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第一章、现代项目管理发展的观点 1. 为什么公司引进项目管理方法是大势所趋 2. 用系统的观点来认识项目管理 3. 项目管理生命周期 4. 项目管理过程与知识领域 5. ...
第一部分:研发过程中的项目管理因素研发在企业中的战略位置研发项目的分类研发项目的特点和挑战分析研发项目的常见问题与管理需求研发业务流程与研发项目管理流程之间的关系小组讨论:如何理解你的产品/服务属性和挑战第二...
第一部分:概念部分:基础理论及导入一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4.精益生产工具介绍二、精益生产与工业工程①精益生产与工业工程的关系②工业工程(IE)的基础概...
一、项目对准战略和经营项目及战略对齐项目特点、事业环境因素、组织过程资产事业环境因素、组织过程资产战略-目标-任务解码表BSC战略平衡计分卡KPI Flow Down战略解码案例:悉尼歌剧院项目的过程?《怎样...
课程导入:“六定法”NPI两个核心思想、标杆企业推行后的收益第一讲 定位——工作定位要记牢,承前启后忙搭桥新产品导入前世今生重新认识新产品?企业三种类型的新产品你理解的新产品导入(NPI)是一回事吗?狭义和广...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [项目管理] | 现代项目管理(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 产业分析(台湾)课程 | 待定 | 待定 | 4小时 |
| [其它] | MS Project 200... | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [质量管理] | 国际注册精益六西格玛绿带高级... | 待定 | ¥12000元 | 60小时 |
| [人力资源] | ITS培训管理学院?培训总监... | 待定 | 待定 | 84小时 |
| [生产管理] | 精益六西格玛绿带培训 | 待定 | 待定 | 80小时 |
| [职业素养] | 金字塔原理―在研发管理中的应... | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [项目管理] | 项目管理与产品质量先期策划 | 待定 | ¥24000元 | 12小时 |
| [客户服务] | PPT职场商务应用实战培训品... | 待定 | ¥21000元 | 12小时 |
| [客户服务] | PPT职场商务应用实战培训品... | 待定 | ¥10500元 | 6小时 |
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