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课程大纲: 模块一:导论——基础篇 ※ 案例索引 * 计划(P) 目标设定/整体推行计划 项目团队/工作职责/活动形式 项目团队执行力考核量化标准 * 诊断/行动(D) 采用工具及方法 示范线选择/生...
第一部分:精益概念部分(3H) 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序及方法 2、精...
(薪酬体系设计实战训练营,两天12H)第一天(9:00-12:00,13:30-17:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶...
模块一:导论——基础篇 第一部分:精益概念部分 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序...
DFMADFMA面向可制造性和可装配性设计DFM/A介绍设计影响成本DFM/A 的实现面向装配设计DFA面向装配设计原则简化产品设计-最小化零件数量最小化零件数量案例分析标准化设计 – 减少零件的变化标准化零...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 产品数据管理 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[经营战略] | 项目管理实战10+1 | 常老师 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | IT项目管理 | 门老师 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 《华为项目管理实战集训》 | 待定 | ¥38000元 | 12小时 |
[项目管理] | 成功的项目管理 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[项目管理] | PMP项目管理内训 | 待定 | ¥15000元 | 30小时 |
[项目管理] | 《项目管理实战(10步法)》 | 待定 | ¥50200元 | 14小时 |
[人力资源] | 项目人力资源管理--闳博 | 待定 | ¥10000元 | 12小时 |
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1 概述 2 项目组织管理 3项目目标和项目范围管理 4项目计划 5项目成本管理 6项目时间管理 7计算机辅助项目管理软件……
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心...
某公司的组织架构、薪酬绩效、战略最终报告 项目回顾 中期报告要点回顾 x变革期组织架构、部门职责及授权体系 薪酬激励体系要点 绩...
项目整体管理 项目范围管理 项目时间管理 项目费用管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理...