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一、卓有成效主管的自我修练 1、卓有成效管理的意义 □ 初任主管的烦恼 □ 说明主管工作的特殊性 □ 说明卓有成效的意义 □ 说明卓有成效的重要性 ◆ 投影片教学、案例讨论 2、建立卓有成效的五个习惯 □ 第...
第一章、现代项目管理发展的观点 1. 为什么公司引进项目管理方法是大势所趋 2. 用系统的观点来认识项目管理 3. 项目管理生命周期 4. 项目管理过程与知识领域 5. ...
第一部分:研发过程中的项目管理因素研发在企业中的战略位置研发项目的分类研发项目的特点和挑战分析研发项目的常见问题与管理需求研发业务流程与研发项目管理流程之间的关系小组讨论:如何理解你的产品/服务属性和挑战第二...
第一部分:概念部分:基础理论及导入一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4.精益生产工具介绍二、精益生产与工业工程①精益生产与工业工程的关系②工业工程(IE)的基础概...
一、项目对准战略和经营项目及战略对齐项目特点、事业环境因素、组织过程资产事业环境因素、组织过程资产战略-目标-任务解码表BSC战略平衡计分卡KPI Flow Down战略解码案例:悉尼歌剧院项目的过程?《怎样...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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| [项目管理] | 项目管理工具Microsof... | 待定 | 待定 | 14小时 |
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| [职业素养] | 电脑美术设计师(就业班) | 待定 | 待定 | 680小时 |
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项目主管入门-如何把事情做漂亮(PPT 122页)
一、摸清底细二、谋求别人的帮助三、为项目制定规划四、和项目提出人共同检查项目规划五、要干的事那么多,时间却那么少六、感化参与...
第一章:摸清底细第二章:谋求别人的帮助第三章:为项目制定规划第四章:和项目提出人共同检查项目规划第五章:要干的事那么多,时间...
项目主管入门-如何把事情做漂亮
项目及特征:项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提有效地利用资源为实现一个特定的目标所做的努力1、项目有一个明确界定的目标--...