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领域一 人员 -42% 任务 1 管理冲突 解释冲突的来源和所处阶段 分析冲突发生的背景 评估/...
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项目主管入门-如何把事情做漂亮(PPT 122页)
一、摸清底细二、谋求别人的帮助三、为项目制定规划四、和项目提出人共同检查项目规划五、要干的事那么多,时间却那么少六、感化参与...
第一章:摸清底细第二章:谋求别人的帮助第三章:为项目制定规划第四章:和项目提出人共同检查项目规划第五章:要干的事那么多,时间...
项目主管入门-如何把事情做漂亮
项目及特征:项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提有效地利用资源为实现一个特定的目标所做的努力1、项目有一个明确界定的目标--...