所谓广义项目评价,即项目在其生命周期全过程中,为了更好地进行项目管理,针对项目生命周期每阶段特点应用科学的评价理论和方法,采用适当的评价尺度所进行的“根据确定的目地来测定对象系统属性,并将这种属性变为客观定量的计值或者主观效用的行为。为了妥善处理中评价过程出现的上述情况,首先对评价指标集进行必要的扩充,其次在评价方法上构造动态权重“递进评价”的评价模型。
课程大纲 第一部分:树立卓越服务的意识 第一单元 为什么要卓越的服务 1. 服务所面临的挑战 2. 怎样才算是卓越的服务 3. 如何应对服务挑战 第二单元 ...
第一讲:为什么要构建职位体系重新认识职位体系职位体系的常见问题第二讲:职位分析的方法与技巧职位分析的相关概念职位分析的常见方法各种职位分析方法的优劣势比较第三讲:岗位设计的方法与技巧岗位设计的原则?岗位设计需...
课程大纲: 第一章 数字化时代的服务体系构建 1、数字化时代对企业服务的要求 2、客户服务管理体系的主要模块 3、客户服务管理体系案例分析 第二章 ...
开课时间:2026年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、10月20日北京、11月16日深圳、12月8日上海 第一篇 与客户的互动 ...
模块一:导论——基础篇 第一部分:精益概念部分 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [项目管理] | IT项目管理的必胜之道(内训... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | 现代项目管理(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | IT项目管理的必胜之道(内训... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | 现代企业项目管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
| [经营战略] | 工程项目采购管理 | 待定 | ¥22000元 | 6小时 |
| [项目管理] | PMP认证培训及实践运用 | 待定 | ¥17000元 | 42小时 |
| [质量管理] | 项目化团队管理技巧训练 | 李琦教授、博士 | ¥90000元 | 18小时 |
| [经营战略] | 房地产行业大势研判及新势下房... | 陈老师 | ¥70000元 | 12小时 |
| [客户服务] | 项目管理实战演练 | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
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今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功...
今天几乎在所有的工作领域将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功项目的选择、评价...
项目评价与项目管理(ppt140页)免费下载 ……………………
项目评价与项目管理清华大学经管学院李纪珍2001年11月概论今天几乎在所有的工作领域将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来...
本文从风险投资项目评价的重要性出发,重点介绍风险投资中系统风险和非系统风险的量化的确定、风险投资的多目标决策方法的改进、以及风...