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课程大纲: 模块一:导论——基础篇 ※ 案例索引 * 计划(P) 目标设定/整体推行计划 项目团队/工作职责/活动形式 项目团队执行力考核量化标准 * 诊断/行动(D) 采用工具及方法 示范线选择/生...
第一部分:精益概念部分(3H) 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序及方法 2、精...
(薪酬体系设计实战训练营,两天12H)第一天(9:00-12:00,13:30-17:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶...
模块一:导论——基础篇 第一部分:精益概念部分 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序...
DFMADFMA面向可制造性和可装配性设计DFM/A介绍设计影响成本DFM/A 的实现面向装配设计DFA面向装配设计原则简化产品设计-最小化零件数量最小化零件数量案例分析标准化设计 – 减少零件的变化标准化零...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 大型活动组织与策划实施 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 产品数据管理 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[经营战略] | 项目管理实战10+1 | 常老师 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | IT项目管理 | 门老师 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 《华为项目管理实战集训》 | 待定 | ¥38000元 | 12小时 |
[项目管理] | 成功的项目管理 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[项目管理] | PMP项目管理内训 | 待定 | ¥15000元 | 30小时 |
[项目管理] | 《项目管理实战(10步法)》 | 待定 | ¥50200元 | 14小时 |
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进入“金融+”时代的中国企业,在“一带一路”大背景下正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中,越来越多的企业已...
1 概述 2 项目组织管理 3项目目标和项目范围管理 4项目计划 5项目成本管理 6项目时间管理 7计算机辅助项目管理软件……
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心...
某公司的组织架构、薪酬绩效、战略最终报告 项目回顾 中期报告要点回顾 x变革期组织架构、部门职责及授权体系 薪酬激励体系要点 绩...
北京耀迈教育科技有限公司是一家立足科技网络和教育服务行业,从...
全国职业技能培训基地是经国家主管部门批准成立的专业职业...
竞业咨询是一家管理咨询公司,为加拿大蒙特利尔国际管理学院在华...
迈道国际是致力于国际化人力资本管理发展的专业培训与咨询服务机...