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第一部分:树立卓越服务的意识 第一单元 为什么要卓越的服务 1. 服务所面临的挑战 2. 怎样才算是卓越的服务 3. 如何应对服务挑战 第...
第一部分 正确认识客户投诉 第一章 对客户投诉我们应抱欢迎的态度 1.1投诉的客户是我们真正的朋友 1.2客户投诉是企业建立忠诚的契机 1.3妥善处理客户投诉可以促...
本课程以营销学大师菲利普.科特勒的经典著作《市场营销:原理与实践》的更新版本 (第17版) 为基础,该著作新添了数字化时代营销的内容,本课程对该著作进行了提炼和 浓缩,保留了理论精华和内容框架,同...
课程大纲 第一部分:树立卓越服务的意识 第一单元 为什么要卓越的服务 1. 服务所面临的挑战 2. 怎样才算是卓越的服务 3. 如何应对服务挑战 第二单元 ...
第一讲:为什么要构建职位体系重新认识职位体系职位体系的常见问题第二讲:职位分析的方法与技巧职位分析的相关概念职位分析的常见方法各种职位分析方法的优劣势比较第三讲:岗位设计的方法与技巧岗位设计的原则?岗位设计需...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [项目管理] | IT项目管理的必胜之道(内训... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | 现代项目管理(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | IT项目管理的必胜之道(内训... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [项目管理] | 现代企业项目管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
| [领导力] | 大型活动组织与策划实施 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [项目管理] | PMP认证培训及实践运用 | 待定 | ¥17000元 | 42小时 |
| [质量管理] | 项目化团队管理技巧训练 | 李琦教授、博士 | ¥90000元 | 18小时 |
| [项目管理] | 项目管理基本技能 | 待定 | ¥88000元 | 24小时 |
| [客户服务] | 项目管理实战演练 | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
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进入“金融+”时代的中国企业,在“一带一路”大背景下正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中,越来越多的企业已...
1 概述 2 项目组织管理 3项目目标和项目范围管理 4项目计划 5项目成本管理 6项目时间管理 7计算机辅助项目管理软件……
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心...
某公司的组织架构、薪酬绩效、战略最终报告 项目回顾 中期报告要点回顾 x变革期组织架构、部门职责及授权体系 薪酬激励体系要点 绩...
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