改变环境需要耐心改变自我需要决心！一、部门主管管理工作心态调整升迁并非管理能力强时间长≠管理能力的提升管理能力并非一蹴可及二、部门主管应有的角色定位三、…
下载次数：0人气：40评论：0

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TPM经营管理故障管理件... TPM经营管理故障管理件数指标

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：TPM,经营,管理干部培训,教材
简介：(1)就要把既存设备最大限度地有效使用.(2)要熟练掌握和操纵最新技术KNOW-HOW(专业技能).(1)不能与过去的成绩相比较.(2)不了解与竞争相关的数据就认为自己领先了最终落…
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整理的实施要点 整理的实施要点

上传时间：2013/10/10

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：改善生产,管理的,利器,5S与TPM,培训讲义
简介：第一讲5S概论1．工厂不良现状分析2．5S的定义和特色3．5S的效能第二讲5S的推行准备1．消除意识障碍2．成立推行委员会3．宣传和培训4．示范区的5S活动第三讲5S的实施要点1．…
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TPM设备管理之计划保全... TPM设备管理之计划保全活动

上传时间：2013/10/10

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词：TPM,全员,设备管理,维护
简介：《TPM——全员设备管理与维护实务(PPT186页)》目录：1、TPM与设备管理概论2、TPM设备管理之自主保全活动3、TPM设备管理之计划保全活动4、企业设备运行管理5、TPM之…
下载次数：3人气：79评论：0

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