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课程大纲: 模块一:导论——基础篇 ※ 案例索引 * 计划(P) 目标设定/整体推行计划 项目团队/工作职责/活动形式 项目团队执行力考核量化标准 * 诊断/行动(D) 采用工具及方法 示范线选择/生...
第一部分:精益概念部分(3H) 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序及方法 2、精...
(薪酬体系设计实战训练营,两天12H)第一天(9:00-12:00,13:30-17:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶...
模块一:导论——基础篇 第一部分:精益概念部分 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序...
DFMADFMA面向可制造性和可装配性设计DFM/A介绍设计影响成本DFM/A 的实现面向装配设计DFA面向装配设计原则简化产品设计-最小化零件数量最小化零件数量案例分析标准化设计 – 减少零件的变化标准化零...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 《销售项目管理》 | 待定 | 待定 | 9小时 |
[项目管理] | 风险评估实践与等级保护体系建... | 张胜生 | 待定 | 35小时 |
[财务税务] | 项目管理中的财务管理和财务控... | 待定 | 待定 | 7小时 |
[项目管理] | 销售项目管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 项目性销售实战策略与技巧 | 待定 | ¥40000元 | 12小时 |
[项目管理] | 《成功项目管理》课程 | 待定 | ¥15000元 | 1000小时 |
[经营战略] | 对标管理队伍建设培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 长效对标管理体系构建与运作 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 项目型销售策略和技巧 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 研发项目立项与管理 | 待定 | ¥38000元 | 12小时 |
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客户维修服务部6SIGMA项目立项报告书(DOC 24页)
中国电信项目立项报告(doc 23页)
《新药项目立项与信息资源利用-刁天喜》,PPT格式。如果感觉有用,请点击“主贴有用”支持一下。 新药项目立项与信...
项目立项评审打分表,主要介绍项目立项过程中需要思考的几个维度,并从中参考打分的依据。
LSS立项书
北京多能教育咨询有限公司(简称“北京多能教育”)在各级政府的...
上海紧缺人才培训办公室由中共上海市委组织部、上海市人事局、上...
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竞业咨询是一家管理咨询公司,为加拿大蒙特利尔国际管理学院在华...